Taxa de rotatividade de estoque definida:Fórmula,

Pontas, &Exemplos

Às vezes, um produto sai voando da prateleira. Outros tempos, você não pode descontar profundamente o suficiente. Geralmente, Contudo, itens flutuam em algum lugar no meio, o que significa que todas as empresas precisam controlar o que está acontecendo e com que rapidez. Esse cálculo de giro de estoque informa tudo, desde a estratégia de preços e relacionamentos com fornecedores até promoções e ciclo de vida do produto.

A taxa de rotatividade também revela muito sobre a previsão de uma empresa, gerenciamento de estoque e experiência em vendas e marketing. Um índice alto implica vendas fortes ou estoque insuficiente para sustentar as vendas a essa taxa. Por outro lado, uma proporção baixa indica vendas fracas, demanda de mercado sem brilho ou excesso de estoque.

De qualquer jeito, saber onde sopram os ventos de vendas informará como definir as velas de sua empresa.

O que é giro de estoque?

O giro de estoque refere-se ao tempo que passa desde o dia em que um item é comprado por uma empresa até que seja vendido. Um giro completo do estoque significa que a empresa vendeu o estoque que comprou, menos quaisquer itens perdidos por dano ou encolhimento.

As empresas de sucesso geralmente têm vários giros de estoque por ano, mas varia de acordo com a indústria e a categoria de produto. Por exemplo, bens de consumo embalados (CPG) geralmente têm alta rotatividade, enquanto produtos de luxo muito sofisticados, como bolsas de luxo, normalmente vemos poucas unidades vendidas por ano e longos tempos de produção.

Vários desafios de gerenciamento de estoque podem afetar o giro; incluem mudanças na demanda do cliente, planejamento deficiente da cadeia de suprimentos e excesso de estoque.

Principais vantagens

• O inventário inclui todos os bens, cru ou acabado, que uma empresa possui em estoque com a intenção de vender.
• O giro do estoque é a taxa de venda do estoque, ou usado, e substituído.
• A taxa de giro de estoque é calculada dividindo o custo das mercadorias pelo estoque médio para o mesmo período.
• Um índice mais alto tende a apontar para vendas fortes e um menor para vendas fracas. Por outro lado, uma proporção mais alta pode indicar estoque insuficiente, e um menor pode indicar muito estoque em estoque.

O que é a taxa de rotação do estoque?

A taxa de giro de estoque é o número de vezes que uma empresa vendeu e reabasteceu seu estoque em um determinado período de tempo. A fórmula também pode ser usada para calcular o número de dias que levará para vender o estoque disponível.

A taxa de rotatividade é derivada de um cálculo matemático, onde o custo dos produtos vendidos é dividido pelo estoque médio para o mesmo período. Uma proporção mais alta é mais desejável do que uma baixa, pois uma proporção alta tende a apontar para vendas fortes.

Saber sua taxa de rotatividade depende de um controle de estoque eficaz, também conhecido como controle de estoque, onde a empresa tem uma boa visão do que tem em mãos.

Razão de rotatividade de estoque explicada

Calcular e rastrear o giro de estoque ajuda as empresas a tomar decisões mais inteligentes em uma variedade de áreas, incluindo preços, fabricação, marketing, compras e gestão de armazém.

Em última análise, a taxa de giro de estoque mede quão bem a empresa gera vendas de seu estoque. número de KPIs que podem fornecer insights sobre como aumentar as vendas ou melhorar a comercialização de determinado estoque ou o mix geral de estoque.

Como funciona a taxa de rotatividade de estoque

O estoque médio é normalmente usado para equilibrar picos e quedas de alterações atípicas representadas em um segmento de tempo, como um dia ou mês. O estoque médio, portanto, torna uma medida mais estável e confiável.

Por exemplo, no caso de vendas sazonais, os estoques de certos itens - como móveis de jardim ou árvores artificiais - são aumentados de forma anormal logo antes da temporada e são seriamente esgotados no final dela. Contudo, o índice de rotatividade também pode ser calculado usando números finais de estoque para o mesmo período em que o número de custo de mercadorias vendidas (CPV) é considerado.

Por último, a fórmula também pode ser usada para calcular quanto tempo levará para vender todo o estoque disponível atualmente. Dias de vendas de estoque (DSI), é calculado assim para um contexto diário:

(Estoque médio / custo dos produtos vendidos) x 365

Como você calcula a taxa de rotação de estoque (ITR)?

As empresas podem calcular o giro do estoque. Este método padrão inclui informações de vendas do mercado ou o custo dos produtos vendidos (CPV) dividido pelo estoque.

