O que é terceirização?

p A terceirização é uma decisão estratégica. Estratégia Corporativa A Estratégia Corporativa concentra-se em como gerenciar recursos, risco e retorno em uma empresa, em oposição a buscar vantagens competitivas na estratégia de negócios de uma empresa para reduzir custosCusto fixo e variávelCusto é algo que pode ser classificado de várias maneiras, dependendo de sua natureza. Um dos métodos mais populares é a classificação de acordo e aumentar a eficiência contratando outro indivíduo ou empresa para realizar as tarefas, fornecer serviços, ou lidar com operações que antes eram feitas por funcionários da empresa. Em outras palavras, a terceirização é a prática de realizar certas funções de trabalho fora da empresa. O processo de terceirização de funções de negócios também é chamado de terceirização.

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p A terceirização pode envolver grandes fornecedores terceirizados, como a IBM para serviços de TI ou simplesmente a contratação de funcionários temporários ou contratados independentes.

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Tipos comuns de trabalho terceirizado

p O tipo de trabalho terceirizado depende muito das necessidades do negócio e da indústria em que operam. As atividades terceirizadas mais comumente incluem:

• Redação de conteúdo
• Serviço de suporte ao cliente
• Marketing 5 P's de Marketing Os 5 P's de Marketing - Produto, Preço, Promoção, Lugar, e Pessoas - são os principais elementos de marketing usados ​​para posicionar um negócio estrategicamente. Os 5 P's de
• Gestão da cadeia de abastecimento
• Gestão de Recursos Humanos
• ContabilidadeContabilidadeContabilidade é um termo que descreve o processo de consolidação de informações financeiras para torná-las claras e compreensíveis para todos
• Engenharia
• Pesquisa e design
• Serviços de programação de computador
• Conformidade tributária
• Os artigos de finanças da FinanceFinanceCFI são elaborados como guias de autoaprendizagem para aprender conceitos financeiros importantes on-line em seu próprio ritmo. Navegue por centenas de artigos!
• Administração de treinamento

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Exemplos de terceirização

p Abaixo estão vários exemplos de como as empresas terceirizam certas funções:

• A empresa A está crescendo rapidamente e precisa de mais espaço para escritórios. Contudo, a empresa está situada em um local muito caro e não há espaço para expansão. A empresa pode terceirizar parte do trabalho que ocupa espaço de escritório (por exemplo, entrada de dados ou suporte de atendimento ao cliente) para reduzir a necessidade de espaço adicional.

• A Empresa B teve grande sucesso no ano passado e atualmente está procurando expandir sua linha de produtos. Contudo, a empresa é restringida por um número limitado de trabalhadores. Portanto, para expandir sua linha de produtos internamente, A empresa B precisaria diminuir a produção de alguns de seus produtos existentes. A empresa pode terceirizar o trabalho para uma fábrica local externa para diminuir sua restrição de mão de obra.

• A Empresa C é uma fabricante de automóveis que enfrenta custos crescentes de matéria-prima e mão de obra. Portanto, a margem de lucro de seus produtos manufaturados está diminuindo à medida que os custos aumentam. A empresa pode terceirizar parte de seu processo de produção, por exemplo., a fabricação e instalação de janelas em seus carros. Pode-se economizar tempo e custos de montagem terceirizando um processo de produção caro para uma empresa externa que pode fazê-lo a um custo mais barato.

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Razões para terceirização

p Os motivos mais comuns para terceirizar incluem:

1. Reduzindo o funcionamento, trabalho, e custos indiretos
2. Concentrando-se mais nas competências essenciais da empresa, e, assim, melhorando suas vantagens competitivas, terceirizando processos demorados para empresas externas
3. Liberando recursos internos e usando os recursos para outros fins
4. Mitigar riscos compartilhando riscos com partes externas e construindo parcerias significativas
5. Melhorar a flexibilidade e a eficiência delegando responsabilidades que são difíceis de gerenciar e controlar para empresas externas

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Desvantagens da terceirização

p Embora haja vários motivos para terceirizar, também existem desvantagens na prática, tal como:

1. Risco de perda de dados confidenciais e perda de confidencialidade pela terceirização de atividades ou processos para terceiros
2. Perda de controle de gestão e a incapacidade de controlar as operações de atividades ou processos que são terceirizados
3. As empresas de terceirização podem impor custos ocultos ou inesperados, criando acordos contratuais demorados com muitas letras miúdas
4. Falta de controle de qualidade, já que as empresas de terceirização costumam ser voltadas para o lucro, em vez de se concentrar em fazer um bom trabalho

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