Evolução do modelo de negócios da Netflix:adaptação à concorrência e às mudanças de assinantes
Crédito da imagem:cyano66/iStock/GettyImages
A Netflix existe há mais de 20 anos e se tornou uma potência de streaming de mídia online, com o número de novos assinantes aumentando constantemente a cada ano. No entanto, a Netflix perdeu assinantes nos dois primeiros trimestres de 2022 e também enfrenta uma concorrência mais acirrada de outras plataformas de streaming.
Como resultado, a Netflix está buscando outras maneiras, como repressão ao compartilhamento de senhas e planos de assinatura apoiados por anúncios com taxas mais baixas, para substituir a receita perdida.
História da Netflix
A Netflix foi fundada em 1998, quando dois colegas de trabalho, Marc Randolph e Reed Hastings, tiveram várias discussões no caminho para o trabalho sobre como disponibilizar DVDs de forma mais fácil ao público e a um custo menor. Eles tiveram a ideia de um serviço de assinatura em que os consumidores pudessem solicitar um DVD em um site, recebê-lo pelo correio e, após assisti-lo, simplesmente devolvê-lo ao correio e devolvê-lo à Netflix.
O aluguel de DVDs pelo correio continuou sendo o principal modelo de negócios da Netflix até 2007, quando a empresa passou a oferecer streaming online de filmes, documentários e programas na internet.
Hoje, a Netflix tem mais de 180 milhões assinantes espalhados por 60 países.
Tela do modelo de negócios da Netflix
É importante compreender o Netflix Business Model Canvas. A Netflix descreve seu modelo de negócios com os seguintes componentes.
- Parcerias importantes :Os principais parceiros que compõem a rede de negócios Netflix são investidores, provedores de conteúdo, provedores de serviços de Internet, teatros, influenciadores, empresas de redes de TV, Google e Amazon.
- Propostas de valor :A Netflix cria valor com seu streaming 24 horas por dia, 7 dias por semana, acesso ilimitado a programas de TV e filmes em HD e Ultra HD e acesso mundial na Internet.
- Segmentos de clientes :A Netflix pode separar as preferências dos clientes com mais de 2.000 microgrupos de gostos para direcionar comportamentos específicos de navegação e visualização.
- Relacionamento com o cliente :O relacionamento com o cliente é baseado em configuração fácil, chats online ao vivo, mídias sociais, cartões-presente e suporte que criam uma excelente experiência para o cliente.
- Estrutura de custos :Os componentes de custo da estrutura operacional da Netflix são o custo de aquisição de direitos de licenciamento, custos de produção de filmes, salários de funcionários, distribuição, custo de manutenção de assinatura e despesas pagas a provedores de serviços de Internet para transmissão de dados em alta velocidade.
Depois de perder assinantes nos dois primeiros trimestres de 2022, a Netflix está reprimindo o compartilhamento de senhas e considerando um plano apoiado por anúncios.
Como a Netflix ganha dinheiro?
O modelo de negócios da Netflix obtém receitas de assinaturas de um serviço de streaming que permite aos espectadores baixar e transmitir filmes, programas e séries de televisão sob demanda. Possui três modelos de assinatura:Básico, Standard e Premium.
- Básico :Esta é a assinatura mensal de menor custo, mas você tem acesso ilimitado a filmes e programas de TV. Você pode usar qualquer dispositivo – PC, laptop, smart TV, smartphone ou tablet. HD não está disponível e você está limitado a assistir apenas uma tela por vez.
- Padrão :Esta etapa disponibiliza o HD e permite que os assinantes tenham duas telas ligadas ao mesmo tempo.
- Premium :O plano superior permite que os assinantes tenham quatro telas ligadas ao mesmo tempo e oferece visualização em Ultra HD.
Em 2021, a receita da Netflix foi de US$ 29,6 bilhões com um lucro operacional superior a US$ 6 bilhões . Curiosamente, a Netflix ainda recebeu US$ 182 milhões de aluguel de DVD, seu negócio original.