Comece calculando o estoque médio em um período, dividindo a soma do estoque inicial e final por dois:

Estoque médio = (estoque inicial + estoque final) / 2

Você pode usar o estoque final no lugar do estoque médio se a empresa não tiver flutuações sazonais. Mais pontos de dados são melhores, no entanto, portanto, divida o estoque mensal por 12 e use o estoque médio anual. Em seguida, aplique a fórmula para o giro de estoque:

Taxa de rotatividade de estoque = Custo das mercadorias vendidas / méd. Inventário

Fórmula e cálculos de giro de estoque

Qualquer que seja a fórmula de giro de estoque que funcione melhor para sua empresa, você precisará extrair dados do balanço patrimonial, por isso é importante entender o que esses termos e números representam.

Custo das mercadorias vendidas (CPV)

Custo de bens vendidos, também conhecido como COGS, são os custos diretos de produção de bens (incluindo matérias-primas) a serem vendidos pela empresa.

Estoque Médio (AI)

O estoque médio suaviza a quantidade de estoque disponível em dois ou mais períodos de tempo especificados.

Estoque inicial + estoque final / número de meses no período contábil

Taxa de rotatividade de estoque

A taxa de giro de estoque é uma medida de quantas vezes o estoque é vendido e substituído em um determinado período.

Taxa de rotatividade de estoque = Custo das mercadorias vendidas / méd. Inventário

Exemplos de taxa de rotatividade de estoque

A Cherry Woods Furniture é uma fornecedora especializada de produtos de alta qualidade, Conjuntos de jantar artesanais feitos de madeiras especiais. No terceiro trimestre, seu período mais movimentado, o varejista postou US $ 47, 000 em COGS e $ 16, 000 em estoque médio. Para encontrar a taxa de giro de estoque, nós dividimos $ 47, 000 por $ 16, 000. O giro do estoque é 3.

No segundo exemplo, usaremos a mesma empresa e o mesmo cenário acima, mas desta vez calcule o período médio de estoque - ou seja, quanto tempo levará para vender o estoque disponível atualmente. Já sabemos que a taxa de giro do estoque é 3. Para calcular quantos dias levará para vender o estoque disponível na taxa atual, divida 365 dias no ano por 3, o que é igual a 121,67 dias.

Por que os giros de estoque são importantes?

Os giros de estoque são importantes por vários motivos. Uma curva lenta pode indicar uma diminuição da demanda do mercado por certos itens, o que pode ajudar uma empresa a decidir mudar os preços, oferecer incentivos para esgotar o estoque mais rapidamente ou alterar o mix de produtos oferecidos para venda no futuro. Todas essas são decisões importantes - para uma empresa se manter financeiramente saudável e competitiva, precisa manter seu mix de produtos alinhado com a demanda do cliente.

3 dicas de inventário

Você acha que tem todas as suas bases cobertas no gerenciamento de estoque? Aqui estão os fatores que você pode querer observar.

Quem define o preço? Quando um fabricante dita o mínimo, ou máximo, valor pelo qual você pode vender um item, que limita sua capacidade de usar o preço como uma alavanca de estoque. Procure negociar flexibilidade.

Capital + comprometimento obtido? Você gosta do status de “cliente mais favorecido”? As empresas que podem garantir compras mínimas a longo prazo de fornecedores podem empatar capital de giro, mas, em troca, eles se isolam de interrupções na cadeia de suprimentos que podem causar estragos no estoque. Se você não está nesse grupo, você pode ir para o final da linha.

Os custos de manutenção aumentam. Não se esqueça de levar em consideração as despesas associadas à compra e armazenamento de estoque - espaço de armazenamento, interesse, seguro, impostos, transporte. Não se trata apenas do custo do item.

Uma mudança rápida pode indicar que a estratégia de compra de uma empresa não está acompanhando a demanda do mercado, que está enfrentando atrasos em algum lugar da cadeia de abastecimento ou que um determinado item está tendo um aumento na demanda. Essas informações podem ajudar uma empresa a decidir se deve aumentar os preços, aumente seus pedidos, diversificar fornecedores, apresentar um produto de forma proeminente em seu marketing ou comprar inventário relacionado adicional.

Planejamento de requisitos de material, ou MRP, é um processo relacionado para entender os requisitos de estoque enquanto equilibra oferta e demanda.

Qual é a melhor taxa de rotatividade de estoque?

Em geral, quanto mais alto o número do índice, melhor, pois na maioria das vezes indica vendas fortes. Uma proporção mais baixa pode apontar para vendas fracas e / ou diminuição da demanda do mercado pelos produtos.

