Dominando a gestão de estoque:os 3 pilares

Como discutimos anteriormente, o gerenciamento de estoque é fundamental para acompanhar o crescimento explosivo do mercado de comércio eletrônico e fornecer uma experiência excepcional ao cliente - mas continua sendo um dos maiores pontos cegos para as empresas.

Então, o que dá? A realidade é que muitos tomadores de decisão importantes simplesmente não sabem por onde começar. Com isso em mente, identificamos os três pilares nos quais você deve se concentrar para obter seu jogo de gerenciamento de inventário.

1. Visibilidade em tempo real em que você pode confiar

Você provavelmente está sentado em uma montanha de dados sobre seus clientes, vendas e estoque, mas é o que você faz com isso que importa. Para realmente transformar seus negócios e se juntar às fileiras das empresas que mais crescem no mundo, você deve ter a visibilidade de estoque necessária para confiar em suas quantidades e locais de estoque.

Com dados de qualidade em tempo real ao seu alcance, você pode tomar decisões informadas por dados mais inteligentes sobre pedidos, armazenamento , canais de vendas e muito mais – e você pode fazer tudo isso com a velocidade necessária para se manter competitivo em um mercado em constante evolução.

Estudo de caso: Filipe V

Philippe Vergez e Thierry Halbroth, fundadores da marca de óculos e acessórios de luxo Philippe V, procuravam um sistema de gerenciamento de estoque robusto com capacidade de monitorar o desempenho do produto, apesar dos longos prazos de produção da empresa.

A mudança para a TradeGecko permitiu que os distribuidores de Philippe V verificassem os níveis de estoque, fizessem pedidos e rastreiem promoções em tempo real usando a plataforma de comércio eletrônico B2B . Com mais de 20 representantes de vendas na Ásia, América do Norte e Europa trabalhando com Philippe V, a funcionalidade baseada em nuvem da TradeGecko e o aplicativo móvel significa que todos têm acesso a informações atualizadas, não importa onde estejam.

Para Vergez, os recursos de relatórios em tempo real da TradeGecko facilitam a obtenção de uma visão geral diária do desempenho da empresa com o clique de um botão:

2. Otimização usando sistemas inteligentes

Um sistema de gerenciamento de estoque deve tornar a vida mais fácil, não mais difícil. Para transformar seu negócio desde o início até a expansão, é crucial escolher as ferramentas apropriadas que permitem fluxos de trabalho simplificados e centralizados.

Com o sistema certo a reboque, você terá acesso aos insights necessários para tomar decisões mais inteligentes e lucrativas em tempo real.

Estudo de caso: TheGroomedManCo.

TheGroomedManCo. O fundador Daniel Mahony iniciou o negócio depois de descobrir as alegrias do óleo de barba enquanto viajava para o exterior. O que se seguiu foi uma gama crescente de produtos populares de higiene masculina e requisitos de gerenciamento de estoque cada vez mais complexos que dificultavam a previsão dos níveis de estoque e o gerenciamento do fluxo de caixa.

Depois de explorar algumas opções, Mahony descobriu que a interface do usuário do TradeGecko era a mais intuitiva e fácil de usar. Ele gostou do fato de permitir que ele gerenciasse todos os seus pedidos em um único local e descobriu que otimizar seus processos de controle de estoque levava a um aumento significativo para os negócios:

3. Automação integrada de sua cadeia de suprimentos

Automatizar muitas de suas tarefas tediosas e manuais de gerenciamento de estoque do dia-a-dia não apenas permite que você se concentre em tarefas de maior valor, mas também o posiciona para oferecer uma experiência rápida e superior ao cliente.

Ao delinear sua estratégia de gerenciamento de estoque, é essencial escolher um sistema que possa integrar vários elos em sua cadeia de suprimentos – do puro controle de estoque ao envio , comércio eletrônico , logística , contabilidade , e além. O objetivo é integrar e automatizar o maior número possível de componentes de sua cadeia de suprimentos para melhorar a precisão, velocidade e eficiência de custos.

Estudo de caso :Dirty Knees Soap Co

A Dirty Knees Soap Co. é uma marca de cuidados com a pele ecologicamente consciente, especializada em sabonetes artesanais, loções e produtos para o corpo feitos com o mínimo de ingredientes. Depois de receber um grande pedido de atacado de uma rede nacional, a fundadora Heidi Danos precisava de uma solução para automatizar o processo de gerenciamento de pedidos e estoque da empresa. Foi quando ela decidiu integrar todo o seu fluxo de trabalho de inventário no TradeGecko: