O que é pensamento sistêmico?

O pensamento sistêmico é uma abordagem de análise que focaliza em como as diferentes partes de um sistema se inter-relacionam e como os sistemas funcionam dentro do contexto de outros, sistemas maiores. É uma abordagem holísticaAbordagem holística que pode ser usada em muitas áreas de pesquisa. Pode ser útil na análise de uma variedade de sistemas operacionais, como médicos, político, econômico, de Meio Ambiente, e sistemas educacionais.

História do Pensamento Sistêmico

O conceito de "Pensamento Sistêmico" originou-se em 1956, quando o Grupo Dinâmico de Sistemas foi criado pelo Professor Jay W. Forrester na Sloan School of Management no MIT. Ele utiliza simulações de computador e diferentes gráficos e diagramas para ilustrar e prever o comportamento do sistema. Alguns dos gráficos populares usados ​​na análise incluem o diagrama de loop causal, o gráfico do comportamento ao longo do tempo, o simulador de vôo de gerenciamento, e o modelo de simulação.

Pensamento sistêmico no local de trabalho

Quando se trata de gerenciar organizaçõesTipos de organizações, este artigo sobre os diferentes tipos de organizações explora as várias categorias nas quais as estruturas organizacionais podem se enquadrar. Estruturas organizacionais, muitos consideram o pensamento sistêmico uma abordagem eficaz, pois vê como diferentes entidades complexas interagem e influenciam umas às outras e compõem todo o sistema. Diferentes divisões ou equipes dentro de uma organização se conectam e afetam umas às outras. Idealmente, eles trabalham juntos em direção a um objetivo. Líderes empresariais CEO da CEOA, abreviação de CEO, é o indivíduo com a classificação mais alta em uma empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e por tomar decisões gerenciais de alto nível. Leia uma descrição do trabalho que pensadores de sistemas veem "o quadro geral", e é nisso que eles se concentram para maximizar o desempenho dentro da organização.

Além de compreender como vários componentes funcionam e afetam uns aos outros, os pensadores sistêmicos também consideram como suas ações em qualquer componente podem afetar o sistema como um todo. Também existe o conceito de oferta e demanda, Oferta e demanda As leis de oferta e demanda são conceitos microeconômicos que afirmam que, em mercados eficientes, a quantidade fornecida de um bem e a quantidade em que os pensadores sistêmicos sabem quando e onde seus produtos serão necessários, bem como os fatores externos que podem afetar a demanda. Eles também entendem a capacidade de sua organização de atender à demanda do mercado.

Um componente essencial do pensamento sistêmico é focar no feedback. Dar atenção ao feedback relevante permite que os líderes de negócios encontrem soluções para os problemas e evitem o desperdício de recursos. Maximizar a eficiência operacional é o principal objetivo do uso da análise de pensamento sistêmico.

Quando os líderes de negócios são pensadores de sistemas, eles se afastam da prática de apenas dar instruções e controlar o sistema. Por exemplo, os pensadores sistêmicos reconhecem a importância de integrar as metas pessoais dos funcionários às metas globais de negócios da empresa. Portanto, eles empregam um estilo de gestão que enfatiza o reconhecimento e recompensa das realizações individuais dos funcionários, e que visa manter os funcionários bem informados sobre os objetivos principais da empresa e como suas contribuições são individualmente importantes para o cumprimento desses objetivos.

Criando uma Organização Baseada em Sistemas

Nem todos os líderes ganham uma perspectiva de sistema, em parte devido à estrutura organizacional. Em muitos casos, cada divisão ou equipe tem seu próprio gerente, metas, tarefas, orçamentos, e KPIsKey Performance Indicators (KPIs) Os Key Performance Indicators (KPIs) são métricas usadas para rastrear e avaliar periodicamente o desempenho de uma organização em relação ao cumprimento de metas específicas. Eles também são usados ​​para avaliar o desempenho geral de uma empresa. Como resultado, as equipes se concentram apenas nas tarefas que lhes são atribuídas. Também, muitas organizações funcionam de cima para baixo, formato de comando e controle. No pensamento sistêmico, Os líderes de negócios permitem que os funcionários entendam como a organização funciona e os encoraja a ajudar a melhorar os processos para atender às metas corporativas gerais.

Palavra final

Você é um pensador sistêmico? Ter uma perspectiva de sistema não é tarefa fácil. Envolve não apenas a alta administração - todos na organização precisam entender os objetivos do negócio e quais processos implementar para alcançá-los. É essencial desenvolver a prática de ver o sistema como um todo e executar ações que sejam benéficas para toda a organização.

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