O que é uma Corporação Multinacional (MNC)?

Uma empresa multinacional (MNC) é uma empresa que opera em seu país de origem, bem como em outros países ao redor do mundo. Ela mantém um escritório centralEstrutura CorporativaEstrutura Corporativa refere-se à organização de diferentes departamentos ou unidades de negócios dentro de uma empresa. Dependendo dos objetivos da empresa e da indústria localizada em um país, que coordena a gestão de todos os seus demais escritórios, como filiais administrativas ou fábricas.

Não basta chamar uma empresa que exporta seus produtos para mais de um país de empresa multinacional. Eles precisam manter as operações comerciais reais em outros países e devem fazer um investimento estrangeiro direto. Investimento estrangeiro direto (FDI) O investimento estrangeiro direto (FDI) é um investimento de uma parte em um país em uma empresa ou corporação em outro país com a intenção de estabelecer um interesse duradouro. O interesse duradouro diferencia o IED dos investimentos estrangeiros em carteira, onde os investidores detêm passivamente títulos de um país estrangeiro. lá.

Características de uma empresa multinacional

A seguir estão as características comuns das empresas multinacionais:

1. Ativos e rotatividade muito altos

Para se tornar uma empresa multinacional, a empresa deve ser grande e possuir uma grande quantidade de ativos, física e financeira. As metas da empresa são altas, e eles são capazes de gerar lucros substanciais.

2. Rede de filiais

Empresas multinacionais mantêm operações de produção e comercialização em diversos países. Em cada país, a empresa pode supervisionar vários escritórios que funcionam por meio de várias filiais e subsidiárias. Subsidiária Uma subsidiária (sub) é uma entidade comercial ou corporação que é totalmente detida ou parcialmente controlada por outra empresa, denominado como o pai, ou segurando, empresa. A propriedade é determinada pela porcentagem de ações detidas pela empresa-mãe, e essa participação deve ser de pelo menos 51%.

3. Controle

Em relação ao ponto anterior, a gestão dos escritórios em outros países é controlada por uma sede localizada no país de origem. Portanto, a fonte de comando é encontrada no país de origem.

4. Crescimento contínuo

As corporações multinacionais continuam crescendo. Mesmo que operem em outros países, eles se esforçam para aumentar seu tamanho econômico por meio de atualizações constantes e realizando fusões e aquisições Processo de fusão e aquisição de Aquisições da MergeEste guia o conduz por todas as etapas do processo de fusão e aquisição. Saiba como fusões, aquisições e negócios são concluídos. Neste guia, vamos descrever o processo de aquisição do início ao fim, os vários tipos de adquirentes (compras estratégicas vs. financeiras), a importância das sinergias, e custos de transação.

5. Tecnologia sofisticada

Quando uma empresa se torna global, eles precisam ter certeza de que seu investimento crescerá substancialmente. Para alcançar um crescimento substancial, eles precisam fazer uso de tecnologia de capital intensivo, especialmente em suas atividades de produção e marketing.

6. Habilidades certas

As empresas multinacionais pretendem empregar apenas os melhores gestores, aqueles que são capazes de lidar com grandes quantias de fundos, usando tecnologia avançada, gerenciando trabalhadores, e administrar uma grande entidade comercial.

7. Marketing e publicidade vigorosos

Uma das estratégias de sobrevivência mais eficazes das empresas multinacionais é gastar muito dinheiro em marketing e publicidade. É assim que conseguem vender todos os produtos ou marcas que fabricam.

8. Produtos de boa qualidade

Porque eles usam tecnologia de capital intensivo, eles são capazes de produzir produtos de primeira linha.

Razões para ser uma empresa multinacional

Existem várias razões pelas quais as empresas desejam se tornar corporações multinacionais. Aqui estão algumas das motivações mais comuns:

1. Acesso a custos de produção mais baixos

Estabelecendo a produção em outros países, especialmente nas economias em desenvolvimento, geralmente se traduz em gastos significativamente menos com custos de produção. Embora a terceirização seja uma forma de atingir o objetivo, a criação de fábricas em outros países pode ser ainda mais econômica.

Devido ao seu grande tamanho, As multinacionais podem tirar proveito das economias de escala e fazer crescer sua marca global. O crescimento é feito por meio de manufatura estratégica / colocação de serviços, o que permite que a corporação tire proveito de serviços desvalorizados em todo o mundo, cadeias de suprimentos mais eficientes e baratas, e capacidade tecnológica / P&D avançada.

