Modelos mentais e tomada de decisões das quais você não se arrepende

O que é uma boa decisão? Quando faço essa pergunta às pessoas, Costumo receber respostas como:

“Quando o resultado for bem-sucedido.”

Por que é que nós, como sociedade, romantizar resultados? Somente coisas e pessoas que têm sucesso são celebradas. Basta olhar para todos os artigos e livros que idolatram pessoas de sucesso. E até certo ponto, Isso é óbvio.

Mas também é enganoso. Tendemos a ignorar casos que não vêm com um resultado positivo. E quando nós Faz olhe para o fracasso, frequentemente explicamos rapidamente por que as coisas falharam.

Em retrospectiva, todos podemos olhar para os erros e dizer que eram iminentes. Mas se prevenir erros é tão fácil, por que ainda tomamos decisões das quais nos arrependemos?

Veja o caso do Titanic. Olhando para trás, todos nós sabemos que o transatlântico de luxo que viajou de Southampton a Nova York cometeu muitos erros caros.

Por exemplo, é sabido que o Titanic não carregava botes salva-vidas suficientes.

“O que acontece quando todos os botes salva-vidas são usados ​​em caso de emergência?” é algo que alguém certamente disse, direito? Nós simplesmente não sabemos! Não éramos lá.

Que tal outro fato interessante? O Titanic foi testado por 6 horas e nunca com uma tripulação completa. Depois disso, eles carregaram os passageiros e zarparam para Nova York.

“Não deveríamos tentar mais isso antes de trazer os passageiros a bordo?” alguém certamente disse. Eu acho que não.

Mas aqui está o problema. Ninguém procurado o desastre do Titanic acontecer. E ninguém previu isso ... Até depois de o fato.

Algumas décadas antes de todas aquelas pessoas inocentes morrerem, Fiodor Dostoiévski disse a famosa frase:

Más decisões e boas decisões

É fácil olhar para o sucesso e atribuí-lo a uma boa tomada de decisão. Mas aqui está o problema - essa afirmação também é verdadeira ao contrário.

O fracasso nem sempre é explicado por uma má tomada de decisão. Contudo, isso é o que a maioria dos historiadores fazem. Mas como Dostoiévski disse, em retrospecto, o fracasso é sempre óbvio.

As pessoas responsáveis ​​pelo Titanic provavelmente pensaram que estavam tomando as decisões certas na hora. Depois do ocorrido, eles provavelmente se arrependeram de muitas coisas.

Mas não acho que boas ou más decisões tenham algo a ver com o resultado. Peter Bevelin, o autor de Buscando sabedoria, coloca bem:

A verdade é:você não pode prever o futuro. Às vezes, até mesmo decisões ruins podem levar a bons resultados.

É por isso que acho inútil quando as pessoas fingem que podem te ensinar como tomar decisões "boas". Nao existe tal coisa. Qualquer pessoa que falhou muito na vida vai te dizer isso.

Modelos mentais:foco no processo, Não é o resultado

A maneira como você vê como algo funciona no mundo real é chamada de modelo mental. É a sua estrutura de pensamento sobre algo .

Mas quando tomamos decisões, muitas vezes não pensamos sobre nossa estrutura e pulamos imediatamente para uma discussão sobre os resultados potenciais.

Nós perguntamos, “O que acontecerá se tomarmos essa decisão?”

Esse é um método incompreensível porque você não está questionando seu processo de tomada de decisão. Você está apenas olhando para o resultado.

Mas você já considerou quais estruturas de pensamento específicas (modelos mentais) você pode usar para sua decisão?

Muitas vezes, pulamos o processo e partimos direto para a decisão. Talvez seja devido à falta de tempo, Recursos, ou conhecimento - não importa.

Seja qual for o seu motivo, nunca é uma desculpa para pular o processo de tomada de decisão completamente. Porque essa é a única maneira de se tornar um mau tomador de decisões - independentemente do resultado.

Então, em vez de focar no sucesso de suas escolhas, concentre-se em quão abrangente é o seu processo de tomada de decisão.

Veja, você não precisa saber tudo sobre modelos mentais - certamente não. A maioria dos pseudo-intelectuais passa mais tempo conversando sobre o que é um modelo mental em vez de usá-los para alcançar algo significativo na vida. Eles apenas gostam de definir modelos mentais.

Mas como você e eu sabemos, conhecimento sem aplicação é inútil.

É por isso que recomendo a leitura apenas dos dois livros a seguir que se concentram neste tópico:

• Buscando Sabedoria, de Peter Bevelin - Discute os modelos mentais de Charlie Munger e Warren Buffett.
• Fooled By Randomness de Nassim Taleb - um dos meus modelos mentais favoritos. Ajuda a compreender como os eventos aleatórios influenciam os resultados.

Nunca podemos prever o futuro, nem podemos conhecer todos os modelos mentais que existem. Mas nós posso tomar decisões das quais não nos arrependemos.

Simplesmente se concentrando no processo de pensamento, podemos sempre dizer que fizemos a coisa certa. E essa é a única maneira segura de evitar o arrependimento - não importa qual seja o resultado.

“Qual é a coisa certa?”

É claro que nunca devemos nos arrepender de cometer erros. Afinal, cada erro é uma lição. Contudo, há outro tipo de arrependimento que literalmente mata pessoas. É o arrependimento da inação.

Eu vi isso de perto com minha avó. No final de sua vida, ela se afogou em sua própria tristeza. E essa tristeza era composta exclusivamente de arrependimento pelas coisas que ela nunca fez.

Veja, não importa o que você faça, todos nós sofremos na vida. Mas há uma diferença no sofrimento, como Jim Rohn disse uma vez:

Atingir seus objetivos. Melhorando a si mesmo e seus relacionamentos. Escrevendo um livro. Construindo um negócio. É doloroso. Isso leva muito tempo, energia, e sacrifício para alcançar coisas que valem a pena na vida.

Mas você sabe o que também é doloroso? O arrependimento da inação, desapontamento, e preguiça.

Que tipo de sofrimento dói mais? Cabe a você decidir.

Obrigado por ler!

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