O que é análise da indústria?

A análise do setor é uma ferramenta de avaliação de mercado usada por empresas e analistas para entender a dinâmica competitiva de um setor. Isso os ajuda a ter uma noção do que está acontecendo em uma indústria, por exemplo., estatísticas de oferta e demanda Lei da oferta A lei da oferta é um princípio básico da economia que afirma que, assumindo que todo o resto seja constante, um aumento no preço das mercadorias, grau de competição dentro da indústria, estado da concorrência Monopólio naturalUm monopólio natural é um mercado em que um único vendedor pode fornecer a produção devido ao seu tamanho. Um monopolista natural pode produzir toda a produção para o mercado a um custo inferior ao que seria se houvesse várias empresas operando no mercado. Um monopólio natural ocorre quando uma empresa desfruta de amplas economias de escala em seu processo de produção. da indústria com outras indústrias emergentes, perspectivas futuras da indústria levando em consideração as mudanças tecnológicas, sistema de crédito dentro da indústria, e a influência de fatores externos. Risco sistêmico. O risco sistêmico pode ser definido como o risco associado ao colapso ou falência de uma empresa, indústria, instituição financeira ou uma economia inteira. É o risco de uma grande falha de um sistema financeiro, em que ocorre uma crise quando os provedores de capital perdem a confiança nos usuários de capital da indústria.

Análise da indústria, para um empresário ou empresa, é um método que ajuda a entender a posição de uma empresa em relação a outros participantes do setor. Ajuda-os a identificar as oportunidades e ameaças que vêm em sua direção e lhes dá uma ideia forte do cenário presente e futuro da indústria. A chave para sobreviver neste ambiente de negócios em constante mudança é entender as diferenças entre você e seus concorrentes no setor e tirar proveito disso.

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Tipos de análise da indústria

Existem três métodos importantes e comumente usados ​​para realizar análises do setor. Os três métodos são:

1. Modelo de Forças Competitivas (5 Forças de Porter) Modelo de Forças Competitivas O modelo de forças competitivas é uma importante ferramenta usada na análise estratégica para analisar a competitividade em uma indústria. Este modelo é mais comumente
2. Análise de fatores amplos (Análise PEST) Análise de fatores amplosA Análise de fatores amplos avalia e resume quatro fatores macroambientais:políticos, econômico, sóciodemográfico, e tecnológico.
3. Análise SWOT Análise SWOTA análise SWOT é usada para estudar os ambientes interno e externo de uma empresa e faz parte do processo de planejamento estratégico da empresa. Além disso, uma

Modelo de Forças Competitivas nº 1 (5 Forças de Porter)

Um dos modelos mais famosos já desenvolvidos para análise da indústria, conhecido como Modelo de Forças Competitivas das 5 Forças de Porter. O modelo de forças competitivas é uma ferramenta importante usada na análise estratégica para analisar a competitividade em uma indústria. Este modelo é mais comumente, foi apresentado por Michael Porter em seu livro de 1980 "Estratégia Competitiva:Técnicas para Analisar Indústrias e Concorrentes".

De acordo com Porter, a análise das cinco forças dá uma impressão precisa da indústria e torna a análise mais fácil. Em nosso curso de Estratégia Corporativa e de Negócios, cobrimos essas cinco forças e uma força adicional - o poder dos provedores de bens / serviços complementares.

A imagem acima vem de uma seção do Curso de Estratégia Corporativa e de Negócios da CFI.

1. Intensidade da rivalidade da indústria

O número de participantes na indústria e suas respectivas participações de mercado são uma representação direta da competitividade da indústria. Estes são diretamente afetados por todos os fatores mencionados acima. A falta de diferenciação nos produtos tende a aumentar a intensidade da competição. Altos custos de saída, como altos ativos fixos, restrições governamentais, sindicatos, etc. também fazem com que os competidores lutem a batalha um pouco mais difícil.

2. Ameaça de potenciais participantes

Isso indica a facilidade com que novas empresas podem entrar no mercado de um determinado setor. Se for fácil entrar em um setor, as empresas enfrentam o risco constante de novos concorrentes. Se a entrada for difícil, qualquer empresa que desfrute de pouca vantagem competitiva Vantagem competitivaUma vantagem competitiva é um atributo que permite a uma empresa superar seus concorrentes. Ele permite que uma empresa alcance margens superiores, colhendo os benefícios por um período mais longo. Também, em circunstâncias de entrada difíceis, as empresas enfrentam um conjunto constante de concorrentes.

3. Poder de barganha dos fornecedores

Refere-se ao poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos fornecedores; uma das forças na Estrutura de Análise da Indústria das Cinco Forças de Porter, é a imagem espelhada do poder de barganha. Se a indústria depende de um pequeno número de fornecedores, eles desfrutam de um considerável poder de barganha. Isso pode afetar particularmente as pequenas empresas porque influencia diretamente a qualidade e o preço do produto final.

