Como eu parei de trabalhar para administrar meu negócio em tempo integral

Alguns anos atrás, Eu saí do meu trabalho, onde eu estava ganhando um salário de seis dígitos para perseguir meus sonhos de ser um empresário em tempo integral. Neste artigo, Estou compartilhando exatamente as etapas que tomei para me preparar financeiramente para dar o salto de um funcionário em tempo integral para um proprietário de uma pequena empresa em tempo integral.

Existem muitas maneiras diferentes de fazer a transição de funcionário para proprietário de uma pequena empresa. Uma das mais óbvias é pedir demissão, quer você tenha um plano ou não.

Mas escolhi uma abordagem mais lenta e bem pensada porque queria maximizar minhas chances de sucesso. Não apenas isso, Eu queria minimizar a quantidade de estresse que eu poderia enfrentar - especificamente o estresse financeiro.

Se gosta de mim, tornar-se um pequeno empresário em tempo integral é um de seus objetivos, então você pode definitivamente fazer e fazer com sucesso também. Contanto que você esteja disposto a planejar de acordo, coloque algum esforço, e seja paciente consigo mesmo para que possa fazer a transição de uma forma que faça mais sentido para o seu sucesso.

Primeiro, vamos discutir por que dei o salto para o empreendedorismo em tempo integral.

Por que deixei meu emprego para dirigir meu negócio

Sempre me envolvi com negócios de uma forma ou de outra. Desde vender Avon para os amigos da minha mãe (há muito tempo), ter meu próprio negócio de varejo e ter um negócio de fotografia de casamento, Eu tentei e tive sucesso em uma série de atividades paralelas. Também tive vários fracassos e aprendi muito sobre o que é necessário para administrar uma pequena empresa.

Todas essas lições me levaram ao ponto em que senti que estava pronto para seguir minha paixão de administrar meus próprios negócios como um show em tempo integral. Eu larguei meu emprego onde estava ganhando seis dígitos (e tinha alguns benefícios incríveis) porque queria fazer algo que realmente importasse para mim e queria viver a vida em meus próprios termos.

Eu também sabia que ser um pequeno empresário removeria o limite de geração de renda que eu tinha como funcionário de tempo integral. Isso significa que não há limite para quanto posso potencialmente ganhar como proprietário de uma empresa.

Contudo, largar meu emprego de tempo integral exigiu uma preparação séria da minha parte - tanto mental quanto financeiramente.

7 coisas que fiz antes de sair do meu emprego

Abaixo estão 7 coisas que fiz durante minhas noites e fins de semana para ter certeza de que me preparei o melhor que pude e definir uma base sólida para ter sucesso como proprietário de uma pequena empresa.

1. Eu criei meu plano de negócios

Uma das primeiras coisas que fiz quando tive a ideia do Clever Girl Finance foi colocar tudo no papel. Expus todos os meus pensamentos e ideias para o meu negócio. As coisas que seriam fáceis de realizar e as que estavam fora do escopo (e do orçamento) que eu planejava realizar mais tarde foram todas incluídas.

Eu também expus meu PORQUÊ para começar meu negócio, quem estaria atendendo / ajudando, quanto eu precisaria para começar e mantê-lo funcionando. Descrevi minhas metas de negócios de curto e longo prazo e vários outros detalhes importantes sobre meu negócio. Criar a primeira passagem do meu plano de negócios me ajudou a pensar no que eu estava tentando realizar antes de deixar meu emprego. É algo que freqüentemente revisito e atualizo.

Dicas de planos de negócios

Antes de gastar qualquer parte do seu dinheiro suado, você definitivamente deseja fazer o layout de sua ideia na forma de um plano de negócios. Não precisa ter 100 páginas ou um formato de apresentação sofisticado. Mas seu plano de negócios precisa responder a algumas perguntas básicas, Incluindo:

• Sobre o que é o seu negócio?
• Quem é seu público-alvo / demográfico, que problema isso resolverá para eles e por que eles deveriam comprar de você?
• Quais produtos e serviços você oferecerá?
• Como você fará o marketing para eles?
• Como você financiará seu negócio (custos iniciais e custos operacionais contínuos)?
• Onde você vê sua empresa em 12 meses, 24 meses, 5 anos, etc?
• Quem / o que você precisa para apoiá-lo (pessoas, Ferramentas)?

