5 ideias que sua empresa pode roubar de freelancers

Freelancing pode ser o modelo de emprego do futuro. As empresas procuram regularmente pessoas de fora para preencher necessidades e habilidades específicas, e freelancers experientes estão ganhando a vida trabalhando com uma mistura de pequenas e grandes empresas para ganhar a vida.

Freelancers, trabalhando como proprietários de pequenas empresas, descobriram alguns segredos para o sucesso; que muitos empresários podem querer considerar ou aprender. Você. pode ser parte de uma grande organização ou de uma loja familiar. De qualquer forma, essas cinco ideias podem ajudá-lo a alcançar o sucesso ao emular o melhor do freelancer:

Ideia 1:flexibilidade de horário de trabalho.

Em A revolução do trabalho , a autora Julie Clow examina como as pessoas fazem seu melhor trabalho. Algumas pessoas são madrugadoras e fazem seu melhor trabalho antes que o resto do mundo comece. Outros são notívagos que prosperam nas primeiras horas da manhã, abastecidos. Talvez essas pessoas estejam em alta natural porque adoram estar acordadas enquanto o resto do mundo dorme.

Só porque as corporações decidiram fazer o trabalho das 9 às 5 não significa que é quando os funcionários são mais produtivos.

Os freelancers trabalham quando escolhem trabalhar, que provavelmente é o horário mais produtivo do dia. Algumas empresas começaram a permitir o agendamento flexível com funcionários trabalhando 4 dias por semana durante 10 horas; deixando o empregado 3 dias de folga por semana. A maioria das empresas está aprendendo que precisa recuperar o atraso se quiser o máximo desempenho de todos os funcionários.

Ideia 2:flexibilidade do local de trabalho.

Cafés, escritórios domésticos, aviões, espaços de coworking e escritórios alugados são opções para os melhores lugares para trabalhar. Agora, os funcionários estão começando a ver que um cubículo cinza pode não ser a melhor condição de trabalho para suas equipes.

Os freelancers trabalham onde quiserem e normalmente escolhem o local onde trabalham melhor. Esse ótimo local de trabalho pode ser um café, um escritório em casa, um espaço de coworking ou uma combinação dos três.

Empresas com vários funcionários podem encontrar ótimos resultados ao colocar suas equipes em um escritório central ou podem ter um sucesso ainda maior, permitindo que os funcionários trabalhem onde encontram a melhor produtividade.

Ideia 3:Cada cliente é um ativo… ou não.

Freelancers não podem contar com um salário fixo todas as sextas-feiras, como a maioria dos trabalhadores de escritório. Em vez disso, cada cliente é um ativo, uma oportunidade e uma parte valiosa do negócio. Um cliente se torna muito pessoal para um freelancer, então o freelancer cuida prodigamente de cada cliente que deseja manter.

As grandes empresas podem tratar os clientes como commodities e oferecer serviços e resultados de má qualidade. Concentrar-se em aperfeiçoar a experiência do cliente como freelancers e dar a cada cliente um toque pessoal pode ajudar a solidificar e fortalecer os relacionamentos com clientes de grandes empresas.

Por outro lado, os freelancers são rápidos em identificar clientes difíceis que consomem mais tempo e recursos do que estão pagando, e sabem quando aumentar as taxas ou dispensar clientes que não são ideais para seu modelo de negócios pessoal.

Ideia 4:não negligencie seu faturamento.

O faturamento e os pagamentos substituem os contracheques para freelancers, para que eles não possam esquecer uma fatura ou esperar por pagamentos que levam meses para aparecer. Os freelancers são ágeis e usam sistemas online, como os oferecidos pela Due.com, para receber pagamentos de forma fácil e rápida.

Grandes e pequenas empresas podem aprender com os sistemas de cobrança que os freelancers usam para receber o pagamento. Embora sistemas sofisticados e caseiros possam fazer o trabalho, novas evoluções em faturamento e pagamentos eletrônicos estão revolucionando a forma como os freelancers são pagos, e outras empresas estão verificando como o freelancer está simplificando o negócio de pagamento e sendo pago mais rapidamente. Opções de cobrança automática e liquidação judicial estão se tornando a norma até mesmo para empresas maiores.

Ideia 5:orçamento para um período de seca.

Assim como os freelancers veem cada cliente como uma fonte de renda, eles sabem que clientes e projetos vêm e vão, e há meses bons e meses ruins. Além disso, isso significa que os freelancers precisam de fundos e economias de emergência maiores para uma série de meses de baixa renda.

As startups e todas as empresas sabem que as porcentagens daqueles que abrem e fecham todos os dias são altas – aproximadamente 50% de todas as empresas falham em quatro anos. Consequentemente, muitos desses fracassos podem ser atribuídos à falta de capital e às mudanças nas condições econômicas.

Além disso, os freelancers sabem que há tempos ruins à frente eventualmente e devem sempre manter as economias para esses tempos. As economias para um dia chuvoso não precisam ser obtidas apenas pelo freelancer, o dinheiro para carregá-lo nos tempos difíceis pode ser mantido pessoalmente e pode ser orçado em todos os outros negócios, grandes e pequenos.