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Os sistemas de gerenciamento de estoque são a chave para o sucesso dessas três empresas

Há um roteiro comum para a história da adoção de sistemas de gerenciamento de estoque por empresas em crescimento. Conforme o número de pedidos e SKUs aumenta, o mesmo acontece com a complexidade e a oportunidade. Lidar com esse volume à medida que ele se expande é algo que supera as habilidades do QuickBooks e do Fishbowl, e, mais direto ao ponto, as planilhas do Excel que o gerente de estoque ou analista está usando para tentar fazer tudo funcionar.

A proverbial gota d'água é a falta de visibilidade confiável e em tempo real da movimentação do estoque. Isso proíbe uma previsão precisa da demanda nos depósitos em que o estoque está armazenado e nos locais onde as pessoas o compram.

Mas, ao adotar o sistema de gerenciamento de estoque certo na hora certa, essa história pode se desenrolar com grande sucesso. Por exemplo, em apenas um ano desde a implementação da funcionalidade de gerenciamento de inventário NetSuite, uma empresa de manufatura conseguiu lidar com um volume 50 por cento maior, aumentando apenas o capital de giro relacionado ao estoque em 10 por cento.

Gerenciamento de inventário automatizado e eficiente que protege contra excesso de estoque, A demanda de projetos para evitar rupturas de estoque e posiciona o negócio da melhor maneira para um fluxo de caixa ideal é um facilitador de crescimento.

Vejamos como a implementação de sistemas de gerenciamento de estoque contribuiu para o crescimento dos negócios em três setores.

Os sistemas de gerenciamento de estoque transformam o negócio de distribuição no atacado

Após 35 anos no negócio e duas gerações de propriedade, distribuidor atacadista de embalagens Bensenville, A Action Health, sediada em Illinois, tomou a difícil decisão de se desfazer de seu negócio de suprimentos para presentes no varejo e se concentrar no espaço mais lucrativo de embalagens de cuidados de saúde.

A estratégia da Action Health envolveu abraçar a nova realidade de baixa margem na qual as instituições de saúde operam. Para fazer isso de forma lucrativa, prometeu reduzir custos na cadeia de abastecimento e repassar essas economias, e essa jornada começou com um gerenciamento de estoque eficaz. A Action Health observou uma melhoria de 85 por cento na precisão do inventário medida pela mudança na taxa média de erro de contagens de ciclo, que reduziu de cerca de 3,5 por cento para 0,5 por cento.

O gerenciamento de inventário automatizado fornece uma base para serviços diferenciadores de negócios, como envio e cobrança no mesmo dia, e permite que a empresa repasse as economias. A eficiência na gestão de estoque contribuiu para um ganho de 40 por cento na receita por funcionário e crescimento de vendas de 18 por cento em seu primeiro ano de implementação, quebrando suas taxas históricas de crescimento de 2 por cento ao ano. A produtividade dos funcionários aumentou em 20%.

Para competir em um ambiente de varejo desafiador, sistemas de gerenciamento de estoque uma obrigação

Buscar a atenção e o espaço nas prateleiras dos maiores varejistas do mundo costuma ser o maior desafio que um pequeno distribuidor de varejo enfrenta. Para Oakland, E.l.f. com base na Califórnia Cosméticos, automatizado, processos de gerenciamento de estoque eficientes permitiram competir com marcas muito maiores. Como evidência, em apenas uma década desde sua fundação, a empresa mudou seu principal fluxo de receita online, Vendas B2C de seus produtos cosméticos e de cuidados com a pele para vendas B2B com o Walmart, Target e outros varejistas, incluindo mercados online como a Amazon.

Isso não teria sido possível com seu gerenciamento de estoque baseado em planilha existente e uma integração (muito) frouxa com o software ERP legado. Com uma fonte em tempo real de inventário e dados de compras, a empresa simplificou as transações com seu parceiro de manufatura baseado na China, níveis de estoque e processos de faturamento otimizados e podem garantir entrega no prazo em canais B2B e B2C.

Para liberar recursos para o crescimento, o negócio de manufatura aproveita o sistema de gerenciamento de estoque

Quando a linha de chips Honest de Scott e Meagan Reamer’s Jackson foi lançada online em 2012, ele rapidamente ganhou atenção da Natural Grocers e do Whole Foods Market. E rapidamente ficou claro para o Boulder, Empresa sediada em Colorado que administrar seu negócio de manufatura em QuickBooks Online e com estoque SOS não permitiria que ele aumentasse para atender à demanda, nem fornecer automação para agilizar suas operações.

Porque agora usa um sistema de gerenciamento de estoque, a empresa administra três instalações de manufatura, Relacionamentos B2B com 4, 000 lojas, um negócio de comércio eletrônico B2C em crescimento e uma subsidiária de caridade, tudo a partir de um único sistema. Com acesso em tempo real aos níveis de estoque e dados KPI agregados de três instalações de manufatura, a empresa pode identificar facilmente custos variáveis ​​em matérias-primas para uma melhor previsão, bem como otimizar o gerenciamento de estoque e agilizar ainda mais as operações, liberando recursos para o crescimento internacional e B2C.

“Reconhecemos a volatilidade (de preços) mais no NetSuite, e pode determinar se vale a pena para nós trabalhar em contratos de commodities de cauda mais longa a um preço com o qual estamos confortáveis, ”Disse David McCormick, Vice-presidente de operações da Jackson’s Honest.