O que é Custeio Baseado em Atividades?

O custeio baseado em atividades é uma forma mais específica de alocar custos indiretos com base em “atividades” que realmente contribuem para os custos indiretos. No cálculo de custos de pedidos de trabalhoGuia de Custeio de Pedidos de TrabalhoO Custeio de Pedidos de Trabalho é usado para alocar custos com base em um pedido de trabalho específico. Este guia fornecerá a fórmula de cálculo de custos do pedido de trabalho e como calculá-la. Como um exemplo, escritórios de advocacia ou de contabilidade usam o custeio de pedidos de trabalho porque cada cliente é diferente e único. Custos de processo, por outro lado, pode ser usada e a análise de variância Análise de variância A análise de variância pode ser resumida como uma análise da diferença entre os números planejados e reais. A soma de todas as variâncias dá um, os custos indiretos são aplicados com base em um gerador de custo específico, como horas de trabalho ou horas de máquina.

Uma atividade é um evento, tarefa, ou unidade de trabalho com um propósito específico, seja projetando produtos, configurando máquinas, máquinas operacionais, ou distribuição de produtos. Portanto, o custeio baseado em atividades considera todas as atividades potenciais, em vez de depender de apenas uma variável (horas de trabalho ou horas de máquina).

Geralmente, o custeio baseado em atividades é usado na indústria de manufatura, pois produz dados de custo mais precisos, gerando valores próximos do custo real e que podem ser identificados durante a fase de produção.

O custeio baseado em atividades serve e complementa muitas outras análises e medidas, incluindo custo-alvo, custo do produto, análise de lucratividade da linha de produtos, preços de serviço, e mais. Assim, é usado para entender melhor os verdadeiros custos da empresa, e, assim, formular uma estratégia de preços apropriada para mitigar despesas desnecessárias.

Abordagem de Horas de Trabalho vs. Abordagem Baseada em Atividades

Vamos dar uma olhada no exemplo a seguir para comparar as diferenças:

A empresa XYZ fabrica e vende dois tipos de mesas:Standard e Luxury. Vendas anuais, horas de trabalho direto, e o total de horas de trabalho direto por ano são fornecidos abaixo:

Total Padrão:2, 000 unidades * 5 horas de trabalho por unidade 10, 000Luxo:10, 000 unidades * 4 horas de trabalho por unidade 40, 000 Horas de Trabalho Totais 50, 000

Os custos de materiais e mão de obra para cada tabela são fornecidos abaixo:

Padrão Luxo Materiais diretos $ 25 $ 17Trabalho direto ($ 12 por hora) $ 60 $ 48

Os custos indiretos de fabricação totalizam US $ 800, 000 todos os anos. A repartição desses custos entre os seis grupos de custos de atividades da empresa é fornecida abaixo. As seis atividades a seguir contribuem para os custos gerais indiretos.

MOH estimado Padrão Luxo Total Trabalho relacionado $ 80, 00010, 00040, 00050, 000 configurações da máquina $ 150, 00030002, 0005, Administração de 000 peças $ 160, 000503080 Pedidos de produção $ 70, 000100300400 Recibos de materiais $ 90, 000150600750 Horas gerais da máquina da fábrica $ 250, 00012, 00028, 00040, 000

Usando a abordagem de taxa de sobrecarga predeterminada com horas de trabalho, a taxa de overhead predeterminada é igual a $ 16 por hora de trabalho ($ 800, 000/50, 000 horas de trabalho). Usando essas informações, podemos criar um cartão de custo para cada produto.

Cartão de custo unitário usando abordagem de mão de obra

Padrão Luxo Materiais diretos $ 25 $ 17Trabalho direto $ 60 $ 48 Sobrecarga de fabricação aplicada:Padrão:5 horas de trabalho * $ 16 por hora de trabalho $ 80Luxo:4 horas de trabalho * $ 16 por hora de trabalho $ 64Um produto custa $ 165 $ 129

Abordagem baseada em atividades para determinar despesas gerais

Usando a abordagem de custeio baseado em atividades, podemos determinar as taxas de overhead para cada atividade relevante para a produção. As atividades listadas abaixo são fornecidas neste exemplo, mas as empresas geralmente dividem as atividades relevantes.

