Custos de Estoque

Aquisição de estoque, o armazenamento e o gerenciamento estão associados a enormes custos associados a cada uma dessas funções.

Os custos de estoque são basicamente categorizados em três títulos:

1. Custo do pedido
2. Custo de Transporte
3. Falta ou falta de estoque Custo e custo de reposição
   
   
   1. Custo da perda, furto, encolhimento e obsolescência etc.
   2. Custo de Logística
   3. Descontos em vendas, Descontos por volume e outros custos relacionados.

1. Custo do pedido

   Os custos de aquisição e logística de entrada fazem parte do Custo de Pedidos. O custo do pedido depende e varia com base em dois fatores - o custo do pedido em excesso e o custo do pedido muito menor.

   Ambos os fatores se movem em direções opostas. O pedido de quantidade em excesso resultará no custo de manutenção do estoque. Onde pedir menos resultará em aumento de custo de reposição e custos de pedido.

   Esses dois custos acima são chamados de Custo Total de Estoque. Se você plotar a quantidade do pedido em relação ao TSC, você verá o gráfico diminuindo gradualmente até um certo ponto, após o qual, a cada aumento na quantidade, o TSC mostrará proporcionalmente um aumento.

   Essa análise funcional e as implicações de custo formam a base para determinar a decisão de Aquisição de Estoque, respondendo às duas questões fundamentais básicas - Quanto Solicitar e Quando Solicitar.

   Quanto pedir é determinado chegando à Quantidade Econômica do Pedido ou EOQ.

2. Custo de Transporte

   O armazenamento e manutenção do estoque envolve vários tipos de custos, a saber:

   • Custo de armazenamento de estoque
   • Custo de capital
   
   

   O transporte de estoque envolve o armazenamento e gerenciamento de estoque usando instalações internas ou depósitos externos de propriedade e gerenciados por fornecedores terceirizados. Em ambos os casos, gerenciamento de estoque e processo envolve o uso extensivo de construção, Equipamentos de manuseio de materiais, Aplicativos de software de TI e equipamentos de hardware gerenciados pelos recursos da equipe de operações e gerenciamento.

   1. Custo de armazenamento de estoque

      Os custos de armazenamento de estoque normalmente incluem Custo de aluguel do prédio e manutenção das instalações e custos relacionados. Custo de equipamentos de manuseio de materiais, Hardware e aplicativos de TI, incluindo custo de compra, depreciação ou aluguel ou arrendamento, conforme o caso. Outros custos incluem custos operacionais, consumíveis, custos de comunicação e utilidades, além do custo dos recursos humanos empregados nas operações, bem como na gestão.

   2. Custo de capital

      Inclui os custos de investimentos, juros sobre capital de giro, impostos sobre o estoque pago, custos de seguros e outros custos associados a responsabilidades legais.

      Os custos de armazenamento de estoque, bem como o custo de capital, dependem e variam com a decisão da administração de gerenciar o estoque internamente ou por meio de fornecedores terceirizados e prestadores de serviços terceirizados.

Tempos atuais, a tendência é cada vez mais a favor da terceirização da gestão de estoque para prestação de serviços terceirizados. Por um lado, as organizações descobrem que o gerenciamento de operações de estoque requer certas competências essenciais, que podem não estar de acordo com suas competências de negócios. Eles preferem terceirizar para um fornecedor que tenha a competência necessária do que construí-los internamente.

Em segundo lugar, no caso de operações de armazém em grande escala, a escala de investimentos pode ser muito grande em termos de custo de construção e equipamentos de manuseio de materiais, etc. Além do projeto pode abranger um período mais longo de vários anos, bloqueando assim o capital da empresa, que pode ser utilizado em áreas mais importantes, como P&D, Expansão etc. do que permanecer investido no projeto.