O que é um projeto de expansão?

p No mundo das finanças, um projeto de expansão é literalmente qualquer projeto que trabalhe para expandir o alcance de uma empresa. Na maioria dos casos, tais projetos envolvem a produção de novos produtos ou a entrada em novos mercados. Também pode envolver simplesmente aumentar as vendas de bens existentes e introduzi-los em novos mercados.

p

p

p

Projetos de investimento de capital e novos produtos / mercados

p Os projetos de expansão são um tipo de projeto de investimento de capital, projetado para ajudar uma empresa a se expandir e crescer. Quando uma empresa investe capital no desenvolvimento e venda de novos produtos ou na entrada em novos mercados, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) é um processo pelo qual uma empresa obtém novos conhecimentos e os utiliza para melhorar os produtos existentes e, freqüentemente, faz parte do processo. As iniciativas de pesquisa e desenvolvimento muitas vezes agem como um benefício não apenas para a empresa, mas também para o mercado global e a economia como um todo. Novas pesquisas e desenvolvimento significam novos conhecimentos que podem beneficiar todos os mercados, empresas, e investidores.

p Quando uma empresa investe em um projeto de expansão, normalmente está se movendo para um novo mercado-alvo.

p

Novo Mercado Alvo

p Uma empresa pode ser totalmente remodelada se se desenvolver, mercados, e vende novos produtos em um novo mercado-alvo (o mercado de indivíduos que provavelmente desejam, necessidade, e comprar os produtos). Antes que um projeto de expansão em um novo mercado possa ocorrer, é necessário para os membros da equipe de gestão executiva discutir e aprovar a mudança da empresa em direção a um novo mercado-alvo. Dependendo da complexidade da mudança para a empresa e dos resultados de uma análise financeira do que a mudança pode significar, o conselho de administraçãoConselho de administraçãoUm conselho de administração é um painel de pessoas eleitas para representar os acionistas. Cada empresa pública é obrigada a instalar um conselho de administração. pode precisar estar envolvido também.

p

Exemplo de um projeto de expansão para um novo mercado

p Suponhamos que uma empresa que produz medicamentos para certas doenças decida pesquisar, desenvolve, produzir, e vender um medicamento que visa um tipo completamente diferente de doença ou enfermidade. A equipe executiva da empresa - e potencialmente seu conselho de administração - precisaria solicitar e revisar uma análise financeira detalhada do que a mudança poderia significar para a empresa.

p Se os resultados mostrarem que a expansão para o novo mercado-alvo deve ser lucrativa, então, a empresa geralmente trabalhará para o crescimento, expandindo para o novo mercado, produção de um novo medicamento.

p Projetos de expansão são importantes para o crescimento de qualquer empresa. Mesmo que uma empresa simplesmente busque expandir a produção de seus produtos atuais ou ampliar seu mercado-alvo atual, pesquisa e desenvolvimento, bem como a aprovação da gerência, É necessário. O objetivo final de uma empresa que está embarcando em um projeto de expansão é o crescimento e um impulso para seus resultados financeiros.

p

Recursos adicionais

p A CFI oferece o Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA) ™. Torne-se um Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA) ® A certificação do Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ® o ajudará a ganhar a confiança necessária em sua carreira financeira. Inscreva-se hoje! programa de certificação para aqueles que procuram levar suas carreiras para o próximo nível. Para continuar aprendendo e progredindo em sua carreira, os seguintes recursos CFI serão úteis:

• Ciclo de vida empresarialBusiness Life CycleO ciclo de vida empresarial é a progressão de uma empresa em fases ao longo do tempo, e é mais comumente dividido em cinco estágios
• Estratégia Corporativa Estratégia Corporativa A Estratégia Corporativa concentra-se em como gerenciar recursos, risco e retorno em uma empresa, em vez de olhar para vantagens competitivas na estratégia de negócios
• Crescimento externo Crescimento externo Crescimento externo (crescimento inorgânico) refere-se ao crescimento de uma empresa que é derivado do uso de recursos e capacidades externas, ao contrário de interno
• Considerações e implicações de fusões e aquisições Considerações e implicações de fusões e aquisições Ao conduzir fusões e aquisições, uma empresa deve reconhecer e revisar todos os fatores e complexidades que envolvem fusões e aquisições. Este guia descreve importantes