Construindo um curso imobiliário:a história do investidor de jaleco branco

Durante anos, Brett Stevens e James Talbot falaram sobre investimentos imobiliários. Stevens, o Diretor de Operações da White Coat Investor, dirigia uma empresa de construção, e Talbot – Diretor de Tecnologia da WCI – há muito se interessa pela classe de ativos que se tornou ainda mais popular como proteção contra a recente volatilidade do mercado de ações.

Eles são amigos há mais de uma década, muito antes de começarem a trabalhar na WCI, e os meandros do setor imobiliário – em que investir, quais propriedades eram uma possibilidade, como isso afeta suas declarações fiscais – têm sido uma fonte constante de conversa entre Stevens e Talbot.

De muitas maneiras, essas conversas foram o catalisador para o mais novo (e talvez maior) produto do The White Coat Investor, o recém-lançado curso No Hype Real Estate Investing. Esta semana, o Dr. Jim Dahle expôs tudo o que você obterá no curso, a sessão imobiliária 101 mais abrangente já produzida, que inclui mais de 200 palestras e 25 horas de ensino por mais de uma dúzia de instrutores.

Hoje, mostraremos como criamos o curso No Hype Real Investing do nada e como uma discussão de uma década entre dois caras dos bastidores poderia levar os leitores do WCI ao caminho da liberdade financeira – sem todo o hype.

Veja como aconteceu, contado nas palavras dos envolvidos.

A ideia para um curso imobiliário

James Talbot, CTO do WCI :
Brett e eu somos amigos há muito tempo e falamos sobre investimentos imobiliários há 10 ou 15 anos. Brett e eu já havíamos alugado imóveis antes. Jim já havia alugado imóveis, mas não gostava de ser proprietário, então começou a investir em outras partes do setor imobiliário. Jim fez tudo isso e Brett fez muito.

Brett Stevens, COO do WCI:
Realmente começou antes mesmo de eu trabalhar aqui, há 2 anos e meio. Sempre havia perguntas dos leitores para Jim sobre onde ele estava investindo em imóveis e como estava fazendo isso.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Recebemos MUITAS perguntas sobre imóveis. Tudo, desde como começar a fazer isso até como avaliar esses negócios privados. Não passa uma semana sem que eu receba alguns e-mails sobre investimentos imobiliários. Existem outros cursos imobiliários por aí. Mas normalmente cobrem apenas um nicho de imóveis, como fazer aluguéis de curto prazo, consertar e inverter ou avaliar consórcios. Queríamos um que fosse introdutório, mas também abrangente. Queríamos cobrir tudo, mas depois fornecer recursos para aprender mais sobre qualquer que seja o seu nicho favorito. Queríamos que nosso curso fosse a primeira parada para todos os investidores imobiliários a um preço de grande valor para o nosso público, disponível de forma perene.

Katie Dahle, diretora de produtos do WCI e gerente de projeto do curso:
Havia necessidade deste curso. Os leitores estavam pedindo por isso.

Brett Stevens, COO do WCI:
Antes de eu aceitar esse emprego, eles começaram com o grupo de oportunidades imobiliárias, que era apenas uma lista de e-mail de pessoas interessadas em saber sobre oportunidades imobiliárias. Quando comecei a trabalhar naquele grupo, percebi que havia muito interesse nele. Quanto mais avançamos nisso, compreendemos a necessidade de educação – para dar mais informações e permitir que essas pessoas entendam como investir em imóveis. Então, em fevereiro de 2021, Jim e eu decidimos iniciar um boletim informativo mensal sobre imóveis

James Talbot, CTO do WCI:
Parece algo que muitas pessoas desejam entrar. As pessoas que realmente enriquecem em nosso país, muitas vezes o fazem através do setor imobiliário.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Mas as pessoas querem apenas abreviar o processo de verificação de negócios, em parte porque exige tempo, esforço e trabalho, e em parte porque não sabem como fazê-lo. Parte da razão pela qual queríamos fazer este curso era ensiná-los como fazê-lo. Não é um tipo de coisa para enriquecimento rápido e sem necessidade de esforço. Queríamos tirar todo esse hype daí.

