O que é inovação disruptiva?

Inovação revolucionaria, também conhecidas como tecnologias disruptivas, é um termo que descreve como um novo produto ou empresa, começando inicialmente com aplicativos ou ofertas simples, sobe no mercado implacavelmente, substituindo empresas estabelecidas, alianças, ou produtos. A inovação disruptiva altera a forma como as empresas existentes fazem negócios e impacta negativamente as empresas que não se adaptam.

As empresas estabelecidas inovam; Contudo, a inovação é direcionada para seus segmentos de mercado mais sofisticados e exigentesTotal Addressable Market (TAM) Total Addressable Market (TAM), também conhecido como mercado total disponível, é a oportunidade geral de receita que está disponível para um produto ou serviço se. As empresas obtêm os maiores lucros cobrando preços elevados em tais segmentos. Contudo, oferece oportunidades para inovação disruptiva voltada para o mercado de massa.

A inovação disruptiva também torna os produtos ou serviços, que estavam historicamente disponíveis apenas para consumidores ricos ou qualificados, acessível à população em geral.

Resumo

• Inovação disruptiva é um termo que descreve o processo pelo qual um novo empreendimento altera significativamente a maneira como as empresas existentes operam.
• A inovação disruptiva torna um determinado produto ou serviço disponível para o mercado de massa, que foi historicamente esquecido pelas empresas líderes.
• Start-ups e empresas menores geralmente produzem inovação disruptiva para romper os modelos de negócios existentes e criar condições para um novo.

Compreendendo a inovação disruptiva

Mesmo uma empresa menor com poucos recursos pode substituir uma empresa bem-sucedida e estabelecida. Isso pode acontecer quando a empresa menor tem como alvo os segmentos de mercado que foram negligenciados pelas empresas estabelecidas porque esses segmentos podem não ser tão lucrativos quanto outros segmentos.

Assim, à medida que as empresas maiores e estabelecidas continuam a melhorar os produtos e serviços; Produtos e Serviços; Um produto é um item tangível que é colocado no mercado para aquisição, atenção, ou consumo enquanto um serviço é um item intangível, que surge para seus segmentos lucrativos, a empresa menor ganha uma posição no mercado de entrada ou abre um novo segmento de mercado que as empresas estabelecidas não perceberam.

Geralmente, empresas menores ou start-ups entram no mercado com tecnologias inovadoras ou novas. Eles usam essas tecnologias para fornecer produtos e serviços projetados especificamente para os segmentos de mercado que têm sido negligenciados pelas empresas líderes.

A interrupção ocorre quando os clientes típicos das empresas estabelecidas começam a usar os produtos e serviços das empresas menores em volume considerável. Enquanto as empresas estabelecidas se concentram na inovação sustentada, start-upsMétodos de avaliação de inicialização Vários métodos de avaliação de inicialização estão disponíveis para uso por analistas financeiros. Abaixo, discutiremos alguns métodos populares usados ​​para avaliar startups e empresas menores com foco na inovação disruptiva.

Quando a inovação disruptiva entra no mercado típico, as empresas líderes se adaptam à nova tecnologia em resposta à concorrência. Contudo, neste ponto, a empresa menor já se estabeleceu no mercado, e teve tempo suficiente para refinar o modelo de negócios. Estratégia de negócios x modelo de negócios. Configurar e administrar um negócio envolve a diferenciação entre estratégia de negócios e modelo de negócios. Para alcançar seus objetivos e alcançar o sucesso, proprietários e o produto ou serviço oferecido.

Portanto, reagir à concorrência com a nova tecnologia não será suficiente para a empresa estabelecida. Leva tempo e várias iterações para desenvolver produtos; portanto, recuperar o atraso torna-se difícil.

Empresas disruptivas exploram tecnologias para fornecer produtos de maneiras diferentes. Por exemplo, A Netflix mudou seu modelo de negócios de fornecer DVDs de aluguel aos clientes para streaming de vídeo sob demanda. As empresas com inovação disruptiva geralmente têm ofertas iniciais abaixo dos padrões das empresas líderes.

Muitos clientes hesitarão em mudar, apesar do preço com desconto, até que a qualidade do produto ou serviço seja melhorada. E quando a qualidade do produto ou serviço melhora, um número considerável de clientes começa a usá-los, o que acaba derrubando os preços de mercado.

Exemplos de inovação disruptiva

O Airbnb revolucionou a indústria da hospitalidade ao combinar tecnologia e inovação no modelo de negócios. Tudo começou quando os fundadores decidiram permitir que as pessoas que vieram inicialmente para uma conferência ficassem em suas residências.

O número de usuários e listagens de aluguel aumentou gradualmente, e eventualmente, atingiu o mainstream. Ele tinha como alvo clientes de alto valor com serviços de nível premium, como os conceitos Luxe e Airbnb Plus. Ele permite que os viajantes fiquem em um lugar onde moram os habitantes locais.

A plataforma facilita as transações entre viajantes e proprietários. Ele permite conteúdo gerado pelo usuário em residências individuais, quartos, e locais de destino. Em comparação com hotéis tradicionais, Airbnb tem uma vantagem competitivaVantagem competitivaUma vantagem competitiva é um atributo que permite a uma empresa superar seus concorrentes. Permite que uma empresa alcance margens superiores de baixo custo e opções de acomodação.

Ele oferece aos viajantes uma alternativa mais barata aos hotéis tradicionais e várias listagens exclusivas para escolher. Os viajantes podem escolher entre várias opções, como vilas, barcos, e tendas, enquanto a experiência de estadia em hotéis tradicionais permanece quase a mesma.

Outro exemplo de grande inovação disruptiva é o Netflix. Inicialmente, ofereceu um serviço de aluguel de DVD por correio e, mais tarde, mudou para um serviço de streaming de filmes online baseado em assinatura. Durante a década de 1990, a indústria de aluguel de vídeo foi dominada pela Blockbuster. Contudo, nos anos 2000, A Netflix entrou no mercado e atingiu os segmentos ignorados pela Blockbuster, e assim a Blockbuster começou a perder receitas substanciais.

Mesmo quando a Netflix mudou seu modelo de negócios para um serviço de streaming online, A Blockbuster estava ganhando bilhões. Com seu serviço online acessível e mais flexível, A Netflix também começou a atrair não clientes. Em resposta à competição, Blockbuster lançou seus serviços equivalentes. Contudo, neste ponto, A Netflix já havia se estabelecido no mercado.

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