O que é Estratégia de Negócios vs Modelo de Negócios?

Estabelecer e administrar com sucesso uma empresa envolve a diferenciação entre estratégia de negócios e modelo de negócios. Para alcançar seus objetivos e alcançar o sucesso, os proprietários precisam adotar a estratégia certa para seus negócios. O pensamento estratégico envolve a seleção entre vários modelos de negócios e, as vezes, mudar para um novo modelo sempre que necessário.

O que é estratégia de negócios?

Uma estratégia de negócios é um plano de ação contingente completo que uma empresa usa para atingir seus objetivos no mercado. Ele lista as várias situações possíveis em que uma empresa pode se encontrar e especifica o conjunto de ações que ela deve realizar em cada uma das situações para atingir seus objetivos no mercado.

Uma estratégia de negócios permite que os proprietários de negócios tomem decisões relacionadas à fabricação, operações, e finanças. Também ajuda a empresa a gerenciar riscos de forma eficaz. Não se preocupa em escolher metas específicas no mercado, mas apenas em como alcançá-las depois de definidas.

Depois de ter uma ideia de negócio e definir metas para o negócio, um empreendedor; Empreendedor; um empreendedor é uma pessoa que começa, designs, lançamentos, e dirige um novo negócio. Em vez de ser um funcionário e se reportar a um supervisor, deve formular uma estratégia de negócios adequada para atingir as metas com eficiência e eficácia. Eles incluem, mas não estão limitados a, a seguir:

• Busca de novas oportunidades e utilização eficaz das oportunidades existentes.
• Garantir a alocação e gestão de recursos eficientes.
• Gerenciando riscos e protegendo com eficáciaHedgingHedging é uma estratégia financeira que deve ser entendida e utilizada pelos investidores pelas vantagens que oferece. Como um investimento, ele protege as finanças de um indivíduo de serem expostas a uma situação de risco que pode levar à perda de valor. contra futuras perturbações do mercado.

O que é um modelo de negócios?

Um modelo de negócios é um modelo estrutural de como uma empresa vai operar no mercado e como vai ganhar dinheiro. Ele fornece uma descrição detalhada de todos os processos de negócios relevantes e descreve como os negócios irão interagir com outros participantes do mercado.

Um modelo de negócios é essencialmente um projeto de como a empresa agregará valor e ganhará dinheiro no ambiente de mercado existente. A maioria dos modelos de negócios pode ser separada em três partes distintas:planejamento e fabricação, vendas e Marketing, e gestão de receitas.

Tipos de modelos de negócios

1. Fabricante de disco rígido

O negócio cria valor ao transformar entradas brutas em saídas acabadas. Exemplos de fabricantes rígidos incluem técnicas de avaliação de ativos de mineração; Os principais métodos de avaliação de ativos de mineração na indústria incluem o preço para o valor do ativo líquido P / NAV, preço para fluxo de caixa P / CF, custo total de aquisição TAC e agricultura.

2. Fabricante de soft

A empresa cria valor ao transformar entradas brutas e outras saídas em um produto acabado. Exemplos de fabricantes de materiais leves incluem fabricantes de automóveis, como General Motors e Volkswagen.

3. Agregador

O negócio cria valor ao reunir diferentes produtos e serviços. Exemplos de agregadores incluem empresas de varejo, como supermercados e lojas de departamentos.

4. Baseado em franquia

A empresa cria valor ao fornecer um serviço uniforme em diferentes locais. Os exemplos incluem restaurantes de fast-food e cinemas.

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