Contudo, lá estão exceções a esta regra. Por exemplo, bens de alta qualidade tendem a ter baixo giro de estoque. Um fazendeiro não precisa comprar um trator novo anualmente, e a maioria das pessoas não compra joias de grife por capricho.

Uma proporção que é muito alta, Contudo, é autodestrutivo. Isso pode significar que sua empresa não está comprando estoque suficiente para suportar a taxa de vendas. Ou, você pode não estar obtendo tanto lucro quanto poderia - veja se o aumento gradual dos preços estabiliza a proporção e, ao mesmo tempo, melhora as margens unitárias.

Diferenças no giro de estoque por setor

Volume alto, setores de baixa margem tendem a ter altos giros de estoque. Por outro lado, volume baixo, setores de alta margem tendem a ter taxas de giro de estoque muito mais baixas.

Por exemplo, Super Coffee mais bebidas com cafeína a preços mais baixos e margens mais baixas do que um fornecedor especializado como os alto-falantes e monitores de estilo profissional Kali Audio para estúdios de gravação com margens mais altas no mesmo período contábil.

O gerenciamento de estoque de varejo é parte da arte, parte ciência e exige uma compreensão dos padrões de vendas, margem de lucro, sazonalidade e outros fatores. Em muitos casos, varejistas usam um método de estoque específico para a indústria, conhecido como custo de varejo, que estima o valor final do estoque usando a relação entre o custo do estoque e o preço de varejo.

O que devo fazer com relação a uma taxa de rotatividade de estoque baixa?

Uma proporção baixa precisa de alguma análise de inventário para descobrir a causa. Os concorrentes estão oferecendo um preço mais baixo? Em seguida, reveja sua estratégia de preços. A demanda do mercado por esses bens está diminuindo? Então, um novo mix de ações provavelmente está em ordem. A estratégia de compra não está mais funcionando e o estoque está se acumulando? Em seguida, considere adaptar sua política de compras e processos de acordo para evitar o empate de muito capital no estoque.

Os vendedores estão apresentando baixo desempenho? Considere o treinamento para abordar a forma como as decisões de compra agora são feitas, ou enfatizar a necessidade de os líderes de vendas chegarem à mesa com realistas, não excessivamente otimista, projeções.

Por que uma taxa de rotatividade de estoque mais alta é melhor?

Geralmente, uma proporção mais alta é melhor porque significa que as vendas fortes estão esgotando seu estoque em um ritmo acelerado. Essa é uma boa notícia para sua empresa, direito?

Pode ser. Também pode significar um aumento na popularidade desses produtos - aumento da demanda do mercado, em outras palavras - você pode querer aumentar seus pedidos aos fornecedores antes que seus concorrentes os comprem. Contudo, também pode significar que você não está comprando estoque suficiente ou falta visibilidade da cadeia de suprimentos, o que está limitando as vendas que você pode fazer. Isso significa oportunidade, se você pode aumentar seu estoque de itens populares.

O giro de estoque pode ser muito alto?

Sim, pode. Se a proporção de estoque for muito alta, significando algo entre dois dígitos, então sua empresa está limitando sua receita reduzindo as vendas para caber um estoque de estoque muito pequeno. Geralmente, leva algum tempo para que um novo estoque chegue e seja colocado no ciclo de vendas. Isso é tempo perdido e oportunidade perdida, também.

Procure aumentar os valores de compra de estoque para reduzir a proporção para um nível mais moderado, e lucrativo, faixa.

Taxa de rotatividade de estoque ideal

Para a maioria das indústrias, a taxa de giro de estoque ideal será entre 5 e 10, o que significa que a empresa venderá e reabastecerá o estoque aproximadamente a cada um a dois meses. Para indústrias com produtos perecíveis, como floristas e mercearias, a proporção ideal será maior para evitar perdas de estoque por deterioração.

De que outra forma a taxa de rotatividade de estoque pode ser usada?

As taxas de giro de estoque são usadas de várias maneiras para melhorar a gestão de estoque, estratégias de preços, execução da cadeia de suprimentos, vendas e marketing, entre outros fatores de sucesso da empresa.

Aqui estão três usos comuns:

Tendências de rotatividade

As taxas de giro de estoque são uma maneira eficaz de detectar tendências emergentes impulsionadas pela demanda do mercado e obsoletas, ou lento, inventário. Dessa forma, você pode obter uma pista importante sobre se deve aumentar ou diminuir qualquer linha de produto ou marca. Isso dá a você um controle muito melhor sobre o estoque e uma melhor colheita de oportunidades de vendas.

