O que é a análise do custo do ciclo de vida?

A análise do custo do ciclo de vida (LCCA) é uma abordagem usada para avaliar o custo total de propriedade de uma instalação ou execução de um projeto. A LCCA considera todos os custos associados à obtenção, possuir, e alienação de um investimento.

A análise do custo do ciclo de vida é especialmente útil quando um projeto vem com várias alternativas e todas elas atendem às necessidades de desempenho, mas eles diferem em relação ao inicial, bem como a operação, custo. Nesse caso, as alternativas são comparadas para encontrar uma que possa maximizar a economia.

Por exemplo, O LCCA ajuda a determinar qual das duas alternativas aumentará o custo inicial, mas reduzirá o custo operacional. Contudo, O LCCA não deve ser usado para fins de alocação de orçamento.

Compreendendo a análise de custo do ciclo de vida

A análise do custo do ciclo de vida é ideal para estimar o custo geral das alternativas de um projeto. Também é usado para escolher o projeto certo para garantir que a alternativa escolhida oferecerá um custo geral de propriedade mais baixo que seja consistente com a função e a qualidade.

O LCCA deve ser realizado durante os estágios iniciais do processo de design, pois há espaço para fazer alterações e refinamentos que garantirão a redução do custo do ciclo de vida. A primeira etapa ao realizar um LCCA é determinar o impacto econômico das alternativas disponíveis. Os efeitos são então quantificados e expressos em termos monetários.

Custos

Vários custos surgem durante a aquisição, operativo, ou desfazer-se de um projeto. Os custos relacionados ao projeto podem ser classificados em custos iniciais, custos de combustível, custos de reposição, custos de operação e manutenção, encargos financeiros; taxa de serviço; taxa de serviço; também chamada de taxa de serviço, refere-se a uma taxa cobrada para pagar por serviços relacionados a um produto ou serviço que está sendo adquirido., e valores residuais.

Apenas custos relevantes e significativos em cada uma das categorias acima podem ser usados ​​para tomar decisões relacionadas a investimentos. Os custos são considerados significativos quando são substanciais o suficiente para causar um impacto confiável no LCC de um projeto.

Todos os custos envolvidos são tratados como valores do ano-base equivalentes a valores em dólares atuais; O LCCA transforma todos os valores em dólares em equivalentes de ocorrência do ano futuro e então desconta todos os valores para suas datas-base. Desta forma, é fácil encontrar seu valor presente.

Análise de custo do ciclo de vida para infraestrutura

A análise do custo do ciclo de vida pode ser usada para avaliar diferentes setores de infraestrutura, como transporte ferroviário e urbano, aeroportos, rodovias, e os seus, bem como portos e infraestrutura industrial. Esses tipos de projetos fazem uso de dispêndio de capital; Despesa de CapitalA dispêndio de capital ("CapEx" para breve) é o pagamento em dinheiro ou crédito para comprar ativos físicos ou fixos de longo prazo usados ​​em um, que é o custo inicial envolvido na construção ou entrega de um ativo de infraestrutura. Simplificando, é o custo de construção da infraestrutura de escolha.

A outra coisa importante no desenvolvimento de infraestrutura são as despesas operacionais, que consiste em uma série de custos, incluindo utilidade, mão de obra, seguro, equipamento, saúde, e reparos de rotina e planejados.

Os custos de substituição são incorridos a cada ciclo com base na idade predefinida de substituição para diferentes ativos e na preferência do fabricante.

Provavelmente outro elemento importante do LCCA é o custo de descarte. Quando o custo de descarte é incorporado, é possível compensar qualquer custo adicional incorrido durante um determinado ano.

LCCA e Engenharia de Valor

A modelagem rigorosa com base em LCCA incorpora engenharia de valor para que o esboço de custo de um projeto possa reduzir as despesas por uma margem enorme. Os procedimentos são feitos por meio de uma série de testes de custo de operação.

A modelagem usando LCCA requer muita flexibilidade ao ajustar os tipos de custos associados a materiais e ativos usados ​​em um projeto durante sua vida útil. Dessa maneira, um desenvolvedor pode acessar todas as informações relacionadas ao impacto financeiro associado à escolha de uma combinação de opções de projeto.

LCCA e a escolha de materiais ou ativos

A engenharia de valor oferece o potencial de auxiliar os desenvolvedores na escolha do material e dos ativos corretos. Uma vez que um material ou ativo pode vir com uma especificação única no que diz respeito à manutenção e ao custo de aquisição, suas características gerais não serão as mesmas.

Por exemplo, o ativo mais caro pode fornecer desempenho e qualidade superiores, mas exigirá uma quantidade significativa de manutenção. Por outro lado, um material ou ativo mais barato pode exigir manutenção menos regular, mas seu custo geral é significativamente menor.

Simulações adicionais podem ser realizadas para determinar o momento das responsabilidades financeiras nas diferentes fases da vida útil de um ativo. Usar LCCA da maneira certa pode ajudar os usuários a identificar agrupamentos de desenvolvimento que podem levar a um momento favorável de exposição financeira.

Ao usar LCCA ao realizar testes, comparações, e análises, um usuário pode elaborar arranjos de desenvolvimento aprimorados para projetos de infraestrutura que oferecem uma experiência financeira e um perfil de custo favoráveis.

Palavra final

A análise do custo do ciclo de vida oferece uma estrutura geral que pode ser usada para avaliar a necessidade de custos adicionais durante a vida útil de um projeto. Com esse conhecimento em mente, é possível regular as saídas de caixa prevendo as necessidades de um projeto.

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