Esta é a logística típica do roteiro de gerenciamento de estoque de ERP

Quando questionados sobre como procuram controlar os custos, Os respondentes de uma pesquisa recente conduzida pelo Grupo de Pesquisa Peerless para Manuseio de Materiais Modernos mencionaram como a melhor resposta a melhoria do controle de estoque. Geral, há mais necessidade de velocidade e precisão, De acordo com o relatório.

À medida que otimizar o gerenciamento de estoque se torna cada vez mais um imperativo estratégico, empresas líderes estão integrando software de inventário com sistemas administrativos e de contabilidade. Integrado com seus sistemas de back-office, um sistema de gerenciamento de inventário ERP pode otimizar efetivamente os níveis de inventário, e garantir que o valor do ativo de estoque em seus relatórios financeiros corresponda ao que está fisicamente em estoque - sem intervenção manual e reconciliação.

Quais são as vantagens de integrar o ERP e o gerenciamento de estoque?

O gerenciamento de inventário de ERP traz várias vantagens, de reduzir inconsistências de dados, para facilitar a manutenção e atualizações, até mesmo otimizar o fluxo de caixa. Os principais benefícios incluem a otimização do estoque para atender à disponibilidade do produto e às metas de ROI, fornecendo visibilidade de inventário para parceiros da cadeia de suprimentos, e facilitando o processo de declaração de estoque com precisão em relatórios financeiros.

Implementar o gerenciamento de inventário de ERP pode ser desafiador. Seguindo este roteiro de gerenciamento de inventário de ERP, sua empresa pode facilitar esse processo.

As três etapas críticas no roteiro de gerenciamento de estoque ERP

Primeiro, uma empresa deve estabelecer um sistema robusto de registro, idealmente lançando finanças, inventário, e gerenciamento de pedidos e CRM na mesma plataforma, ou aproveitando o software com APIs abertas que se integrarão mais facilmente aos sistemas existentes. Ter uma visão única do cliente, os dados de pedido e inventário garantem que a empresa possa prometer e entregar aos clientes de forma confiável. Ao obter um tempo real, visão unificada desses dados, os clientes melhoraram as margens brutas em 1-5 por cento.

É crucial que o inventário e a integração do sistema de back-office sejam em tempo real, flexível, transparente para os usuários, reconciliável e escalonável. Estar em tempo real fornece a melhor visibilidade para clientes e parceiros da cadeia de suprimentos, e garante que os relatórios financeiros estejam sempre atualizados e precisos. Os sistemas ERP que oferecem recursos de gerenciamento de estoque irão facilitar este processo, integrando-se perfeitamente com o sistema e permitindo a visibilidade ponta a ponta dos dados.

Uma vez lá, empresas líderes então elevar o sistema de registro, trazendo comércio eletrônico, gestão de contratos, gestão de descontos, gerenciamento de armazenagem, e recursos avançados de RH e folha de pagamento. Ao adicionar comércio eletrônico e outros recursos omnicanal, a empresa está em uma posição muito melhor para fornecer uma melhor experiência ao cliente. Tanto para empresas B2B quanto B2C, fornecer a capacidade de comprar online é crucial e é muito mais fácil implementar esses recursos quando a empresa pode confiar nos dados. Com um único sistema de registro, a empresa está livre das restrições de inserir produtos de primeira linha em sistemas legados, e as ineficiências e imprecisões que ocorrem como resultado.

Uma vez que esses processos funcionem sem problemas, empresas inovadoras procuram expandir maneiras de alcançar a excelência operacional. Isso inclui recursos mais avançados para gerenciamento de inventário, como tecnologias móveis, gestão da Qualidade, planejamento financeiro e operacional, execução da cadeia de suprimentos, e gerenciamento de projetos e ativos. Em última análise, o foco se volta para estratégias mais inovadoras e disruptivas, como precificação e gerenciamento de margens e inteligência de negócios. A NetSuite viu seus clientes melhorarem suas percepções acionáveis ​​em mais de 56 por cento.

Com uma base operacional sólida, as empresas podem expandir com recursos analíticos, e começar a trazer recursos mais avançados associados às tecnologias de IA e IoT para acelerar e dominar suas indústrias.

Implementar o gerenciamento de inventário de ERP pode fornecer à sua empresa a base que transforma o gerenciamento de inventário de um processo padrão em um diferencial competitivo para o seu negócio.