Brett Stevens, COO do WCI:
Há cerca de um ano e meio, estávamos fazendo um brainstorming sobre nossos cursos, falando sobre algumas mudanças a serem feitas no curso Fire Your Financial Advisor. Foi aí que surgiu a discussão entre James e eu. Vimos no mercado que havia muitos cursos. Mas sabíamos que precisávamos fornecer algo para que os leitores pudessem obter as melhores informações da fonte certa. Foi em outra reunião com Jim, Katie [Dahle] e Cindy [Remke, Diretora de Vendas da WCI] onde foi apenas uma decisão:“Ei, vamos fazer um curso imobiliário”. Isso foi algo em que valeu a pena investir tempo. Foi uma decisão tomada em uma única reunião. Então, a bola começou a rolar.

Jim Dahle, fundador do WCI :
Isso requer trabalho. É preciso arriscar. Mas sabemos que o investimento imobiliário realmente funciona.

James Talbot, CTO do WCI:
É como disse Ray Kroc, o cara que tornou o McDonald's tão grande. Ele estava dizendo a alguém:“Você precisa se lembrar qual é o nosso negócio”. Essa pessoa disse:“Ah, são hambúrgueres”. Kroc disse:"Não, não. Não são hambúrgueres. São imóveis".

Como criar um curso imobiliário

James Talbot, CTO do WCI:
Já havíamos conversado sobre isso tantas vezes. Falámos sobre isso nas reuniões, mas já havia muitas outras coisas a acontecer que eram prioridades no WCI acima disso. Em algum momento, Jim quis fazer isso. Depois que isso aconteceu, começou a se tornar realidade. Todos os pinos da fechadura se encaixaram e ela começou a rolar.

Brett Stevens, COO do WCI:
Iniciamos um detalhamento de assuntos que precisavam ser abordados em um curso imobiliário. Esse foi um documento do Google compartilhado entre alguns de nós com conteúdo adicionado por Jim.

Katie Dahle, CPO do WCI e gerente de projeto do curso:
Existem tantas partes móveis. Este é um curso que falamos em fazer há quase dois anos. Nós realmente começamos a trabalhar nisso há um ano. Foi descobrir o processo disso. Isso demorou um pouco.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Conheço mais algumas áreas do setor imobiliário do que outras. Fiz alguns investimentos imobiliários diretos, mas não muitos. Eu li muito sobre isso; Conversei com muitos investidores imobiliários. No lado passivo, observei dezenas e dezenas de negócios e vi vários deles fecharem o círculo. Todas as coisas sobre as quais falei são de experiência pessoal. Eu vivi isso. Eu perdi dinheiro. Eu ganhei dinheiro. Encontrei operadores fraudulentos e fiz melhor do que pensava e pior do que pensava. Sou alguém que investiu e realmente sabe como funcionam e o que você realmente ganha com isso, uma distribuição ou um fundo. Esse é um verdadeiro ponto forte do curso.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Minha função era ser o gerente do projeto. Acompanho o andamento do projeto, comunicando-me com os palestrantes convidados, o que não tivemos antes em um de nossos cursos. Estou gerenciando o conteúdo, coordenando com Wendel [Topper, o Guru de Áudio e Vídeo do WCI], criando o curso na plataforma. Eu fiz a parte inicial da produção, incluindo a gravação de vídeo e áudio, e depois passei os arquivos brutos para Wendel para fazer sua mágica.

No início eu era totalmente responsável por tudo, inclusive pelo conteúdo. Jim disse:"O curso é seu, então você pode controlá-lo. Você pode fazer os roteiros e eu os lerei para o vídeo." Mas eu não fui capaz de fazer isso, de escrever todos aqueles roteiros. Acabei dizendo a ele:“Não, você tem que criar esse conteúdo. Você tenho que escrever os roteiros. Depois disso, foi melhor.

Brett Stevens, COO do WCI:
A função principal do conteúdo era de Jim. Ele pegou pelos chifres.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Por volta de janeiro de 2022, finalmente foi como, “Quer saber, você tem que fazer todo o conteúdo.” Eu disse:“Tudo bem, acho que vou continuar com isso”.

