O que é aceitar riscos?

Aceitar risco é um conceito onde um indivíduo ou empresa identifica o risco e o torna aceitável, assim, não fazendo nenhum esforço para reduzi-lo ou mitigá-lo. A perda potencial do risco identificado e aceito é considerada suportável.

O conceito de aceitação de risco é comumente aplicável em campos de investimento e negócios como uma gestão de risco Gestão de risco A gestão de risco engloba a identificação, análise, e resposta aos fatores de risco que fazem parte da vida de uma empresa. Geralmente é feito com estratégia. Algumas empresas não podem fazer seguro contra seus riscos se o custo de suportá-lo for comparativamente mais baixo; portanto, aceitar o risco também é conhecido como retenção de risco.

A aceitação do risco torna-se uma opção quando riscos pequenos e raros são identificados, e uma vez que não são catastróficos ou caros, nenhum esforço é feito para gerenciá-los. Os impactos de tais incertezas são geralmente considerados como suportáveis ​​ou muito caros e são, Portanto, aceitos como parte do sistema e tratados à medida que ocorrem.

A aceitação do risco é a marca registrada de uma priorização e orçamento de contingência bem-sucedidos. BudgetingBudgeting é a implementação tática de um plano de negócios. Para atingir os objetivos do plano estratégico de uma empresa, precisamos de algum tipo de orçamento que financie o plano de negócios e estabeleça medidas e indicadores de desempenho. por causa de seu gasto reduzido com um prêmio.

Resumo

• O risco de aceitação é a quantidade de incerteza financeira que um indivíduo ou uma empresa pode reter sem segurar demais, cobertura, ou atenuante.
• Aceitar o risco pressupõe várias abordagens financeiras e organizacionais destinadas a fornecer um amortecedor financeiro durante a materialização do risco.
• Embora a aceitação do risco ofereça um retorno financeiro líquido, a decisão ideal para sua adoção depende da perspectiva de um gerente, e não sobre ameaças sistemáticas do mercado.

Risco de aceitação explicado

Muitas empresas adotam várias técnicas de gerenciamento de risco para avaliar e classificar as probabilidades de dificuldades financeiras para facilitar o monitoramento e o controle. Os gerentes e estrategistas descobrem que as organizações empresariais enfrentam inúmeras ameaças aos negócios que podem ser evitadas ou atenuadas em relação ao nível de crescimento e aos recursos alocados.

Como resultado, as empresas recorrem a atividades de controle destinadas a encontrar um equilíbrio entre as implicações financeiras de uma questão proveniente de um risco identificado e aceitável, bem como o custo de gerenciá-lo.

As fontes de riscos são multifacetadas, e eles incluem desastres naturais, competição excessivamente agressiva, taxas de câmbio, e variabilidade inesperada de preços de produtos, obrigações legais, e risco de créditoRisco de créditoRisco de crédito é o risco de perda que pode ocorrer pela falha de qualquer parte em cumprir os termos e condições de qualquer contrato financeiro, principalmente, .

Aceitando o risco, Portanto, carrega o mesmo sentido que o autosseguro. A escolha de aceitar o risco é geralmente em relação às pequenas dificuldades financeiras potenciais que se materializam a cada dia. Contudo, Às vezes, as empresas podem aceitar manter uma incerteza catastrófica cujos custos de seguro não são financeiramente viáveis.

Aceitar o risco pode assumir diferentes formas financeiras e organizacionais, como a criação contínua de uma reserva financeira, usando cativos, ou acumulando recursos financeiros em contas especiais.

Nas seguradoras, aceitar o risco também pode incluir franquias e seguro insuficiente, bem como planos de franquia agregados. Todos os componentes exigem a criação de um fundo de reserva em uma seguradora para amortecer a parte das perdas que não são seguradas por causa das franquias.

A retenção de riscos não é apenas uma decisão simples. Em vez, é uma decisão deliberada da empresa reconhecer que os riscos em áreas específicas serão tratados à medida que surgirem. A estratégia de financiamento de risco considera a capacidade de identificar e estimar os riscos percebidos.

Aceitar o risco também tem limitações, que são determinados pela capacidade da empresa de absorver consequências financeiras em caso de risco. É essencial para gerentes e estrategistas de negócios quando estão decidindo sobre políticas de retenção de riscos.

As vantagens e as desvantagens de aceitar o risco

As empresas com programas de seguro têm a vantagem de minimizar os custos esperados de retenção de risco. A condição que pode explicar tal linha de pensamento é que o valor antecipado da perda, a longo prazo, é inferior ao custo de segurá-lo.

Na prática, tal condição é observada quando as seguradoras pagam prêmios que superam em muito o risco real. Isso porque o perfil de risco de uma empresa individual difere dos valores médios assumidos no cálculo dos prêmios de seguro.

Contudo, um problema com a aceitação de risco está na referida decisão de retenção de risco ideal que depende da perspectiva de um gerente, e não os lucros e riscos sistemáticos percebidos pelo mercado. O raciocínio de que a decisão de um gerente não pode ser considerada ideal para a empresa justifica o conceito.

À luz do propósito de uma gestão de risco de maximizar o crescimento do valor, uma relação equilibrada entre os custos totais da exposição ao risco e a economia em prêmios é necessária para a aceitação do risco. Qualquer perda financeira potencial resultante de um risco descoberto também é um exemplo de aceitação de risco.

Alternativas para aceitar o risco

Embora aceitar o risco seja considerado uma escolha adequada em muitos cenários, existem abordagens adicionais para mitigar os riscos na gestão de riscos:

1. Transferência de risco

A transferência de Rls envolve a alocação de risco de uma parte para outra em uma base contratual. A alocação de risco equitativa garante que a responsabilidade pelo risco seja alocada à parte de acordo com sua capacidade de controlar e segurar o risco. O método é comumente usado por seguradoras.

2. Prevenção de riscos

A prevenção de riscos envolve a eliminação de qualquer atividade que represente perda potencial. É ideal para riscos que provavelmente causarão um impacto severo em um projeto ou negócio. Os gerentes evitam riscos por meio de políticas e procedimentos, implementação de tecnologias, bem como treinamento e educação.

3. Mitigação de risco

A mitigação de risco envolve limitar as consequências de um risco para lidar à medida que ele ocorre. A estratégia é comumente alcançada por meio de hedgeHedgingHedging é uma estratégia financeira que deve ser entendida e utilizada pelos investidores devido às vantagens que oferece. Como um investimento, protege as finanças de um indivíduo de serem expostas a uma situação de risco que pode levar à perda de valor.

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