Chanda Kochhar:CEO do ICICI Bank, sucesso e controvérsia

O banco ICICI é o maior banco do setor privado da Índia. Também ficou famosa por ser uma das organizações onde uma mulher conseguiu quebrar o teto de vidro e manter o cargo mais alto. Chanda Kocchar, a CEO do banco, foi responsável pelo seu rápido crescimento. O banco alcançou novos patamares sob sua gestão.

No entanto, o banco ICICI, tal como outros bancos indianos, foi envolvido num escândalo relativo a activos inadimplentes. Sabe-se que a maioria dos bancos governamentais concedeu empréstimos inadimplentes sob pressão do governo. No entanto, o banco ICICI é um dos poucos bancos do sector privado que tem uma quantidade significativa de empréstimos inadimplentes nos seus livros.

Mais tarde, veio à luz que estes empréstimos inadimplentes não eram acidentais. Pelo contrário, poderiam ter sido evitados se o processo de due diligence definido pelo banco fosse seguido. A CEO Chanda Kocchar foi pessoalmente responsabilizada por esses empréstimos. Neste artigo, examinaremos mais de perto esses empréstimos inadimplentes e como eles levaram à queda de Chanda Kocchar.

Os empréstimos questionáveis

As acusações contra Chanda Kochhar tratam de empréstimos injustificados ao grupo Videocon, de propriedade de Venugopal Dhoot. O banco ICICI emprestou Rs 3.250 milhões ao grupo Videocon. Foi alegado que este empréstimo foi concedido com base em relações pessoais e não no seguimento do processo de devida diligência do banco. Há alegações de que Chanda Kocchar recebeu benefícios quid pro quo de Venugopal Dhoot em vez de colocar em risco o dinheiro arduamente ganho dos depositantes do banco ICICI.

Juntamente com os empréstimos ao grupo Videocon, os denunciantes do banco ICICI também alegaram empréstimos indevidos feitos à família Ruia, que controla o Grupo Essar, sem dinheiro.

Houve Quid Pro Quo?

Os denunciantes alegaram que os empréstimos ao grupo Videocon foram feitos após o recebimento de benefícios quid pro quo. Estas alegações baseiam-se na relação acolhedora que existia entre a família Kocchar e a família Dhoot.

• A família Kocchar manteve relações estreitas com a família Dhoot durante décadas. Eles investiram na mesma empresa em 2001. A família Kocchar detinha cerca de 2% das ações de uma empresa chamada Credential Finance. O grupo Videocon detinha 18% das ações da mesma empresa.
• A estreita relação entre o marido de Chanda Kocchar, Deepak Kocchar, e Venugopal Dhoot é de conhecimento geral. Alega-se que Venugopal Dhoot investiu pesadamente na empresa NuPower de Deepak Kocchar depois de receber fundos do empréstimo do ICICI. Esta é a contrapartida que os denunciantes alegam. Se isso for realmente verdade, então Chanda Kocchar emprestou dinheiro ao próprio marido sem a devida diligência. A Videocon foi usada como empresa de fachada no processo.
• Por último, os empréstimos concedidos à Videocon rapidamente se revelaram activos inadimplentes. Foi quando o banco ICICI renegociou os termos do empréstimo com o banco ICICI. Uma empresa chamada Avista Advisory representou a Videocon nesta renegociação. Como resultado desta renegociação, os termos do empréstimo foram alterados, ou seja, o empréstimo foi reestruturado. Avista Advisory é propriedade do cunhado de Chanda Kocchar, Rajiv Kocchar. Isto levanta mais uma vez a questão de saber se os interesses do banco ICICI foram sacrificados em benefício pessoal da família Kocchar.

É importante compreender que a mera existência de todas estas transações pessoais não significa quid pro quo. Também é possível que Venugopal Dhoot tenha investido na NuPower porque considerou que era um bom investimento. Além disso, ele nomeou Avista Advisors por motivos alheios ao controle de Chanda Kocchar.

O verdadeiro problema é que Chanda Kocchar não revelou a extensão das suas relações pessoais no banco ICICI. Se Chanda Kocchar tivesse listado todos os seus relacionamentos pessoais e se desculpado pelo comitê que concedeu o empréstimo à Videocon, sua integridade pessoal não teria sido questionada. Portanto, a repercussão que Chanda Kocchar enfrenta é porque ela não seguiu o código de conduta definido no banco ICICI. Por causa de suas ações, a governança corporativa do banco ICICI foi questionada. Como resultado, ela teve que ser destituída do cargo.

O que aconteceu no final?

As supostas irregularidades vieram à tona depois que um denunciante escreveu ao comitê interno do banco ICICI. Isto ocorreu mais ou menos na mesma época, quando a Fitch, que é uma agência de classificação de crédito, também levantou preocupações sobre o processo de governança corporativa seguido no banco ICICI.

Como resultado destas preocupações, Chanda Kocchar foi convidada a renunciar ao cargo de CEO do banco ICICI com efeitos imediatos. Um inquérito foi iniciado sobre o assunto e Chanda foi afastado até que o inquérito fosse concluído. O inquérito conduzido foi externo e agências governamentais como o Central Bureau of Investigation (CBI) também estiveram envolvidas.

Mais tarde, descobriu-se que Chanda Kocchar violava o código de conduta do banco. Conforme mencionado acima, isso não significa que Chanda Kocchar tenha participado da fraude. No entanto, porque ela violou o código de conduta do banco, o seu emprego foi rescindido e o banco decidiu recuperar todos os bónus pagos a partir de 2009 a partir dos novos julgamentos da Sra.



Artigo Escrito por

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, o fundador do Management Study Guide (MSG), é formado em comércio pela Universidade de Delhi e possui MBA pelo conceituado Institute of Management Technology (IMT). Ele sempre foi alguém profundamente enraizado na excelência acadêmica e movido por um desejo incansável de criar valor. Recentemente, ele foi homenageado com o prêmio “Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)”, uma prova de seu trabalho árduo, visão e valor que a MSG continua a oferecer à comunidade global.


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Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, o fundador do Management Study Guide (MSG), é formado em comércio pela Universidade de Delhi e possui MBA pelo conceituado Institute of Management Technology (IMT). Ele sempre foi alguém profundamente enraizado na excelência acadêmica e movido por um desejo incansável de criar valor. Recentemente, ele foi homenageado com o prêmio “Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)”, uma prova de seu trabalho árduo, visão e valor que a MSG continua a oferecer à comunidade global.