Pensando em abrir seu próprio negócio? Faça isso primeiro

Você já sonhou em abrir seu próprio pequeno negócio? Você fantasia em trabalhar para si mesmo? Você não está sozinho. A Administração de Pequenas Empresas dos EUA, em seu relatório Small Business Profile de 2018, disse que havia 30,2 milhões de pequenas empresas operando nos Estados Unidos.


Pensando em abrir um negócio próprio e se juntar a essa galera? Aqui estão alguns conselhos.

Preparando-se para o estresse

Você tem muitas coisas para fazer ao iniciar um negócio. O primeiro passo, porém, pode ser se preparar emocionalmente. Dane Kolbaba, fundador da pequena empresa Watchdog Pest Control, com sede em Phoenix, disse que iniciar e administrar uma pequena empresa pode ter um impacto emocional nos empreendedores.

Pode haver semanas em que os negócios secam e você não consegue atrair um único novo cliente. Você pode receber críticas negativas no Yelp ou no TripAdvisor. Você pode sofrer com o que parece ser uma série interminável de noites tentando ajustar um produto ou serviço. Um novo concorrente pode abrir em seu mercado, desviando seus clientes mais valiosos.

E isso nem leva em consideração o estresse de se preocupar com aluguel, pagamentos de seguro, aumento das contas de cartão de crédito e contratação dos funcionários certos.

Se você não estiver preparado para esse estresse, abrir um novo negócio pode não ser a escolha certa, diz Kolbaba.

“Eu nem tentaria a jornada empreendedora se você não estiver emocionalmente preparado para lidar com o estresse”, diz Kolbaba. "Apenas saiba que às vezes será cansativo quando você administrar seu próprio negócio. Ele terá os pontos mais altos quando você tiver uma boa venda e os pontos mais baixos quando você receber sua primeira avaliação negativa. Eu comparo isso a uma montanha russa de emoções."

Como obter financiamento

Stacy Tuschi, proprietária da Academia de Artes Cênicas em Oak Creek e Franklin, Wisconsin, entende os desafios de iniciar um pequeno negócio. Ela também sabe o que é ter sucesso:a Administração de Pequenas Empresas dos EUA nomeou Tuschi a Pessoa do Ano de 2019 em Wisconsin.

O conselho de Tuschi para empreendedores que se preparam para iniciar seus próprios pequenos negócios? Se você precisar de financiamento de credores - e muitas pequenas empresas precisam - escreva um plano de negócios atraente, que descreva claramente como você expandirá seus negócios e como gerará lucro.

Isso pode soar intimidante. Mas Tuschi diz que elaborar um plano de negócios que torne sua empresa atraente para os credores não precisa ser um desafio.

"Isso não precisa ser tão sofisticado quanto você pensa", diz Tuschi. "Eles só querem ver a matemática."

Os credores querem ver qual receita sua empresa já obteve, quais despesas você paga a cada ano e ter uma ideia de seus planos para a empresa. Cuidado com esta última parte. Tuschi diz que você não pode simplesmente prever que sua receita dobrará no próximo ano. Você deve fornecer razões pelas quais você acha que seu negócio vai crescer.

E se você puder mostrar exemplos de sucesso passado com seu negócio, os credores estarão muito mais dispostos a emprestar dinheiro.

"Certifique-se de salvar projeções passadas, porque elas podem ser úteis no futuro", diz Tuschi. "Quando você mostra que atingiu seus números ou até os excede, os credores estarão mais inclinados a acreditar que você pode fazer isso de novo."

Você terá muitas opções para empréstimos. Você pode solicitar um empréstimo da Administração de Pequenas Empresas dos EUA ou de credores privados. Você pode até solicitar um empréstimo pessoal para ajudar a financiar seus negócios, incluindo um da Rocket Loans ^® .

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Preparando-se financeiramente

DeAnna McIntosh, estrategista-chefe global da consultoria de varejo The Affinity Group International, que tem escritórios em Miami e Atlanta, recomenda que os empreendedores eliminem todas as suas dívidas pessoais antes de abrir sua nova empresa. Eles também devem trabalhar para aumentar sua pontuação de crédito de três dígitos, diz ela.


Ambas as etapas são essenciais para empresas que precisarão de financiamento de investidores externos, diz McIntosh. Os credores estarão mais dispostos a emprestar dólares a empresários que tenham um FICO alto ^® Pontuação – os credores consideram pontuações de 740 ou mais como particularmente fortes – e baixos valores de dívida, diz ela.