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
Deve ter sido um momento assustador para Jim, perceber que tinha que escrever milhares e milhares e milhares de palavras. Sem mencionar toda a pesquisa que ele teria que fazer.

Brett Stevens, COO do WCI:
Começou a criar roteiros de informações e layouts de conteúdo. Alguns deles seriam administrados por mim e por outros para revisar e adicionar o que queríamos. Nas áreas onde não tinha um imenso conhecimento do assunto, ele lia livros e pesquisava e fazia o que precisava para se tornar um especialista nessas áreas.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Reli cerca de quatro livros e li quatro livros que eram totalmente novos para mim. Fiz muitas pesquisas em livros e toneladas de pesquisas na Internet.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Jim escreveu todo o roteiro. Quando ele terminasse isso, eu sentaria com ele e gravaria o vídeo, e enviaríamos para Wendel editar. Ele carregava coisas no Teachable [a plataforma online onde o curso está hospedado e onde os espectadores podem assisti-lo]. Então, teríamos que coordenar com os gráficos.

Wendel Topper, guru de áudio e vídeo do WCI:
Fiz produção e edição A/V. Basicamente, peguei todo o áudio e vídeo bruto de Jim e de todos os outros apresentadores e os transformei no produto final que os espectadores verão e ouvirão. Limpei o áudio, editei os vídeos, adicionei os bumpers de introdução e final, adicionei a música, adicionei os gráficos de sobreposição ao longo do vídeo (e certifiquei-me de que eles aparecessem/desaparecessem no momento certo), criei as miniaturas para cada vídeo e carreguei os vídeos finais no Teachable.

Katie Farley, designer do WCI:
Meu trabalho no curso só começou no final de junho, quando criei os gráficos do slide do título. Trabalhei o dia todo montando projetos e depois saí de férias naquela noite, no dia 4 de julho. Eu criei três designs. Depois que Katie Dahle escolheu um visual, coloquei-o nos diferentes layouts de slides e gráficos de que eles precisavam. A partir daí, Wendel seguiu com isso durante todo o percurso. Esta é a aparência do gráfico final.



Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Temos mais de 200 palestras. Cada um deles precisa passar por um processo para que isso aconteça. Foi MUITO trabalho.

Criar um curso enquanto faz o resto do seu trabalho e vive sua vida

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:|
Coordenar isso enquanto se trabalha no WCICON23 (que ocorrerá de 1 a 4 de março de 2023 em Phoenix) também é complicado.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Este não é o nosso primeiro curso. Sabíamos que seria um desafio. O problema disto é que as nossas vidas – Katie e eu – estão tão interligadas com o WCI, que levar a cabo um projecto como este requer sacrifícios algures nas nossas vidas.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
É um fluxo e refluxo. Alguns dias é apenas apagar o próximo incêndio. Está planejando com antecedência. Com a conferência chegando, temos uma programação muito boa para quando as coisas precisam acontecer. Ter Chrislyn [Woolston, Diretor de Conferência do WCI] alivia muita pressão. Mas estou supervisionando o conteúdo da conferência com todos os palestrantes e outros enfeites, e ela está cuidando de grande parte da mecânica. Mas às vezes o curso tinha que esperar, porque tínhamos coisas da WCICON para fazer.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Mais de vinte e cinco horas de materiais equivalem a muitas postagens de blog. Se você quiser que eu faça 40 postagens sobre imóveis nas próximas duas semanas, posso fazê-las para você. Já os tenho escritos.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Veja como fazemos isso. Olho para o calendário. Quando Jim tem uma vaga? Quando tenho uma vaga? Eu teria que colocar isso em um calendário e bloquear períodos de três horas para que pudéssemos gravá-lo em vídeo. São 17 módulos de material. Tentaríamos passar por um ou dois módulos de cada vez. Mas teríamos que fazer pausas. Às vezes, não íamos três horas. Às vezes, nós fizemos.

