O que é orçamento incremental?

O orçamento incremental é um tipo de processo orçamentário baseado na ideia de que um novo orçamento pode ser mais bem desenvolvido fazendo apenas algumas mudanças marginais no orçamento atual. Em outras palavras, com orçamento incremental, o orçamento atual é usado como base para a qual as premissas incrementais são adicionadas ou subtraídas dos valores base para determinar novos valores orçamentários. Entre todos os métodos de orçamento, tipos de orçamentos; existem quatro tipos comuns de métodos de orçamento que as empresas usam:(1) incremental, (2) baseado em atividades, (3) proposta de valor, e (4), o orçamento incremental é comumente considerado a abordagem mais conservadora.

Observe que não existe uma fórmula padrão para determinar as mudanças marginais aplicáveis ​​no processo orçamentário. As mudanças marginais são normalmente determinadas usando certas suposições baseadas em orçamentos e despesas anteriores.

Vantagens do orçamento incremental

O orçamento incremental pode ser atraente para as empresas por uma série de razões, Incluindo:

1. Simplicidade

O orçamento incremental é a abordagem de orçamento mais fácil. Uma vez que usa o orçamento do período atual para projetar o orçamento futuro, ele não requer cálculos complexosTopo 8 Calculadoras financeirasCalculadoras financeiras são um tipo de calculadoras eletrônicas usadas para computar funções financeiras que as calculadoras regulares não podem controlar. Alguns dos. Também, apenas alguns pressupostos são necessários no método de orçamento. Finalmente, a simplicidade do método permite que a gestão da empresa economize tempo no processo de orçamento.

2. Consistência e estabilidade operacional

A dependência dos números dos orçamentos de períodos anteriores garante que os orçamentos permaneçam razoavelmente consistentes e relativamente estáveis ​​ao longo do tempo.

3. Estabilidade de financiamento

O orçamento incremental também pode ajudar a garantir que o financiamento permaneça estável ao longo do tempo, já que as despesas são relativamente fáceis de projetar. Isso pode ser útil para empresas com projetos Gerenciamento de projetos O gerenciamento de projetos é projetado para produzir um produto final que terá um impacto em uma organização. É onde o conhecimento, Habilidades, experiência, e que requerem financiamento por vários anos.

4. Reduz a rivalidade interna

O orçamento incremental geralmente aloca mudanças incrementais iguais no orçamento de um ano para o outro. Assim, os departamentos de uma empresa não são forçados a competir entre si para obter uma parcela maior do orçamento.

Desvantagens

Apesar de sua simplicidade e consistência, o orçamento incremental é freqüentemente criticado por uma série de falhas subjacentes. As principais desvantagens potenciais de tal método de orçamento são as seguintes:

1. Promove gastos desnecessários

O orçamento incremental pode resultar em gastos desnecessários para a empresa. A razão por trás disso é que os departamentos de uma empresa geralmente tendem a gastar todo o dinheiro que foi alocado em um orçamento em um ano, a fim de obter uma quantia maior de dinheiro no próximo período orçamentário. O orçamento incremental assume a posição de aumentar cada parte do orçamento em um determinado montante a cada ano. Contudo, alguns departamentos podem não, na verdade, precisam de mais dinheiro a cada ano - mas eles receberão um aumento de qualquer maneira, simplesmente porque é assim que funciona o processo orçamentário. Desta maneira, o processo de orçamento pode ser um desperdício e menos eficiente do que o ideal.

2. Desencoraja a inovação

Esse tipo de orçamento pode desestimular a produção de ideias inovadoras e o crescimento. Como os novos orçamentos são baseados em números de orçamentos anteriores, há pouco espaço para o financiamento de ideias ou atividades completamente novas. Assim, o processo de orçamentação desencoraja a implementação de novas ideias e promove um ambiente de negócios conservador.

3. Não leva em conta as mudanças e fatores externos

A principal premissa por trás dos orçamentos incrementais é a estabilidade constante das operações da empresa. Portanto, os orçamentos normalmente não respondem a mudanças potenciais que podem resultar de circunstâncias imprevistas ou alguns fatores imprevistos.

4. Carece de incentivo para uma revisão abrangente

A estabilidade dos orçamentos incrementais não oferece nenhum incentivo à administração da empresa para revisar seus orçamentos com o objetivo de realizar economias nas despesas. A falta de um processo de revisão torna os orçamentos vulneráveis ​​ao desperdício, suposições inadequadas, e erros.

Resultado

Simplicidade e consistência são as principais vantagens do orçamento incremental. Contudo, esta técnica de orçamentação pode levar a efeitos adversos a longo prazo (como discutido imediatamente acima).

O conservadorismo deste método de orçamentação, bem como sua inflexibilidade e resultante incapacidade de se ajustar às mudanças internas e externas, impõe limitações potencialmente problemáticas às empresas que operam no ambiente de negócios acelerado de hoje.

Geralmente, o orçamento incremental é melhor aplicado apenas se você tiver certeza de que os orçamentos da empresa permanecerão estáveis ​​a longo prazo, com apenas mudanças mínimas. Em outros casos, recomenda-se o uso de técnicas orçamentárias mais sofisticadas.

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