4. Poder de barganha dos compradores

O oposto ocorre quando o poder de barganha está nas mãos dos clientes. Se os consumidores / compradores desfrutam de poder de mercado, eles estão em posição de negociar preços mais baixos, melhor qualidade, ou serviços e descontos adicionais. Este é o caso em uma indústria com mais concorrentes, mas com um único comprador constituindo uma grande parte das vendas da indústria.

5. Ameaça de bens / serviços substitutos

A indústria está sempre competindo com outra indústria que produz um produto substituto semelhante. Portanto, todas as empresas em uma indústria têm concorrentes potenciais de outras indústrias. Isso prejudica sua lucratividade porque eles não conseguem cobrar preços exorbitantes. Os substitutos podem assumir duas formas - produtos com a mesma função / qualidade, mas menor preço, ou produtos com o mesmo preço, mas de melhor qualidade ou com maior utilidade.

# 2 Análise de fatores gerais (análise PEST)

Análise de fatores geraisA análise de fatores geraisA análise de fatores gerais avalia e resume quatro fatores macroambientais:políticos, econômico, sóciodemográfico, e tecnológico., também comumente chamada de Análise PEST significa Política, Econômico, Social e Tecnológico. A análise PEST é uma estrutura útil para analisar o ambiente externo.

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Para usar o PEST como uma forma de análise da indústria, um analista irá analisar cada um dos 4 componentes do modelo. Esses componentes incluem:

1. Político

Os fatores políticos que afetam uma indústria incluem políticas e regulamentos específicos relacionados a coisas como impostos, regulação ambiental, tarifas, políticas comerciais, leis trabalhistas, facilidade de fazer negócios, e estabilidade política geral.

2. Econômico

As forças econômicas que têm impacto incluem a inflação, taxas de câmbio (FX), taxa de juros, Taxas de crescimento do PIB, condições nos mercados de capitais (capacidade de acesso ao capital), etc.

3. Social

O impacto social em uma indústria se refere às tendências entre as pessoas e inclui coisas como o crescimento populacional, dados demográficos (idade, Gênero sexual, etc.), e tendências de comportamento, como saúde, moda, e movimentos sociais.

4. Tecnológico

O aspecto tecnológico da análise PEST incorpora fatores como avanços e desenvolvimentos que mudam a maneira como uma empresa opera e as maneiras como as pessoas vivem suas vidas (por exemplo, o advento da Internet).

# 3 Análise SWOT

Análise SWOT Análise SWOTA análise SWOT é usada para estudar os ambientes interno e externo de uma empresa e faz parte do processo de planejamento estratégico da empresa. Além disso, a representa pontos fortes, Fraquezas, Oportunidades, e ameaças. Pode ser uma ótima maneira de resumir várias forças do setor e determinar suas implicações para o negócio em questão.

A imagem acima vem de uma seção do Curso de Estratégia Corporativa e de Negócios da CFI. Confira para saber mais sobre como realizar análises SWOT.

1. Interno

Fatores internos já existentes e que contribuíram para a posição atual e poderia continue a existir.

2. Externo

Fatores externos geralmente são eventos contingentes. Avalie sua importância com base na probabilidade de acontecerem e no impacto potencial na empresa. Também, considere se a administração tem a intenção e capacidade de aproveitar a oportunidade / evitar a ameaça.

Importância da Análise da Indústria

Análise da indústria, como uma forma de avaliação de mercado, é crucial porque ajuda uma empresa a entender as condições do mercado. Isso os ajuda a prever a demanda e a oferta e, consequentemente, retorno financeiro do negócio. Ele indica a competitividade da indústria e os custos associados à entrada e saída da indústria. É muito importante ao planejar um pequeno negócio. A análise ajuda a identificar em qual estágio uma indústria está atualmente; se ainda está crescendo e há espaço para colher benefícios, ou atingiu seu ponto de saturação.

Com um estudo muito detalhado da indústria, os empreendedores podem se firmar nas operações do setor e descobrir oportunidades inexploradas. Também é importante entender que a análise do setor é um tanto subjetiva e nem sempre garante o sucesso. Pode acontecer que a interpretação incorreta dos dados leve os empreendedores a um caminho errado ou a tomar decisões erradas. Portanto, torna-se importante coletar dados com cuidado.

Recursos adicionais

Obrigado por ler o guia CFI para análise da indústria, uma parte muito importante de toda avaliação de negócios. Para continuar aprimorando suas habilidades como analista financeiro, esses recursos CFI adicionais serão valiosos:

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