Modelos e exemplos de fluxogramas gratuitos | Lucidchart

Ferramentas que podem ser usadas para descrever processos de negócios que contêm grandes quantidades de informações

Publicado em 11 de setembro de 2019

Tempo de leitura 5 minutos

O que são modelos de fluxograma?

Os fluxogramas são ótimos para descrever processos de negócios de forma concisa, sem comprometer a estrutura e os detalhes. Eles permitem aos usuários resumir grandes quantidades de informações em um espaço relativamente pequeno. Além disso, bons fluxogramas podem melhorar a qualidade e a acessibilidade dos relatórios empresariais. Abaixo estão quatro modelos de fluxogramas de amostra que devem servir como um bom ponto de partida para um analista que deseja aprender mais informações sobre alguns fluxogramas comuns.

Principais destaques

• Os fluxogramas são ótimos para descrever processos de negócios de forma concisa, sem sacrificar a estrutura ou os detalhes. Eles permitem que os analistas resumam grandes quantidades de informações em relativamente pouco espaço.
• A seção SmartArt do Microsoft Word contém uma grande coleção de modelos de fluxograma que podem ser usados livremente por todos os usuários.
• Uma ótima ferramenta online gratuita para fluxogramas mais especializados é o Draw.io .

Criando fluxogramas usando modelos de fluxograma

Embora nenhuma ferramenta ou software especial seja necessário para criar fluxogramas (pode-se simplesmente organizar formas e setas em um processador de texto como o Microsoft Word), certas ferramentas podem reduzir bastante o tempo necessário para criá-los. A seção SmartArt do Microsoft Word contém uma grande coleção de modelos de fluxograma que podem ser usados ​​livremente por todos os usuários.

Uma ótima ferramenta online gratuita para fluxogramas mais especializados é o Draw.io. O fluxograma de processo único multinível, o fluxograma de árvore de decisão e o diagrama de Venn podem ser feitos usando Draw.io.

Fluxograma de processo único em vários estágios

O modelo de fluxograma de processo único em vários estágios pode ser encontrado na seção SmartArt do Microsoft Word e é de uso gratuito. O Evento 1 leva ao Evento 2 através do Canal A. O Evento 2 leva ao Evento 3 através do Canal B. Por exemplo, um analista deseja escrever sobre a ligação entre altas taxas de juros e alto desemprego.

Árvore de decisão – exemplo ilustrativo de por que devemos usar fluxogramas

As árvores de decisão permitem que os analistas descrevam detalhadamente como e quando as empresas tomam decisões. Um investidor acaba de investir US$ 1.000.000 em uma startup de tecnologia. Seis meses após o investimento inicial, a start-up pede mais dinheiro. O investidor precisa decidir agora:Devo investir mais no negócio? Se sim, quanto devo investir?

A árvore de decisão abaixo e os parágrafos seguintes fornecem uma descrição completa do plano de investimento do investidor. Eles ocupam aproximadamente a mesma quantidade de espaço na página, mas os parágrafos contêm um total de 256 palavras e são bastante detalhados.

• Invista $ 10.000.000 se o negócio tiver sido lucrativo nos últimos seis meses e se espera que seus lucros aumentem 10% ou mais em um ano. Invista $ 7.000.000 se o negócio tiver sido lucrativo nos últimos seis meses e se espera que seus lucros aumentem menos de 10% em um ano. Invista $ 10.000.000 se o negócio tiver sido lucrativo nos últimos seis meses e se espera que seus lucros aumentem 20% ou mais no futuro.
• Invista $ 6.000.000 se o negócio tiver sido lucrativo nos últimos seis meses e se espera que seus lucros aumentem menos de 20% no futuro. Invista $ 3.000.000 se o negócio tiver sido lucrativo, mas não se espera que seus lucros aumentem. Invista $ 5.000.000 se o negócio não tiver sido lucrativo nos últimos 6 meses, mas espera-se que obtenha lucros de mais de $ 1.000.000 em um ano. Invista US$ 3.000.000 se o negócio não tiver sido lucrativo nos últimos seis meses, mas espera-se que obtenha lucros inferiores a US$ 1.000.000 em um ano.
• Invista US$ 2.000.000 se o negócio não tiver sido lucrativo nos últimos seis meses, mas espera-se que obtenha lucros superiores a US$ 1.000.000 no futuro. Invista $ 1.000.000 se o negócio não tiver sido lucrativo nos últimos seis meses, mas espera-se que obtenha lucros inferiores a $ 1.000.000 no futuro. Não invista se o negócio não tiver sido lucrativo nos últimos seis meses e não tiver probabilidade de gerar lucros no futuro.

Diagrama de Venn

Os diagramas de Venn são outra excelente ferramenta gráfica que deve fazer parte do repertório de todo analista financeiro. Abaixo, utilizamos um diagrama de Venn para distinguir entre as condições necessárias para investimento e as condições suficientes para investimento.

• Ciano e Laranja :Se uma empresa está actualmente a gerar lucros, está a operar numa indústria que tem um ambiente regulamentar favorável, mas não tem um modelo de negócio sustentável, então deve ser considerado um investimento de curto prazo e deve ser revisto com muita frequência. Um investidor deve investir US$ 1.000.000.
• Ciano e Vermelho :Se uma empresa está actualmente a gerar lucros, tem um modelo de negócio sustentável, mas não opera num sector com um ambiente regulamentar favorável, então deve ser considerado um investimento de médio prazo e deve ser revisto com menos frequência do que um investimento de curto prazo. Um investidor deve investir US$ 10.000.000.
• Laranja e Vermelho :Se uma empresa tem um modelo de negócio sustentável e opera numa indústria com um ambiente regulamentar favorável, mas não está actualmente a gerar lucros, então deve ser vista como um potencial investimento a longo prazo. Um investidor deve investir US$ 500.000.
• Ciano, laranja e vermelho :Uma empresa que actualmente gera lucros, tem um modelo de negócio sustentável e também opera numa indústria com um ambiente regulamentar favorável deve ser vista como um investimento a longo prazo. Um investidor deve investir US$ 25 milhões.

Fluxograma de processo único multinível

Fase 1 de financiamento :Uma startup de tecnologia usa dinheiro de investidores de nicho de capital privado e fundos de capital de risco especializados para aumentar o tamanho de sua operação e gerar receitas superiores a US$ 1.000.000.

Fase 2 de financiamento :A empresa usa então dinheiro de grandes investidores de capital privado, fundos de hedge e bancos de investimento para aumentar o tamanho de sua operação e gerar receitas superiores a US$ 10.000.000.

Fase 3 de financiamento :A empresa emite uma grande quantidade de dívida corporativa e usa esse dinheiro para aumentar o tamanho de suas operações e gerar receitas superiores a US$ 100 milhões.

Fase 4 de financiamento :A empresa é listada em bolsa de valores e emite ações ao público por meio de um IPO. A empresa usa esse dinheiro para aumentar o tamanho de suas operações e gerar receitas de mais de US$ 1.000.000.000.

Recursos Adicionais

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