Os bancos de varejo estão em uma ofensiva de charme - mas a venda indevida continua

O motivo para vender mal
p Em minha pesquisa recente no setor financeiro, Descobri que a venda indevida pode se tornar um recurso arraigado e aceito na prática de vendas. Isso apesar da existência de departamentos de conformidade com a tarefa de garantir práticas de vendas justas, treinamento e ênfase no tratamento justo dos clientes e gerenciamento ativo da linha e monitoramento da atividade de vendas. Parece haver três razões principais em jogo. p Primeiro, a maioria dos funcionários em serviços financeiros de varejo é recompensada - pelo menos em parte - com recompensas maiores por vendas maiores. Isso é verdade tanto para os trabalhadores do call center quanto para os comerciantes. Os departamentos de conformidade são sempre reativos e a rotatividade na indústria é tal que os funcionários tendem a se concentrar em seu próximo pacote de pagamento e nas metas de vendas necessárias para receber seu bônus. A conformidade reativa é efetivamente um jogo de gato e rato - eventualmente, o gato pegará o rato, mas não antes de o mouse se divertir.
O que poderíamos fazer de forma diferente
p Há uma longa história de pesquisas sobre incentivos perversos que mostra como é fácil para as recompensas distorcerem o comportamento no trabalho. A melhor maneira de evitar isso é pagar aos funcionários um salário básico melhor e vincular os bônus a metas de longo prazo. Por exemplo, coisas como retenção ou satisfação do cliente são comprovadamente de importância estratégica para a maioria das empresas, embora exija mais tempo para avaliar. p Além disso, também sabemos que o feedback do cliente e a avaliação ponto a ponto também são uma boa maneira de incentivar os funcionários a agirem com ética. Isso ocorre porque os clientes são expostos às ações dos funcionários e os colegas veem mais os funcionários do que os gerentes de linha. Portanto, usar isso para determinar os bônus pode encorajar um melhor comportamento, bem como uma análise mais completa do desempenho. p O atendimento ao cliente é fundamental. O fechamento de agências bancárias locais e o crescimento dos call centers desempenharam um papel no aumento pós-crise na venda indevida. Afinal, é mais fácil vender mal para alguém que você nunca conheceu, ou é improvável que se encontrem pessoalmente. Muitas das pessoas com quem conversei em minha pesquisa descreveram achar muito mais difícil vender mal para aqueles com quem estabeleceram um relacionamento. De forma similar, eles sentiram uma verdadeira desconexão entre sua lealdade para com os clientes e as metas de vendas expressas e exigidas pelos gerentes de linha. p Por causa disso, os bancos precisam pensar cuidadosamente sobre a aparência e o comportamento do serviço ao cliente e os meios mais apropriados para fornecê-lo. Acertar essas coisas ajudaria muito a resolver o problema da venda incorreta.dívida
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