“Torne como prioridade o pagamento de sua dívida pessoal e trabalhe em quaisquer impactos negativos em seu relatório de crédito para ter a melhor chance de receber financiamento”, diz McIntosh. "Você já terá a pressão das finanças do negócio em suas mãos. Você não precisa de suas finanças pessoais pesando sobre você."


Certificar-se de que seu negócio pode atrair dólares de investimento é positivo. Mas você também precisa aumentar suas finanças pessoais antes de iniciar um negócio, diz Tuschi. Começar um negócio vem com risco. Você quer eliminar, então, quaisquer dívidas pessoais que você tenha e construir um fundo de emergência de dinheiro que você possa usar em caso de emergências financeiras.


Por exemplo, e se o aquecedor de água quente da sua casa falhar? Você quer dinheiro suficiente para poder pagar sua substituição em dinheiro. Dessa forma, você não terá que recorrer a colocar a despesa no cartão de crédito. Ter esse tipo de rede de segurança é sempre importante, mas é especialmente importante quando você está tentando absorver os custos de administrar uma pequena empresa.


Tuschi recomenda que este fundo de emergência pessoal contenha pelo menos 6 meses de despesas pessoais estimadas. Você quer ter certeza de que tem dinheiro suficiente, por exemplo, para pagar a hipoteca da sua casa em dia, mesmo que sua empresa não gere a receita que você espera.


"O dinheiro é rei", diz Tuschi. "Se algo der errado no negócio e você precisar cortar despesas, seu salário pode ser o primeiro a sair."


Tuschi recomenda que, além de construir um fundo de emergência pessoal, os empreendedores construam um segundo fundo de emergência, este em sua conta poupança empresarial. Essa conta deve conter dinheiro suficiente para cobrir pelo menos 3 meses de despesas comerciais, diz ela.


"Ter esse fundo de emergência garantirá que você não tome decisões irracionais quando algo der errado", diz Tuschi.

Não saia do seu trabalho diário – ainda

McIntosh recomenda que os empreendedores continuem trabalhando em tempo integral enquanto puderem. Isso os ajudará a arrecadar mais dinheiro que eles podem usar para cobrir despesas pessoais enquanto esperam que seus negócios cresçam. Eles também podem usar o dinheiro que ganham com o emprego em tempo integral para injetar mais fundos em seus pequenos negócios em crescimento, diz McIntosh.


"Todos os dias eu vejo mensagens de 'saia das 9 às 5 e comece seu negócio'. Mas o que as pessoas por trás dessas mensagens não estão dizendo é que você precisa de dinheiro para ganhar dinheiro", diz McIntosh.


Os credores analisam seus últimos 2 anos de declarações fiscais, relatórios de crédito e extratos de contas bancárias ao decidir se devem emprestar dinheiro para o seu negócio, diz McIntosh.


"Se você largar o emprego e não receber uma renda estável ou um investimento substancial que você economizou, você reduziu drasticamente suas chances de obter financiamento", diz McIntosh.

Experimente antes de ir em tempo integral

Brandon Anderson, engenheiro civil e gerente de projetos da Anderson Engineering Co., com sede em Saratoga Springs, Utah, esteve envolvido no início e na expansão de várias pequenas empresas durante sua carreira. Sua principal recomendação? Teste seu produto ou serviço antes de entrar no negócio por conta própria.


"Primeiro o luar", diz ele. "Isso permite que você teste sua ideia, identifique os pontos fracos e fortes e garanta que seu negócio ou produto seja realmente viável."


Isso reduzirá as chances de você iniciar uma pequena empresa vendendo um serviço ou produto que ninguém deseja. Se você não pode gerar interesse em uma ideia enquanto a trabalha como uma atividade paralela, as chances não são grandes de que você terá sucesso mesmo se dedicando a esse produto ou serviço em tempo integral.


Anderson recomenda, também, que todos os aspirantes a empreendedores aprendam a comercializar e promover seus negócios. Você pode ter um produto ou serviço forte. Mas se ninguém souber disso, sua pequena empresa irá falir. Isso significa aprender a vender no Google Ads, Facebook e Yelp. Significa desenvolver relacionamentos com possíveis clientes e se promover no LinkedIn.


E acima de tudo? Anderson diz que todos os empreendedores precisam ter certeza de que, se seus negócios falirem, isso não os eliminará financeiramente.


"Plano para falhar", diz ele. "Se o seu negócio não der certo, como você vai encerrá-lo sem se devastar financeiramente nos próximos anos? Se você não pode encerrá-lo, você não está pronto para ir all-in ainda."


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