O problema com os bancos da Austrália é o excesso de leis e a pouca fiscalização

p O primeiro-ministro Scott Morrison e o tesoureiro Josh Frydenberg agiram rapidamente para entregar ao público o relatório provisório da Comissão Real de Serviços Financeiros. Foi submetido ao Governador Geral, apresentado no parlamento (fora da sessão), e divulgado na mesma tarde - sexta-feira, 28 de setembro.

p O relatório de três volumes é limitado às conclusões das primeiras quatro rodadas de audiências, no crédito ao consumidor, serviços financeiros, empréstimos para pequenas e médias empresas, e experiências com comunidades regionais e remotas.

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p Até agora, a comissão recebeu quase 10, 000 inscrições, principalmente relacionado ao setor bancário (67%), superannuation (12%), e assessoria financeira (9%). A maioria trata de questões relacionadas a finanças pessoais, superannuation, ou financiamento de pequenas empresas.

p Ao receber o relatório provisório, Frydenberg reiterou sua mensagem principal de que as instituições financeiras colocam “os lucros antes das pessoas”.

É sobre dinheiro

p De acordo com o relatório, A má cultura e conduta nos bancos foram impulsionadas por suas políticas de remuneração, com quase todos os casos de má conduta diretamente ligados ao benefício monetário.

p O relatório provisório também é altamente crítico em relação aos reguladores, pintando um quadro desconcertante de sua determinação em detectar e monitorar o mau comportamento e fazer cumprir a lei.

p A Australian Securities and Investments Commission é submetida a um exame minucioso, com o comissário Kenneth Hayne observando que onde a lei foi violada, “Pouco aconteceu além de um pedido de desculpas da entidade, remediação prolongada, e um aviso de infração ou um compromisso executório que reconheceu que não mais do que a ASIC tinha preocupações razoáveis ​​sobre a conduta da entidade ”.

p As penalidades impostas muitas vezes eram imateriais, dada a dimensão das instituições envolvidas.

A letra da lei pode sufocar seu espírito

p É difícil saber como regular. Em ocasiões, como acontece com a legislação sobre o Futuro da Assessoria Financeira, o espírito da lei se perdeu na complexidade sobre o comportamento prescrito, e, claro, as chamadas “disposições de direito adquirido”, que garantem que as comissões que começaram no passado podem continuar, mesmo que não sejam mais legais.

p O relatório provisório pergunta se, ao invés de mais legislação, a resposta está em menos:em simplificar as leis para melhor refletir suas intenções.

p É algo que o Labor tinha na versão original da legalização da consultoria financeira - uma obrigação abrangente dos consultores de agirem no "melhor interesse" de seus clientes, uma obrigação que a Coalizão tentou remover ao chegar ao cargo, argumentando que disposições específicas fariam o trabalho da mesma maneira.

p Ao liberar o relatório provisório, Perguntaram a Frydenberg onde nossos reguladores foram ineficazes porque foram capturados pela indústria ou tinham recursos inadequados.

p Frydenberg respondeu que a cultura estava realmente abaixo do padrão, mas que dar aos reguladores mais recursos seria seriamente examinado.

p O governo já deu mais ASIC e APRA.

p Em agosto, A ASIC recebeu A $ 70 milhões em financiamento adicional para fortalecer a supervisão e dar-lhe a capacidade de incorporar seus funcionários aos grandes bancos.

p No início deste ano, o governo nomeou um segundo vice-presidente da ASIC, Daniel Crennan QC, para reforçar suas credenciais de aplicação.

p O novo presidente James Shipton parece estar remodelando a cultura ASIC.

p Mas isso é apenas o começo das mudanças que provavelmente veremos.

É a nossa vez agora

p As inscrições públicas em resposta ao relatório provisório estão abertas e devem ser enviadas até sexta-feira, 26 de outubro, 2018.

p Mais duas rodadas de audiências ainda serão realizadas, com o relatório final previsto para 1º de fevereiro, 2019.