Quais são as melhores estruturas organizacionais para uma empresa?

As estruturas organizacionais são essencialmente projetos que revelam como as empresas são administradas e gerenciadas e como as informações são transmitidas dentro da organização. Uma estrutura organizacional é literalmente um gráfico ou diagrama que representa a organização logística de uma empresa.

Encontrar a estrutura organizacional mais adequada para uma empresa depende de vários fatores. Abaixo estão três dos fatores mais importantes a serem considerados na escolha entre as melhores estruturas organizacionais para um negócio:

1. o indústria a empresa se encaixa em
2. O macacão Tamanho da empresa
3. Da empresa metas (o que espera alcançar, seja em termos de finanças ou como a empresa pretende ser útil aos seus clientes)

Resumo:

• As estruturas organizacionais são essencialmente projetos que revelam como as empresas são administradas e como as informações são transmitidas dentro da organização.
• As estruturas organizacionais tradicionais são simplistas, mas rígidas. Pode levar muito tempo para que as informações passem pela empresa, com cada link reportando-se a UM supervisor direto. Essa estrutura é mais adequada para empresas menores.
• As estruturas organizacionais funcionais são semelhantes às estruturas lineares; Contudo, cada camada pode compartilhar informações e oferecer direção horizontalmente (uma para a outra). Essa estrutura é ideal para grandes empresas com muitos departamentos e para aquelas empresas que precisam cumprir prazos rígidos.

Tipos de estruturas organizacionais

1. Tradicional

Uma estrutura organizacional tradicional é realmente o ponto de partida para a maioria das empresas, especialmente os menores que não necessariamente compreendem um grande número de departamentos ou requerem um grande número de links na cadeia de comando / comunicação. A imagem acima é um exemplo de como é uma estrutura organizacional de linha tradicional.

Com a estrutura tradicional, a simplicidade é a principal característica distintiva. É uma abordagem de cima para baixo. A direção e a comunicação começam com o chefe da empresa (neste exemplo, a empresa é liderada pelo CEO da CEOA, abreviação de CEO, é o indivíduo com a classificação mais alta em uma empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e por tomar decisões gerenciais de alto nível. Leia uma descrição do trabalho). A próxima camada ou elo na cadeia é um diretor. Este é o indivíduo (ou escritório) que supervisiona um departamento ou segmento da empresa. Finalmente, dentro de cada departamento, existem gerentes e funcionários.

Com a estrutura organizacional de linha tradicional, o processo de comunicação de informações tem um foco muito restrito. Todas as informações começam no topo e são passadas para baixo, normalmente de um indivíduo para o outro. Embora a prática mantenha as coisas simples, é uma estrutura organizacional bastante rígida e, porque não há compartilhamento horizontal de informações, pode levar muito tempo para processar informações em toda a empresa. A estrutura organizacional tradicional é mais adequada para pequenas empresas que, novamente, compreendem um número bastante pequeno de departamentos e um número limitado de funcionários.

2. Funcional

A imagem acima revela a aparência de uma estrutura organizacional funcional. Diferencia-se da estrutura tradicional de linhas pela existência de canais estabelecidos para o compartilhamento horizontal de informações e direcionamento, com um aumento substancial no número de linhas de comunicaçãoComunicaçãoSer capaz de se comunicar de forma eficaz é uma das habilidades de vida mais importantes a se aprender. A comunicação é definida como a transferência de informações para produzir maior compreensão. Pode ser feito verbalmente (por meio de trocas verbais), por meio da mídia escrita (livros, sites, e revistas), visualmente (usando gráficos, gráficos, e mapas) ou não verbalmente.

Com a estrutura tradicional, funcionários individuais se comunicam diretamente com seus supervisores imediatos. Com a estrutura funcional, Contudo, funcionários muitas vezes se comunicam com indivíduos cujo controle eles não caem imediatamente.

O tipo funcional de estrutura organizacional é ideal para empresas maiores com muitos departamentos e para empresas que precisam cumprir prazos curtos.

3. Baseado em projeto

Uma última estrutura organizacional a ser examinada é a estrutura baseada em projetos. Ele divide uma empresa em grupos com base nos projetos que ela precisa concluir. Há, claro, um líder principal - o diretor. Então, há um gerente designado para supervisionar a equipe designada para concluir cada projeto.

A estrutura baseada em projeto apresenta o melhor da linha tradicional e das estruturas organizacionais funcionais:é simples, com as primeiras camadas respondendo apenas a um supervisor direto. A camada final é a equipe responsável por concluir qualquer projeto que seja definido antes deles. Contudo, cada membro da equipe pode facilmente obter informações e assistência dos outros membros.

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