Também, tenha em mente que seu plano de negócios nunca deve ser estático. Conforme você cresce como proprietário de uma pequena empresa, seu negócio pode evoluir ou você pode mudar completamente de direção. Portanto, o seu plano de negócios é algo que deve ser revisado com frequência.

2. Eu configurei minha entidade comercial, marca comercial, e contas bancárias

Depois de traçar meu plano de negócios e ficar confortável com o que queria começar a trabalhar no curto prazo (minha marca, local na rede Internet, Criação de conteúdo, prova social, recebendo feedback, etc.). Eu configurei minha entidade comercial e contas bancárias comerciais (conta corrente e poupança). Também comecei a conversar com meu advogado sobre o estabelecimento de minha marca.

Dicas para configurar sua estrutura de negócios

É realmente importante separar as finanças empresariais das finanças pessoais por vários motivos. Em primeiro lugar, você deseja ter certeza de que não está violando quaisquer regras e regulamentos de propriedade de uma pequena empresa, garantindo que sua empresa seja configurada com a pessoa jurídica certa (por exemplo, empresa individual, LLC, corporação). Você também deseja garantir que pode acompanhar com precisão as finanças de sua empresa (suas transações, lucratividade ou perdas, impostos). E o mais importante, você deseja evitar quaisquer problemas com o IRS.

3. Aumentei meu fundo de emergência

Sabendo que minha intenção era me tornar um empresário em tempo integral, Eu estabeleci como meta aumentar minhas economias de emergência para cobrir mais do que os 3 a 6 meses de despesas básicas de vida. Minha meta era 12-18 meses, que eu imaginei ser uma boa quantia para me manter no caso de eu não ganhar o suficiente com a rapidez que esperava.

Minha esposa trabalha, portanto, sua renda poderia ser minha alternativa, caso as coisas não saíssem de acordo com o planejado. Contudo, Eu queria que minha transição de largar meu emprego causasse pouco ou nenhum encargo financeiro para ele. E eu queria continuar a contribuir para as despesas domésticas de maneira integrada.

Dicas para construir sua economia de emergência

Estabeleça uma meta para financiar totalmente sua conta de emergência para despesas não planejadas e seu fundo de amortização, se você tiver despesas planejadas chegando. Calcule quais são suas despesas básicas mensais e planeje economizar pelo menos 6 meses antes de deixar o emprego. Um ano seria ainda melhor!

4. Eu criei meu orçamento de negócios

A criação de um orçamento de negócios me ajudou a definir quais seriam meus custos iniciais, bem como minhas despesas mensais estimadas que eu precisaria pagar para manter meu negócio funcionando. Também me ajudou a determinar quanto, no mínimo, Preciso ganhar a cada mês não apenas para cobrir minhas despesas, mas também para equilibrar e começar a ter lucro para poder pagar a mim mesmo um salário.

Dicas para criar um orçamento de negócios

A criação de um orçamento comercial é fundamental para o sucesso financeiro de sua empresa. Ajuda a controlar suas receitas e despesas e a determinar os lucros ou perdas de seu negócio.

O orçamento da sua empresa também pode ajudá-lo a obter informações valiosas sobre o que está funcionando melhor ou o que não está em sua empresa em termos dos produtos e serviços que você oferece e quanto de receita eles estão gerando para você. Eu uso Quickbooks para rastrear minhas transações do dia a dia e para criar relatórios para meu contador, e eu uso o Gusto para gerenciar a folha de pagamento.

