ETFFIN Finance >> Finanças pessoais curso >  >> Gestão financeira >> Estratégia de negócio

O que é Gestão Financeira Estratégica?

A gestão financeira estratégica é um termo usado para descrever o processo de gestão das finanças de uma empresa para cumprir seus objetivos estratégicos. É uma abordagem de gestão que usa diferentes técnicas e ferramentas financeiras para traçar um plano estratégico. A gestão financeira estratégica garante que a estratégia escolhida seja implementada para atingir os objetivos desejados.

Resumo

  • A gestão financeira estratégica é uma abordagem usada para gerenciar as finanças de uma empresa para cumprir seus objetivos estratégicos.
  • A abordagem é usada para identificar e implementar estratégias que irão maximizar o valor de mercado da organização.
  • A gestão financeira estratégica ajuda os gerentes financeiros a tomarem decisões relacionadas aos investimentos nos ativos e ao financiamento desses ativos.

Características da Gestão Financeira Estratégica

  1. Ele se concentra na gestão de fundos de longo prazo, tendo em conta a perspectiva estratégica.
  2. Promove lucratividade, crescimento, e presença da empresa no longo prazo e se esforça para maximizar a riqueza dos acionistas.
  3. Pode ser flexível e estruturado, também.
  4. É um processo em constante evolução, adaptar e revisar estratégias para atingir as metas financeiras da organização.
  5. Inclui uma abordagem multidimensional e inovadora para resolver problemas de negócios.
  6. Ajuda a desenvolver estratégias aplicáveis ​​e a supervisionar os planos de ação para serem consistentes com os objetivos do negócio.
  7. Ele analisa informações factuais usando métodos financeiros analíticos com raciocínio quantitativo e qualitativo.
  8. Utiliza recursos econômicos e financeiros e se concentra nos resultados das estratégias desenvolvidas.
  9. Oferece soluções por meio da análise de problemas no ambiente de negócios.
  10. Auxilia os gestores financeiros na tomada de decisões relacionadas aos investimentos nos ativos e ao financiamento desses ativos.

Importância da Gestão Financeira Estratégica

A abordagem da gestão financeira estratégica é conduzir a tomada de decisões que prioriza os objetivos de negócios a longo prazo. A gestão financeira estratégica não apenas auxilia na definição das metas da empresa, mas também cria uma plataforma para planejar e administrar planos para enfrentar os desafios ao longo do caminho. Também envolve estabelecer etapas para conduzir o negócio em direção a seus objetivos.

O objetivo da gestão financeira estratégica é identificar as possíveis estratégias capazes de maximizar o valor de mercado da organizaçãoValor de mercado O valor de mercado geralmente é usado para descrever quanto vale um ativo ou empresa no mercado financeiro. É mutuamente determinado pelos participantes do mercado e. Também, garante que a organização segue o plano de forma eficiente para atingir os objetivos desejados de curto e longo prazo e maximizar valor para os acionistas. A gestão financeira estratégica gerencia os recursos financeiros da organização para atingir seus objetivos de negócios.

Processo de definição de metas

Existem várias maneiras de definir metas para a gestão financeira estratégica. Contudo, independentemente do método, é importante usar o estabelecimento de metas para permitir conversas, garantir o envolvimento das principais partes interessadas, e identificar estratégias alcançáveis ​​e de esforço. A seguir estão as duas abordagens básicas seguidas para definir as metas:

1. SMART

Metas SMARTSMARTUma meta SMART é usada para ajudar a orientar o estabelecimento de metas. SMART é um acrônimo que significa específico, Mensurável, Alcançável, Realista, e oportuno. Metas fazem parte é uma abordagem tradicional para definir metas. Ele estabelece os critérios para criar um objetivo de negócio.

  • Específico
  • Mensurável
  • Atingível
  • Realista
  • Tempo limite

2. RÁPIDO

  • FAST é uma estrutura moderna para definir metas. Ele segue a estratégia de definição iterativa de metas que permite aos proprietários de negócios permanecerem ágeis e aceitar que as metas ou circunstâncias podem mudar com o tempo. Segue os critérios abaixo para objetivos de negócios.
  • Freqüente
  • Ambicioso
  • Específico
  • Transparente

A administração de uma organização precisa decidir qual abordagem de definição de metas se encaixaria melhor em seus negócios, bem como nos requisitos de gerenciamento financeiro estratégico.

Certos fatores precisam ser considerados ao determinar os objetivos da gestão financeira estratégica. Eles são os seguintes:

1. Envolvimento das equipes

Outros departamentos, como TI e marketing, estão frequentemente envolvidos na gestão financeira estratégica. Portanto, esses departamentos devem ser engajados para ajudar a criar as estratégias planejadas.

2. Indicadores-chave de desempenho (KPIs)

A equipe de gerenciamento precisa determinar quais KPIs podem ser usados ​​para rastrear o progresso em relação a cada objetivo de negócios. Alguns KPIs de gerenciamento financeiro são fáceis de determinar, pois envolvem trabalhar em direção a uma meta financeira específica; Contudo, outros KPIs podem ser não quantitativos ou rastrear o progresso de curto prazo e ajudar a garantir que a organização esteja avançando em direção a sua meta.

3. Cronogramas

É importante decidir quanto tempo a organização levaria para atingir esse objetivo específico. A equipe de gerenciamento precisa decidir as etapas acionáveis ​​dependendo do cronograma e ajustar as estratégias sempre que necessário.

4. Planos

As estratégias planejadas pela administração devem envolver etapas que aproximem o negócio do alcance de seus objetivos. Essas estratégias podem ser campanhas de marketing Campanha de marketing Uma campanha de marketing, ou uma estratégia de marketing, é uma abordagem de longo prazo para promover um produto ou serviço por meio de vários meios. Possui e iniciativas de vendas que são consideradas críticas para uma empresa alcançar seu objetivo.

Recursos adicionais

A CFI oferece a página do programa Commercial Banking &Credit Analyst (CBCA) ™ - CBCAGet CFI's CBCA ™ e se torna um Commercial Banking &Credit Analyst. Inscreva-se e progrida em sua carreira com nossos programas e cursos de certificação. programa de certificação para aqueles que procuram levar suas carreiras para o próximo nível. Para continuar aprendendo e desenvolvendo sua base de conhecimento, explore os recursos relevantes adicionais abaixo:

  • Agile Project ManagementAgile Project ManagementA abordagem ágil de gerenciamento de projetos surgiu no início de 2000, quando as equipes de desenvolvimento de software perceberam que eram incapazes de entregar de forma rápida e flexível
  • Indicadores-chave de desempenho (KPIs) Indicadores-chave de desempenho (KPIs) Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são métricas usadas para rastrear e avaliar periodicamente o desempenho de uma organização em relação ao cumprimento de metas específicas. Eles também são usados ​​para avaliar o desempenho geral de uma empresa
  • Teorias de gestão Teorias de gestão As teorias de gestão são conceitos que cercam as estratégias de gestão recomendadas, que podem incluir ferramentas como estruturas e diretrizes que podem ser implementadas em organizações modernas. Geralmente, profissionais não vão depender apenas de uma teoria de gestão sozinha
  • Declaração de missão Declaração de missão Uma declaração de missão define em qual linha de negócios uma empresa está, e por que existe ou a que propósito serve.