Wendel Topper, Guru de Áudio e Vídeo da WCI:
Sempre trabalho com diversas outras pessoas no WCI para coordenar a carga de trabalho. Jim e Katie me avisarão quando começar a esperar as gravações brutas. Para este curso, eles começaram a gravar (pelo que me lembro) em junho. Cindy, Jim e Disha [Spath, Embaixador do WCI] trabalharão comigo para gravar vários episódios de podcast antecipadamente, para que eu possa concluí-los antes de trabalhar no curso. Publicamos um novo vídeo no YouTube todos os dias da semana. Segundas-feiras são episódios de podcast Milestones to Millionaire e quintas-feiras são episódios do WCI. Mas os outros dias também têm vídeos. No total, acho que acabei gastando cerca de 120 horas no curso nas últimas 5 a 6 semanas.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Principalmente, gravamos vídeos durante o dia, quando as crianças estavam na escola e era tranquilo, sem distrações. Mas na verdade tivemos que fazer muito isso durante o verão, quando as crianças estavam em casa. Nos anos anteriores, com o curso FYFA, tínhamos que gravar mais tarde à noite. Jim trabalhava em mais turnos do que agora. E tínhamos filhos pequenos. Você não poderia deixar uma criança de 1 ano correndo ao tentar gravar.



Cindy Remke dirige a câmera enquanto o Dr. Jim Dahle grava o curso No Hype Real Estate.

Jim Dahle, fundador do WCI:
É um esforço familiar. As crianças nos veem menos. Estamos tentando manter tudo equilibrado, indo para suas atividades e atendendo suas necessidades. Para o curso FYFA, consumiu dois meses de nossas vidas. Desta vez, foi mais do que isso. Roubamos o tempo de tudo o mais em nossas vidas. Veja as postagens do blog:eu não escrevia oito por mês como deveria, então estamos usando nossa reserva. Provavelmente estávamos seis meses adiantados nas postagens do blog quando começamos isso. Agora provavelmente estamos apenas um mês à frente.

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
No início do terceiro trimestre deste ano, eu disse a Jim que precisava que ele escrevesse mais algumas postagens no blog do que no segundo trimestre. Eu senti como se estivéssemos diminuindo um pouco nossa lista de pendências de novas postagens no blog de Jim. Na verdade, ele escreveu uma boa quantidade de blogs no início do terceiro trimestre. Agora, me sinto meio mal. Eu não estava pensando em quanto tempo ele precisaria para o curso imobiliário.

Brett Stevens, COO do WCI:
Tive que determinar alguns dos outros jogadores que estariam no curso. Katie e Jim estavam envolvidos nisso. Existem outros profissionais no setor e gostaríamos de compartilhar seus insights.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Trouxemos alguns de nossos anunciantes que administram fundos e fizemos com que respondessem a perguntas e até orientassem as pessoas nas negociações. Eu achei isso realmente revelador.

Brett Stevens, COO do WCI:
Alguém que está focado em sindicações poderia nos dar estudos de caso e informações reais sobre sindicações.

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
Ter um monte de vozes de outras pessoas que podem complementar todas essas informações de Jim dá ao curso uma mudança de ritmo muito boa.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Pensávamos que teríamos concluído todo esse curso no final de julho. Mas tive que fazer uma cirurgia no tornozelo neste verão e estava em repouso absoluto. É difícil trabalhar quando você está deitado de costas. Isso desacelerou um pouco as coisas quando você estava se preparando.

Jim Dahle, fundador do WCI:
O curso está sempre em nossas mentes. Você sempre tem algo para fazer. Essa parte meio que me consome. Mas eu ainda fui ao hospital para meus turnos. Eu ainda atendia pacientes. Ainda saí de férias. Mas nosso tempo de trabalho no WCI, esse curso consumiu por meses. Eu ainda tinha que gravar podcasts e escrever uma postagem no blog de vez em quando.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Originalmente, falamos sobre o lançamento do curso em 1º de setembro. Mas depois de trabalhar com a equipe de conteúdo, percebemos que seria melhor para a postagem do blog anunciá-lo depois do Dia do Trabalho.

Jim Dahle, fundador do WCI:
No começo, quando há uma coisa enorme pairando sobre sua cabeça, isso causa conflito e desacordo. Quando progredimos no final, isso nos aproximou ainda mais. De tudo isso surge um relacionamento melhor.