2. Proximidade para atingir mercados internacionais

É benéfico estabelecer negócios em países onde o mercado consumidor-alvo de uma empresa está localizado. Isso ajuda a reduzir os custos de transporte e dá às empresas multinacionais acesso mais fácil ao feedback e informações do consumidor, bem como à inteligência do consumidor.

O reconhecimento internacional da marca facilita a transição de diferentes países e seus respectivos mercados e diminui os custos de marketing per capita, pois a mesma visão da marca pode ser aplicada em todo o mundo.

3. Acesso a um pool maior de talentos

As empresas multinacionais também são conhecidas por contratar apenas os melhores talentos de todo o mundo, que permite à gestão proporcionar o melhor conhecimento técnico e pensamento inovador ao seu produto ou serviço.

4. Evitar tarifas

Quando uma empresa produz ou fabrica seus produtos em outro país onde também vende seus produtos, eles estão isentos de cotas e tarifas de importação.

Modelos de multinacionais

A seguir estão os diferentes modelos de corporações multinacionais:

1. Centralizado

No modelo centralizado, as empresas instalam uma sede executiva em seu país de origem e, em seguida, constroem várias fábricas e instalações de produção em outros países. Sua vantagem mais importante é poder evitar tarifas e cotas de importação e aproveitar os custos de produção mais baixos.

2. Regional

O modelo regionalizado afirma que uma empresa mantém sua sede em um país que supervisiona um conjunto de escritórios que estão localizados em outros países. Ao contrário do modelo centralizado, o modelo regionalizado inclui subsidiárias e afiliadas que se reportam à matriz.

3. Multinacional

No modelo multinacional, uma empresa-mãe opera no país de origem e cria subsidiárias em diferentes países. A diferença é que as subsidiárias e coligadas são mais independentes em suas operações.

Vantagens de ser uma empresa multinacional

Existem muitos benefícios em ser uma empresa multinacional, incluindo:

1. Eficiência

Em termos de eficiência, as empresas multinacionais conseguem atingir seus mercados-alvo com mais facilidade porque fabricam nos países onde se encontram os mercados-alvo. Também, eles podem acessar facilmente as matérias-primas e custos de mão de obra mais baratos.

2. Desenvolvimento

Em termos de desenvolvimento, empresas multinacionais pagam melhor do que empresas nacionais, tornando-os mais atraentes para a força de trabalho local. Eles geralmente são favorecidos pelo governo local por causa da quantidade substancial de impostos locais que pagam, o que ajuda a impulsionar a economia do país.

3. Emprego

Em termos de emprego, as empresas multinacionais contratam trabalhadores locais que conhecem a cultura de seu lugar e, portanto, são capazes de fornecer feedback útil sobre o que os moradores locais desejam.

4. Inovação

Como as empresas multinacionais empregam trabalhadores locais e estrangeiros, eles são capazes de criar produtos mais criativos e inovadores.

Investimento estrangeiro direto

Os investimentos estrangeiros diretos são predominantes nas empresas multinacionais. Os investimentos ocorrem quando um investidor ou empresa de um país faz um investimento fora do país de operação.

Os investimentos estrangeiros ocorrem com mais frequência quando uma empresa estrangeira é estabelecida ou comprada imediatamente. Pode ser distinguido da compra de uma carteira internacional que contém apenas ações da empresa, em vez de adquirir um controle mais direto.

Recursos adicionais

CFI é o fornecedor oficial do Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA) ™. Torne-se um Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA) ® A certificação do Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ® irá ajudá-lo a ganhar a confiança que você precisa em seu carreira em finanças. Inscreva-se hoje! programa de certificação, projetado para ajudar qualquer pessoa a se tornar um analista financeiro de classe mundial. Para continuar aprendendo e progredindo em sua carreira, os recursos CFI adicionais abaixo serão úteis:

• Artigos de IncorporaçãoArtigos de IncorporaçãoOs Artigos de Incorporação são um conjunto de documentos formais que estabelecem a existência de uma empresa nos Estados Unidos e Canadá. Para um negócio ser
• Conselho de AdministraçãoConselho de AdministraçãoUm conselho de administração é um painel de pessoas eleitas para representar os acionistas. Cada empresa pública é obrigada a instalar um conselho de administração.
• Economias de escalaEconomias de escalaEconomias de escala referem-se à vantagem de custo experimentada por uma empresa quando ela aumenta seu nível de produção. A vantagem surge devido ao
• Spin-offSpin-OffUm spin-off corporativo é uma estratégia operacional usada por uma empresa para criar uma nova subsidiária de negócios de sua controladora.