Como Calcular Seu Pacote de Remuneração

Estimar a remuneração variável como porcentagens de bônus alvo vezes o salário. p É comum hoje um pacote de remuneração consistir em mais do que um salário base, especialmente para funções seniores em uma organização. Para calcular o seu pacote de remuneração, considere todas as formas de compensação, incluindo o salário base, ao longo do tempo, remuneração variável, como bônus ou incentivo de curto prazo, incentivos de longo prazo, bem como gratificações e benefícios. Seu cálculo será uma estimativa de seu pacote de remuneração e sua remuneração real dependerá do nível de seu sucesso individual e do sucesso geral da empresa.

Passo 1

p Reúna toda a documentação relacionada ao seu pacote de compensação, incluindo descrições detalhadas de como qualquer bônus, planos de incentivos e opções de ações funcionam. Peça o plano ao departamento de recursos humanos, documentos de descrição do projeto ou plano, se você não conseguir localizá-los.

Passo 2

p Calcule a parcela do salário base de seu pacote de remuneração. Converta um valor por hora em anual multiplicando por 2, 080 se você trabalha 40 horas por semana ou até 1, 950 se você trabalhar uma semana de 37,5 horas.

etapa 3

p Faça uma estimativa do valor da compensação por horas extras que você receberá em um determinado ano. Estime o número de horas extras que você trabalha em um mês normal, multiplique isso por sua taxa de horas extras, que é uma vez e meia sua taxa horária e multiplique por 12. Por exemplo, se sua taxa horária for $ 12 e você trabalhar 10 horas extras em um mês normal, sua compensação anual de horas extras é estimada em $ 18 vezes 10 vezes 12 =$ 2, 160

Passo 4

p Calcule sua remuneração variável alvo, valor de bônus ou incentivo se você for elegível para tal prêmio. Por exemplo, se sua meta de porcentagem de bônus for 25 por cento e seu salário anual for $ 50, 000, seu bônus alvo seria $ 50, 000 vezes 0,25 =$ 12, 500. Use o bônus real do ano passado ou o valor do incentivo, se o plano for totalmente discricionário ou calculado a partir de um pool de dinheiro determinado no final do ano com base no sucesso da empresa.

Etapa 5

p Faça uma estimativa do valor das comissões que você pode receber durante o ano, por exemplo, estimar as comissões sobre as vendas de produtos. Estime o volume de vendas que você entregará e multiplique-o pela porcentagem de comissão com base nesse volume. Por exemplo, se você estimar $ 1, 000, 000 em vendas e a porcentagem de comissão de $ 500, 000 a $ 1, 500, 000 é três por cento, sua comissão de vendas seria de $ 1, 000, 000 vezes 0,03 =$ 30, 000

Etapa 6

p Determine seu prêmio de incentivo de longo prazo, como o valor das opções de ações, se você for elegível para tal prêmio. Peça ao departamento de recursos humanos para ajudá-lo a estimar o valor do prêmio, com base na mecânica do desenho do plano de incentivos de longo prazo porque o cálculo é extremamente complexo.

Etapa 7

p Calcule o valor dos benefícios em dinheiro fornecidos a você, por exemplo, a combinação da empresa em um plano de economia de 401k. Faça uma estimativa da sua contribuição para o plano e do valor da empresa compatível com o limite definido pelo plano. Por exemplo, se seu salário é $ 50, 000, você contribuirá com 10 por cento do salário para o plano e a empresa igualará sua contribuição em até no máximo seis por cento, o valor da contribuição da empresa seria de $ 50, 000 vezes 0,06 =$ 3, 000

Etapa 8

p Estime o valor de quaisquer benefícios, por exemplo, um subsídio para um carro da empresa. Multiplique o valor mensal do pré-requisito por 12 para determinar um valor de compensação anual. Por exemplo, se o valor mensal do carro for $ 300, o subsídio anual para carro seria $ 300 vezes 12 =$ 3, 600

Etapa 9

p Adicione cada elemento do plano de remuneração para determinar seu pacote de remuneração anual total. Lembre-se de que esta é apenas uma estimativa de sua remuneração, e que sua remuneração real será determinada com base em seu desempenho individual e geral da empresa, conforme especificado nos documentos do programa de incentivos de curto e longo prazo da empresa.