Por que os jovens gerentes devem saber sobre as operações de estoque

Quando um estudante de administração sai da faculdade e é absorvido por qualquer organização empresarial, se tiver sorte, poderá passar alguns meses recebendo orientação em todos os departamentos antes de ser designado para um determinado departamento ou função ao final do programa de iniciação. Aqueles que são designados para trabalhar na cadeia de suprimentos ou operações de estoque da empresa provavelmente aprenderão lições muito importantes que provavelmente lhes darão uma vantagem mais tarde, quando crescerem em posições e assumirem responsabilidades maiores e diferentes. A gestão de estoque e as operações da cadeia de suprimentos, tanto na matéria-prima quanto nos produtos acabados, são muito críticas para o sucesso das vendas e do marketing, além de serem importantes contribuintes para a lucratividade da empresa.

Pode-se dizer que vendas e marketing são eficientes, não quando criam leads de vendas e os convertem. Mas a eficiência de ser capaz de alcançar o Produto Acabado certo para o Cliente ou Mercado Certo e no Momento Certo é o que determina o Sucesso da S&M. Estoque é a outra função que é crítica para as Vendas.

Uma gestão de estoque eficiente significará manter estoque equilibrado e funcionar com eficiência ideal, bem como garantir o controle sobre os custos de manutenção de estoque . Qualquer aumento na eficiência de manutenção de estoque ou operações impacta diretamente os resultados financeiros. Cadeia de mantimentos, tendo a ver com o movimento de estoque de e para a fábrica para os mercados, manter estoque em trânsito em vários pontos e gerenciar a logística geral de estoque também é muito importante para o gerenciamento de estoque e também para a função de vendas.

Uma vez que o trainee entendeu os modelos de operações e viu como toda a cadeia de funções envolvendo vários departamentos internos, sistemas, documentação, bem como fornecedores externos, prestadores de serviços terceirizados e a organização governamental, todos trabalham em conjunto para tornar o negócio um sucesso, ele teria praticamente entendido o segredo para construir um negócio de sucesso.

Repetidamente, vimos que os gerentes gerais, bem como os gerentes de marketing que chefiavam seus departamentos nas empresas, fizeram progressos e alcançaram avanços em termos de marketing de seus produtos usando estratégias inovadoras de distribuição da cadeia de suprimentos e, portanto, foram capazes de impactar as linhas de fundo substancialmente. Marketing direto, E marketing, O marketing de rede são todos novos conceitos de vendas, mas se você tiver que incorporá-los ao seu plano de marketing, então, primeiro é necessário que você seja capaz de compreender e definir a cadeia de suprimentos e a estratégia de estoque para atender a esses canais de entrega.

Uma estratégia de estoque pode ser projetada no papel, mas, em seguida, ser capaz de torná-la operacional, é preciso ter uma exposição e experiência realistas nas operações de campo e ter uma ideia de como as coisas funcionam no terreno. O gerenciamento de estoque e as operações envolvem várias agências e provedores de serviços combinados com vários sistemas que precisam ser interligados. O processo de vendas deve ser casado com a Cadeia de Suprimentos e o processo de logística, que, por sua vez, precisa conduzir o processo de operações de estoque no back end. Todos esses módulos diferentes precisam funcionar em conjunto e de forma integrada para entregar produtos em todos os mercados no tempo.

Qualquer aspirante a gerente que deseje chefiar uma organização como Gerência Geral ou Gerente de Marketing deve primeiro obter experiência em primeira mão com esses princípios que o ajudarão mais tarde a ser capaz de conceber estratégias práticas e viáveis ​​para levar seus negócios à frente.