Transição para conteúdo mais original
À medida que a concorrência aumentou, a Netflix passou de uma plataforma de streaming para investir em conteúdo mais original. Em 2019, a Netflix gastou 21% de seu orçamento na produção de conteúdo original e 79% em conteúdo licenciado de terceiros. Em 2021, o valor gasto com novos conteúdos originais da Netflix aumentou para 34% versus 66 por cento gasto em programas e filmes licenciados.
Como resultado desta mudança no modelo de negócios da Netflix, a empresa tornou-se mais um negócio de mídia com o aumento do volume de conteúdo original. Como reconhecimento à alta qualidade de seu conteúdo original, a Netflix tornou-se, em 2013, a primeira plataforma de streaming na internet a ganhar um Emmy com a produção de House of Cards.
A Netflix fortaleceu ainda mais a fidelidade do cliente com espectadores que assistem séries como Stranger Things, Narcos e Black Mirror.
Perdas recentes de assinantes
Após anos de aumentos constantes no número de assinantes, a Netflix começou a perder clientes. No primeiro trimestre de 2022, a Netflix perdeu 200 mil assinantes e espera-se que perca 970.000 mais assinantes no segundo trimestre de 2022.
Clientes compartilhando senhas
Compartilhar senhas é um problema. Com a recente perda de assinantes e o aumento da concorrência de outros provedores de streaming online, a Netflix começou a reprimir o compartilhamento de senhas. A Netflix estima que os assinantes estão compartilhando suas senhas com mais de 100 milhões de outras famílias. Assinantes dos planos Standard e Premium sempre puderam compartilhar suas contas com pessoas que moram na mesma casa ou apartamento, mas o compartilhamento externo foi proibido.
A Netflix agora está dificultando o compartilhamento de senhas monitorando contas, mas é duvidoso que esse aumento de atenção tenha muito impacto. A empresa está testando um plano que permite aos assinantes adicionar um membro extra à sua conta pagando uma taxa adicional. Embora só tenham começado isto em alguns países, não demorará muito até que o plano se espalhe para os Estados Unidos se for bem sucedido.
Como a Netflix perdeu assinantes e o custo de licenciamento de conteúdo de streaming de vídeo aumentou, a Netflix está procurando outras maneiras de substituir a receita perdida e indicou que planeja introduzir um nível suportado por anúncios no início de 2023.
Ainda não foi decidido como os anúncios serão colocados. Estariam apenas no início e no final do conteúdo ou estilo de TV com interrupções frequentes, como os planos do Hulu?
Um problema seria que a Netflix teria que renegociar seus contratos com programas de terceiros como “Breaking Bad” e “The Crown”. Os estúdios que produziram esses programas provavelmente desejarão um aumento no prêmio de 15 a 30% para compartilhar a receita gerada pelos anúncios.
Prós e contras de uma camada com suporte de anúncios
Um plano de assinatura que oferece conteúdo com anúncios pode não ser de todo ruim. Aqui estão os prós e os contras de uma camada suportada por anúncios.
Prós
- Preço mais baixo :Aumentos contínuos de preços no custo de cada plano de nível foram, sem dúvida, a causa da perda de alguns assinantes. Além disso, os concorrentes da Netflix, como Hulu, Peacock, HBO Max, Amazon Prime Video, Apple TV+, Paramount+ e Walmart+, todos têm planos mais baratos com suporte de anúncios. Se você é um daqueles assinantes que está pensando em cancelar seu plano, talvez esteja disposto a fazer downgrade se o custo for menor e achar que é uma proposta de valor melhor.
- Alcançando outro grupo demográfico :Nem todos os consumidores insistem em ter uma visualização sem anúncios. Alguns assinantes estão perfeitamente dispostos a aceitar os anúncios se pagassem taxas de assinatura mais baixas. A camada suportada por anúncios da Netflix pode estar alcançando esse grupo de assinantes anteriormente negligenciado para expandir sua base de clientes.
Contras
- Os anúncios podem ser intrusivos :Dependendo de como a Netflix coloca os anúncios, eles podem prejudicar a experiência de visualização do usuário e resultar no cancelamento de seus planos por mais assinantes. Após vários aumentos de preços nos últimos anos, a Netflix poderá introduzir anúncios nos planos Standard e Premium em troca de não aumentar os preços no futuro.
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