4 dicas dos profissionais sobre orçamentos empresariais

Orçamento de negócios é um processo necessário para qualquer empresário que queira ter sucesso. Não ter orçamento vai garantir o fracasso nos negócios. É por isso que é importante realizar esta importante tarefa da maneira certa, e evite erros. Aqui estão 4 dicas de orçamento empresarial dos profissionais:

1. Conta para cronometragem

Um erro que muitos proprietários de pequenas empresas cometem quando se trata de orçamento empresarial é pegar um valor médio para receitas ou despesas e alocar esse valor para cada mês do ano. Não importa se eles ganham a maior parte de sua renda durante os meses de pico, ou que suas despesas sejam anuais ou trimestrais. Este não é um orçamento realista e pode levar a erros graves de fluxo de caixa. Ao criar um orçamento, projete as receitas e despesas de cada mês, o que o ajudará a criar um orçamento mais preciso.

2. Execute relatórios de comparação de orçamento

Comparar o seu orçamento com os valores reais ganhos ou com as despesas em que você incorrerá ajudará a determinar as mudanças necessárias para o crescimento do seu negócio. De outra forma, seu orçamento é um item decorativo ou uma tarefa "concluída" em sua lista de tarefas pendentes. Um programa de software de contabilidade torna isso fácil. Você pode gerar um relatório de orçamento ou relatório de comparação de orçamento. Você também pode determinar os valores por conta própria no papel ou usando uma planilha. Basta subtrair o valor do orçamento do valor real gasto ou ganho e analisar a diferença.

3. Reduzir despesas com tecnologia

A tecnologia pode tornar as tarefas de negócios mais fáceis e tornar qualquer empresa mais eficiente. Contudo, você pode exagerar com isso, comprando mais do que você realmente precisa. O orçamento empresarial é uma maneira de ver onde você pode cortar despesas, e você pode precisar fazer isso com tecnologia relacionada a negócios. Por exemplo, um freelancer que ganha menos de US $ 15, Lucro líquido de 000 por ano, provavelmente não precisa de um iPhone. Um consultor de pequena empresa com um ou dois assistentes virtuais não precisa de um sistema telefônico complexo instalado para fazer chamadas em conferência. Antes de orçar qualquer despesa com tecnologia, pense nas alternativas. Qual é a maneira mais barata de realizar a mesma tarefa? Como você conseguiu viver sem essa tecnologia? Embora você precise planejar despesas de capital, o tempo é fundamental e o orçamento empresarial o ajudará a determinar o melhor momento para fazer esses investimentos.

4. Não reinvente a roda do orçamento

Pesquise empresas semelhantes em seu setor, e compare o orçamento da sua empresa com o deles. Uma maneira de descobrir os números é consultar exemplos de planos de negócios na Internet ou aqueles incluídos em um programa de software de planejamento de negócios. Você também pode pesquisar informações do setor por meio de associações comerciais proeminentes em seu setor. Não copie outro orçamento empresarial per se, mas se você notar uma grande variação em uma categoria de orçamento, você deve analisar o porquê disso e fazer ajustes, se necessário.

Siga estas 4 dicas de orçamento empresarial dos profissionais para criar o melhor orçamento possível para o seu negócio. Use seu orçamento como um guia, e modifique-o conforme necessário à medida que sua empresa cresce.