Atividade MOH estimado Total por atividade Taxa de despesas gerais Trabalho relacionado $ 80, 00050, 000 horas $ 1,60 por hora de trabalho Configurações da máquina $ 150, 0005, 000 configurações $ 30,00 por configuração Administração de peças $ 160, 00080 partes $ 2, 000 por pedido de produção de peça $ 70, 000400 pedidos $ 175 por pedidoRecibos de materiais $ 90, 000750 recibos $ 120 por recibo Horas gerais da máquina da fábrica $ 250, 00040, 000 horas-máquina $ 6,25 por hora-máquina

Próximo, para cada produto, podemos usar as taxas de overhead calculadas para determinar os números de overhead:

Padrão Luxo ActivityExpected ActivityOverhead applyExpected ActivityOverhead applyLabor-related10, 000 $ 16, 00040, 000 $ 64, 000 configurações da máquina 3, 000 $ 90, 0002, 000 $ 60, 000 Administração da parte 50 $ 100, 00030 $ 60, 000 Pedidos de produção 100 $ 17, 500300 $ 52, 500 recibos de materiais 150 $ 18, 000600 $ 72, 000 Horas gerais da máquina da fábrica 12, 000 $ 75, 00028, 000 $ 175, 000Total $ 316, 500 $ 483, 500 unidades produzidas 2, 000 unidades produzidas 10, 000 Custo indireto por unidade $ 158,25 Custo indireto por unidade $ 48,35

Sob a abordagem baseada em atividades, o cartão de custo unitário fornece diferentes custos unitários do produto para cada produto.

Cartão de custo unitário usando abordagem baseada em atividades

Padrão Luxo Materiais diretos $ 25 $ 17 Mão de obra direta $ 60 $ 48 Sobrecarga de fabricação aplicada:Padrão:5 horas de trabalho * $ 16 por hora de trabalho $ 158,25Luxo:4 horas de trabalho * $ 16 por hora de trabalho $ 48,35 O produto unitário custa $ 243,25 $ 113,35

Baixe o modelo grátis

Digite seu nome e email no formulário abaixo e baixe o template grátis agora!

Benefícios do Custeio Baseado em Atividades

O custeio baseado em atividades (ABC) pode afetar o processo de distribuição de custos de três maneiras:

1. A alocação de custos indiretos é mais precisa e precisa, pois eles são separados e agrupados em pools com base no número de atividades. Para simplificar, em vez de calcular as despesas indiretas da empresa reunindo todos os custos, O ABC agrupa os custos com base na atividade.
2. O custeio baseado em atividades rastreia custos anteriormente não rastreáveis, como depreciação, a determinadas atividades.
3. O método ABC também pode alterar o custo unitário de produtos de baixo volume, transferindo custos indiretos de produtos de alto volume.

Observações Finais

Comparando o primeiro cartão de custo unitário (ou seja, quando a sobrecarga de fabricação é aplicada com base em apenas uma variável:horas de trabalho direto) e o segundo cartão de custo unitário (ou seja, quando a sobrecarga de fabricação é aplicada com base em várias atividades importantes), podemos ver que o custo unitário do produto para cada produto é geralmente semelhante. Contudo, a abordagem baseada em atividades é a maneira mais específica e precisa pela qual as empresas alocarão seus custos indiretos de fabricação.

Para o produto padrão, podemos ver que o custo indireto de fabricação por unidade é muito mais baixo para a abordagem baseada em mão de obra regular. Na produção do produto, mais custos indiretos foram realmente colocados no processo do que os estimados pela abordagem de mão de obra.

Em contraste, para o produto de luxo, os custos indiretos de fabricação com base nas horas de trabalho foram maiores quando comparados à abordagem baseada em atividades. Ao considerar todas as atividades relevantes, os custos indiretos na fabricação de cada produto são, na verdade, menores do que os estimados apenas pelas horas de trabalho.

Portanto, mesmo que as horas de trabalho ou horas de máquina possam ser um bom ponto de partida para as empresas terem uma ideia geral dos custos indiretos em potencial, eles podem usar o custeio baseado em atividades como alternativa se quiserem obter uma avaliação mais exata das despesas gerais.

Leituras Relacionadas

Obrigado por ler o guia CFI para custeio baseado em atividades. Para saber mais sobre custos e contabilidade, consulte os seguintes recursos CFI:

• Custos fixos e variáveisCusto fixo e variávelCusto é algo que pode ser classificado de várias formas dependendo da sua natureza. Um dos métodos mais populares é a classificação de acordo com
• Target CostingTarget CostingTarget costing não é apenas um método de custeio, mas sim uma técnica de gestão em que os preços são determinados pelas condições de mercado, tirando
• Custo dos bens fabricadosCusto dos bens fabricados (COGM) Custo dos bens fabricados (COGM) é um termo usado na contabilidade gerencial que se refere a uma programação ou declaração que mostra o total
• Custo dos bens vendidosContabilidadeNossos guias e recursos de contabilidade são guias de autoaprendizagem para aprender contabilidade e finanças em seu próprio ritmo. Navegue por centenas de guias e recursos.