Segmentos e SKUs

O giro de estoque é normalmente medido no nível de SKU (unidade de manutenção de estoque), ou nível de segmento para controles mais rígidos sobre níveis de estoque específicos. A segmentação de estoque refere-se à segmentação, ou classificando, SKUs com base em métricas que fazem sentido para o seu negócio. Como um exemplo, um varejista pode agrupar categorias para ver o desempenho dos produtos em relação a outros em seu portfólio.

Alternativamente, o giro de estoque também pode ser usado em um nível agregado, onde você agrupa itens díspares, por exemplo, localização geográfica dos pontos de venda.

Regra 80/20

O princípio de Pareto se aplica a muitas áreas nos negócios e na vida; quando se trata de inventário, significa 80% das vendas da sua empresa, as receitas de vendas são provavelmente geradas por 20% dos SKUs que você carrega.

Os líderes de perdas - produtos com preços deliberada e estratégicos para gerar pouca ou nenhuma lucratividade - sempre serão úteis para direcionar os clientes para lojas virtuais e físicas, onde eles podem ser induzidos a comprar mais, ou produtos mais lucrativos, por exemplo. É importante saber qual é o segmento de estoque para que você possa manter bastante estoque à mão.

5 Técnicas de Otimização de Giro de Estoque

A principal maneira de aplicar as taxas de giro de estoque de maneira prática é otimizar seu gerenciamento de estoque.

Aqui estão cinco maneiras de fazer isso:

1. Simplifique a cadeia de suprimentos. Fornecedores com os preços mais baixos podem ou não ser a melhor escolha. Se um produto é fundamental para suas vendas ou está vendo um aumento na demanda do mercado, tempos de entrega mais rápidos ou garantidos para esses itens ou componentes vitais podem ser mais importantes. Em todo o caso, simplificar a cadeia de abastecimento para erradicar ineficiências irá beneficiar suas vendas, lucros e margens gerais.

2. Ajuste sua estratégia de preços. Ajuste os preços para obter margens maiores em itens com alta demanda e para liberar capital movendo o estoque antigo, também conhecido como inventário morto ou obsoleto, Fora. Se os itens simplesmente não venderem, considere doar esse estoque para instituições de caridade e fazer uma dedução de impostos ou descarregá-lo por meio de um canal secundário.

3. Verifique ou mude sua classificação em seu setor. O giro de seu estoque está de acordo com o resto de sua indústria? Existem oportunidades para você manobrar uma melhor posição estratégica em itens competitivos ao observar as tendências emergentes em seus índices de estoque? Você pode obter mais participação de mercado e aumentar sua classificação dentro de seu setor, gerenciando seu estoque de forma mais estratégica.

4. Melhore a previsão. Números de vendas e relatórios de estoque fornecem dados concretos muito necessários que tornam a previsão de estoque mais precisa. Esses dados também podem ajudar no planejamento de vendas futuras, como sugerir maneiras de alterar seu mix de produtos ou itens de pacote de maneiras criativas para movimentar o estoque mais lentamente com uma margem potencialmente maior.

5. Automatize os pedidos de compra. A automação adiciona eficiência e pode cortar custos por conta própria. Mas quando você o associa a um sistema de gerenciamento de pedidos que facilita o reordenamento de estoque que vende bem para que esteja sempre em estoque, você ganha ainda mais vitórias. Considere o uso de um sistema de inventário que gerará automaticamente ordens de compra para seus compradores analisarem; o resultado será um melhor controle e menos erros.

Melhorando o giro de estoque com software de gerenciamento de estoque

O software de gerenciamento de estoque vem com muitos recursos que o ajudarão a modernizar e otimizar seus processos e políticas de gerenciamento de estoque. Por exemplo, esse software permite que sua empresa mude para o método de estoque perpétuo na contabilidade, com um registro contínuo em tempo real do estoque. Os sistemas computadorizados de ponto de venda e o software de gerenciamento de ativos corporativos refletem imediatamente as mudanças no estoque, rastreando as vendas e o esgotamento ou reabastecimento do estoque.

As empresas que usam o método de estoque perpétuo versus um sistema de estoque periódico podem usar um estoque médio móvel para comparar os níveis médios de estoque em vários períodos de tempo. O estoque médio móvel converte o preço para o padrão de mercado atual para permitir uma comparação mais precisa dos períodos.

Quando combinado com um sistema ERP, software de gerenciamento de inventário pode ajudar a otimizar sua cadeia de suprimentos, Atribuição e gerenciamento de SKU, pedidos de compra automatizados e outras funções e recursos. Isso reduzirá os erros, adicionar eficiências, te dar mais controle, aumentar a satisfação do cliente e, geralmente, tornar sua empresa mais lucrativa.