Definir o preço certo e depois vendê-lo para as massas

Brett Stevens, COO do WCI:
O curso Fire Your Financial Advisor tem sido uma de nossas ferramentas educacionais de muito sucesso, que também proporcionou um bom fluxo de receita. Vemos o curso imobiliário fazendo o mesmo. Quando falamos de cursos, falamos sobre como podemos cumprir melhor a missão do WCI. Mas também falamos, financeiramente, do que faria mais sentido. A WCI é uma empresa com fins lucrativos que deseja fornecer produtos que tenham sucesso financeiro. É meu trabalho garantir que continue lucrativo para que possamos fazer a folha de pagamento. Sem margem, sem missão.

James Talbot, CTO do WCI:
Já me matriculei em outros cursos imobiliários há uns três ou quatro anos, antes de começar a trabalhar no WCI. Esses cursos imobiliários não eram tão caros, mas as pessoas que os administravam estavam ganhando muito dinheiro. Se você se lembra da mania do mercado imobiliário sem entrada de dinheiro, quando as pessoas ganhavam muito dinheiro. Eles estavam ensinando muito mais as pessoas sobre imóveis do que realmente fazendo imóveis. Eu estava pensando:"Já temos este curso sobre como redigir um plano financeiro. Nem sempre é muito emocionante, mas as pessoas precisam dele". Mas, na verdade, as pessoas querem saber como ganhar dinheiro no mercado imobiliário.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Parte disso é ver o que outras coisas estão acontecendo. Em termos de preço, este é um dos nossos produtos premium, mas também é, de longe, o nosso curso mais longo sobre qualquer tópico. Foi muito fácil tomar uma decisão sobre o preço. Foi uma conversa curta. Já estamos neste espaço há tempo suficiente para saber onde as pessoas estão. Você pode cobrar mais, mas isso significa que vende menos. Mas você também quer que valha a pena fazer o curso. É tentar encontrar algo com um preço justo muito inferior ao valor que você está oferecendo. Você deseja fornecer aos leitores as informações de que precisam.

Wendel Topper, Guru de Áudio e Vídeo da WCI:
O curso acabou sendo bem maior do que eu imaginava. E não há penugem.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Este é um acúmulo de todas as informações e conhecimentos sobre imóveis que adquiri nos últimos 15 anos. Ele compila as informações disponíveis em um só lugar e as coloca em uma estrutura fácil de entender. Isto reduzirá drasticamente as curvas de aprendizagem das pessoas. Os alunos não estão pagando apenas pela informação, mas por tê-la organizada em um pacote fácil de entender e bem ensinado.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Existem algumas pessoas por aí que só vêm ao WCI para postar em blogs e podcasts gratuitos. Alguns ficam felizes em simplesmente ir à biblioteca, ler um livro e ler o blog. Outras pessoas acham o blog e o podcast impressionantes e querem tudo condensado. Eles gostam de ser guiados pelas coisas. A ideia é que tenhamos uma ampla gama de produtos para atender pessoas em qualquer estilo de aprendizagem. Cada um com o seu. O conteúdo deste curso não é novidade. É compilar informações de todos os lugares em uma única fonte. Em vez de ter que ler 20 livros diferentes, tudo foi combinado em um só lugar.

Brett Stevens, COO do WCI:
O plano de marketing deste curso foi uma colaboração entre Katie e eu. Com os investidores de bata branca espalhados por tantos grupos – os segmentos do público do WCI estão por todo o lado – era uma questão de determinar como garantir que as pessoas em todos esses grupos conhecessem este novo recurso. Isso é feito acessando todos os diferentes canais de uma maneira que divulgue a notícia, mas também sem parecer que estamos monetizando demais nossa comunidade. Pode ser um equilíbrio complicado.

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
Você tem o blog, o podcast, todas as nossas contas de mídia social, o YouTube, o boletim informativo mensal, outros parceiros no espaço financeiro médico que também podem promover o curso. Todos esses lugares são onde queremos que as pessoas conheçam o curso.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
É definitivamente um esforço de grupo em todo o WCI.