5. Esperei até gerar alguma receita no meu negócio

Antes de sair do meu trabalho, Eu me certifiquei de que meu negócio estava gerando uma quantidade consistente de receita que eu sabia que poderia escalar se trabalhasse em tempo integral. Isso significava que antes de parar, Passei muito tempo testando modelos de negócios, e diferentes produtos e serviços para ver o que funcionou. Eu continuo fazendo conforme eu cresço meu negócio.

Dicas para gerenciar a receita de sua empresa

Esperar até que sua empresa comece a ganhar dinheiro não é uma má ideia. Isso lhe dá a oportunidade de "provar seu conceito" e também ajuda a determinar o que funciona bem ou não. A receita que sua empresa gera não precisa substituir totalmente o seu salário de trabalho, mas deve ser o suficiente para cobrir suas despesas comerciais.

6. Comecei a economizar dinheiro para o meu negócio

Assim que minha empresa começou a ganhar dinheiro, a próxima coisa em minha agenda era colocar algum dinheiro em minha conta poupança e conta de emergência empresarial. Minha meta era fazer meu negócio chegar a um ponto em que ele fosse 100% autossustentável antes de eu largar meu emprego. Isso significa que a empresa pode se financiar, e não financio mais o negócio com meu dinheiro pessoal.

As contas de poupança que configurei são especificamente para projetos futuros (meta de economia), para manter o negócio funcionando em caso de baixa temporada (emergência), e pagar meus impostos trimestrais. A meta para minhas economias de emergência de negócios era reservar 6 meses de despesas operacionais. Isso inclui todas as taxas de contratado que precisei pagar (ou seja, um assistente virtual).

Dicas para economizar dinheiro para o seu negócio

Pense nas contas de poupança da sua empresa (meta de economia, emergência, impostos, etc.) da mesma forma que você veria suas economias pessoais. Como proprietário de uma pequena empresa, você provavelmente tem metas de curto e longo prazo para o seu negócio. Você precisará de dinheiro para sustentá-los. Além disso, circunstâncias não planejadas surgem nos negócios também, em que você precisa cobrir o custo de algo que não planejou. Portanto, é definitivamente inteligente começar a economizar para sua empresa assim que possível.

7. Eu me preparei mentalmente para o estilo de vida e as emoções que vêm com o empreendedorismo

Este é um grande problema. De pequeno empresário e funcionário em tempo integral, Eu sabia que isso daria muito trabalho, tempo e energia foram necessários para tornar meu negócio bem-sucedido.

Enquanto trabalhava em tempo integral, nunca havia horas suficientes para fazer as coisas em meu negócio. Antes de sair do meu trabalho, Passei noites e fins de semana prolongados trabalhando em meu negócio. Como tal, Eu tive que decidir que isso era algo que eu queria fazer a longo prazo. Desde reduzir financeiramente as coisas para apoiar minha transição para ser tudo e todos nos negócios, Percebi que paciência e descanso (para não me esgotar) seriam meus maiores aliados.

Também, uma tonelada de emoções vem com ser um empresário em tempo integral. Haverá momentos empolgantes de ser seu próprio patrão. Haverá momentos difíceis em que você sentirá que cometeu um grande erro ou nunca terá sucesso. Mas é importante que você encontre maneiras de lidar com as emoções variáveis ​​que você experimentará. Você também deseja continuar progredindo em direção às suas metas de negócios.

Dicas para obter suporte à medida que você desenvolve seu negócio

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Sair do meu emprego levou ao sucesso

Foi fácil deixar meu emprego e construir um negócio de sucesso? Não, mas seguir as principais etapas da criação de um plano de negócios, despesas, e construir meu negócio antes de largar meu emprego é como me tornei um empresário de sucesso. É preciso muito trabalho e tenacidade, mas você pode ter sucesso se tentar.

Também, lembrar, paciência e descanso são essenciais em sua jornada. Precisa de ajuda para iniciar seus planos? Confira nossos cursos de negócios GRATUITOS!