Controle de Orçamento com Racionamento de Capital

p Proprietários de pequenas empresas deveriam capital orçamentário despesas para limitar o número de novos projetos que assumirão até que os projetos anteriores tenham sido pagos. Esta etapa, chamado de racionamento de capital, é necessário quando você sobrecarregou seus negócios por meio de vários novos investimentos que ainda não foram concretizados. Em vez de continuar a distribuir seu orçamento na esperança de obter lucro, seria sensato cortar novos investimentos por um tempo.

p Exemplo de racionamento de capital para pequenas empresas

p Sua pequena empresa adquire imóveis em áreas deprimidas para reformar e alugar. Você comprou três edifícios, e você espera obter um retorno de 50% sobre suas despesas iniciais em dois anos. Os aluguéis caem devido a uma pequena recessão na área, e você obteve apenas um retorno de 20% sobre seu investimento. Você pode definir um limite para novos projetos até que sua meta inicial seja alcançada.

p Racionamento de capital para evitar falência

p Se você continuar a investir sem ver os retornos esperados, você pode estar fazendo o que comumente é chamado de perseguir os lucros. Cada dólar que você ganha em um investimento futuro é simplesmente alocado para a lacuna nos lucros de um investimento anterior, colocando você em um ciclo constante de falha em atender aos retornos. Isso pode levar à falência se durar o tempo suficiente.