Lauren O’Brien, Diretora de Marketing Digital do WCI:
Em nossos canais de mídia social, queremos oferecer educação gratuita. Nosso objetivo é educar, inspirar e ajudar os WCIers a se envolverem e aprenderem uns com os outros. Às vezes, há um convite para se aprofundar em um produto ou serviço. Ou queremos apresentar a você uma empresa que atenda às suas necessidades e objetivos. Mas esperamos que os leitores que nos seguem em nossos canais de mídia social já tenham recebido algum tipo de valor, mesmo que não estejam interessados ​​em gastar dinheiro.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Com um curso como este, há muitas peças móveis. Todo mundo tem algo envolvido. É trabalhar com patrocinadores, envolver-se com questões jurídicas de direitos de conteúdo, gerenciar gráficos. Nossa equipe de mídia social iniciou promoções. Há muita coisa acontecendo.

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
Escrevi um monte de notas do editor que poderíamos começar a colocar no blog em agosto e setembro. Coordenamos o calendário de conteúdo para o terceiro trimestre em meados de junho e queríamos ter pelo menos uma postagem no blog imobiliário por semana antes do curso e após seu lançamento. Então, sim, os leitores verão muito conteúdo imobiliário neste mês e nos próximos meses. Queremos que as pessoas fiquem entusiasmadas com o mercado imobiliário e queremos que fiquem entusiasmadas com o curso. Entre as promoções do podcast e o marketing e até mesmo as postagens do blog e o que está nessas postagens, tudo tem que ser muito simbiótico. Como estive tanto tempo no jornalismo, onde fui ensinado a ser objetivo e onde havia uma linha clara entre o lado do conteúdo e o lado publicitário, tudo isto ainda é algo novo para mim. É uma nova situação híbrida para mim. Mas então tive a ideia de escrever esta mesma coluna que você está lendo, para que pudesse promover o produto sem aparentemente promovê-lo muito . Mas agora que lhe contei isso, acho que essa sutileza se perdeu.

O sprint final até o fim

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
A tensão do último mês, enquanto Katie, Jim e Wendel corriam para terminar tudo a tempo para 6 de setembro, foi palpável. Katie e Jim têm férias marcadas para 2 de setembro. Espero que eles façam tudo. Porque se não for feito a tempo, acho que eles não vão sair de férias. As pessoas têm queimado a vela nas duas pontas.

Wendel Topper, Guru de Áudio e Vídeo da WCI:
Acender a vela nas duas pontas parece certo.

Jim Dahle, fundador do WCI:
Nunca vi Katie trabalhar tanto em minha vida. Desde que terminei minha parte com os roteiros e gravações, tenho feito todas as tarefas domésticas e cuidado das crianças nas últimas semanas, enquanto ela estava escondida na sede do WCI, trabalhando nisso.

Katie Dahle, CPO e gerente de projeto do WCI:
Tenho acordado às 6h40 e ajudado a levar as crianças para a escola. Então, estou sentado em minha mesa trabalhando até 1h da manhã nas últimas semanas.

Jim Dahle, fundador do WCI:
É um grande alívio que isso esteja quase pronto. Este será o terceiro dia consecutivo de Katie trabalhando 16 horas. Amanhã, provavelmente terá a mesma aparência. Estávamos tentando sair de férias na sexta-feira e, se não conseguíssemos, acho que estaríamos aqui na sexta e no sábado ainda trabalhando nisso.

Josh Katzowitz, Diretor de Conteúdo do WCI:
Felizmente, eles conseguiram sair de férias. Você sabe, eles começaram a planejar este curso há muito tempo e mal consegue concluí-lo a tempo. E mesmo assim, não está realmente feito. Simplesmente nunca acaba, sabe?

O No Hype Real Estate Investing da WCI é o melhor curso imobiliário do planeta e a melhor maneira de começar nesta classe de ativos emocionante (e lucrativa). Ministrado pelo Dr. Jim Dahle e mais de uma dúzia de outros especialistas, este curso contém mais de 25 horas de conteúdo e oferece aos potenciais investidores a base de que precisam. Se você está interessado em investir em imóveis, não pode perder o curso No Hype Real Estate Investing!