Por que as despesas com P&D não são capitalizadas?

A regra de contabilidade para custos de pesquisa e desenvolvimento, ou R&D, é simples:P&D é uma despesa. Em teoria, Os gastos com P&D podem resultar em ativos substanciais para uma empresa no futuro; Contudo, eles não podem. Essa incerteza é a razão pela qual as regras de contabilidade financeira tratam P&D como uma despesa, em vez de permitir que uma empresa capitalize o custo como faria com a depreciação de ativos tangíveis, que têm custo e vida útil verificáveis.

Pesquisa e desenvolvimento

P&D tem um impacto significativo na economia, tendo produzido alguns dos próprios confortos e avanços tecnológicos que desfrutamos hoje. As empresas gastam bilhões em P&D em um esforço para gerar ganhos futuros, mas nem toda P&D leva a ativos geradores de renda bem-sucedidos. Por esta razão, as regras contábeis não permitem que as empresas capitalizem despesas de P&D. Além disso, ao contrário de um ativo tangível, P&D pode não ter uma vida útil definitiva. Permitindo que as empresas capitalizem os custos de P&D, que o trata como um ativo, permite a manipulação de resultados.

Tratamento Contábil

De acordo com as regras de princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA, SFAS 2, Contabilização de Custos de Pesquisa e Desenvolvimento, as empresas devem cobrar P&D como despesa no ano incorrido. As empresas também devem divulgar os custos totais de P&D em suas demonstrações financeiras. SFAS 2 reconhece o componente de pesquisa de P&D como "pesquisa planejada ou investigação criminal destinada à descoberta de novos conhecimentos" que pode resultar em um produto novo ou melhorado, serviço, processo ou técnica. A palavra-chave é "pode, "como uma empresa nunca sabe se seus esforços de pesquisa darão frutos. O aspecto de desenvolvimento de P&D é a formulação conceitual, design e teste. Materiais de despesas de empresas, equipamentos e instalações usados ​​em atividades de P&D conforme incorridos, incluindo a depreciação das partes tangíveis de P&D.

Capitalização

A capitalização permite que uma empresa distribua o custo de um ativo em períodos futuros. Por exemplo, a depreciação permite que uma empresa distribua o custo de seus ativos tangíveis ao longo de uma vida útil estimada. Em contraste, P&D é uma despesa que pode ou não levar a um ativo. Por exemplo, uma empresa farmacêutica pode gastar uma quantidade significativa de P&D no próximo medicamento milagroso e esperar que gere $ 1 bilhão em vendas durante a vigência da patente do medicamento. Contudo, se a droga milagrosa não obtiver a aprovação da Federal Drug Administration, nunca chegará ao mercado.

Ganhos

Permitir que uma empresa capitalize em vez de gastar seus custos de P&D abre a porta para uma manipulação de lucros. Por exemplo, uma empresa que capitaliza um grande encargo de P&D mostra melhores resultados de ganhos do que uma empresa que não capitaliza. Além disso, a capitalização das despesas de P&D equilibra os lucros, uma suposição irrealista porque a administração não sabe se seus desembolsos de capital atuais levarão a um benefício futuro sobre os lucros.