Quais são as vantagens e desvantagens de uma política de pagamento por desempenho?

Os planos de pagamento por desempenho funcionam melhor em alguns setores do que em outros. p Os planos de pagamento por desempenho recompensam os funcionários com base em sua produtividade. Muitas empresas vinculam parcial ou totalmente os salários dos funcionários ao seu desempenho. A implementação de políticas de pagamento por desempenho nos negócios oferece vantagens e desvantagens para empresas e funcionários. A gerência e os trabalhadores devem entender os prós e contras de pagamento por desempenho para decidir se a estrutura de pagamento é adequada para eles.

Produtividade aumentada

p As empresas que operam com uma política de pagamento por desempenho experimentam uma diminuição na necessidade de supervisão de funcionários. Os funcionários mostram iniciativa porque sabem que a produção de seu trabalho está diretamente ligada ao seu salário. Quando os trabalhadores atingem ou excedem seus objetivos, a empresa se beneficia de seu trabalho árduo.

p Funcionários altamente motivados podem ser confiáveis ​​para fazer o trabalho sem lembretes constantes. As empresas podem funcionar com menos supervisores, o que economiza dinheiro em custos indiretos. Algumas empresas consideram os planos de pagamento por desempenho vantajosos porque as políticas geralmente resultam em um moral mais alto e maior produtividade, o que os ajuda a aumentar os lucros e apoiar os resultados financeiros da empresa, de acordo com o Guia de Carreira do Even.

Maior potencial de ganho

p Os planos de pagamento por desempenho permitem que os funcionários aumentem seus ganhos porque estão no controle de seus salários. Por exemplo, se um empregador paga aos funcionários salários apenas comissões, os ganhos de um funcionário dependem exclusivamente de seu sucesso. Durante certas épocas do ano, como temporadas de férias, os funcionários podem aumentar a produção em um esforço para ganhar dinheiro extra.

p Os funcionários de alto desempenho se orgulham de seu trabalho e se esforçam para fazer o melhor. Eles gostam da emoção de um potencial de ganhos ilimitado. Não só um aumento nos ganhos beneficia o funcionário, mas também o empregador por causa das fortes vendas, aumento da receita e expansão para novos territórios, por exemplo.

Retenção Melhorada

p Outra vantagem das políticas de pagamento por desempenho é um aumento na retenção de funcionários. É improvável que um funcionário deixe um emprego em que obtenha uma renda extra. A menor rotatividade de funcionários reduz o tempo e as despesas de recrutamento, contratando, integração e treinamento de trabalhadores substitutos.

p Os funcionários que possuem a capacidade de ganhar bônus com base no desempenho geralmente têm moral elevado porque sentem que a empresa está recompensando seus esforços. A Welp Magazine sugere que os funcionários que trabalham com um plano de remuneração por desempenho têm maior probabilidade de sentir que têm interesse em tornar a empresa próspera.

Ressentimento de Funcionário

p As desvantagens de remuneração com base no desempenho incluem a possibilidade de contenção entre os funcionários. Os funcionários que não estão ganhando bônus podem mostrar ciúme daqueles que estão ganhando bônus por desempenho. O ciúme e a contenção criam ambientes de trabalho hostis, o que pode reduzir a produtividade.

p Um trabalhador pode sentir como se um gerente mostrasse favoritismo a certos funcionários para ajudá-los a obter bônus e salários mais altos, de acordo com o Grupo Lindenberger. A alta administração deve garantir que os supervisores estejam tratando os funcionários de maneira justa e consistente, ou o tiro pode sair pela culatra. Comunicação verbal e escrita sobre pagamento por mérito, os bônus e as comissões devem ser claros e transparentes.

Menos entrada do funcionário

p Outra desvantagem das políticas de pagamento por desempenho é que elas podem fazer com que os funcionários temam dar aos gerentes sua opinião sobre as mudanças. Os funcionários retêm suas contribuições, mesmo que suas idéias sejam boas, porque estão preocupados com a redução dos ganhos. Muitas empresas valorizam e dependem da opinião de seus funcionários para tomar decisões a respeito da empresa. A gerência deve trabalhar mais para garantir aos funcionários que eles podem falar o que pensam sem repercussões.

Resistência à Mudança

p Outra desvantagem dos planos de pagamento por desempenho é que os funcionários costumam resistir a mudanças na empresa. Os trabalhadores temem que mudanças nos procedimentos operacionais causem uma diminuição na produtividade. As empresas que fazem mudanças apesar da resistência dos funcionários geralmente experimentam uma diminuição na produção devido à falta de motivação de alguns funcionários. Os gerentes podem reduzir a resistência dos funcionários às mudanças, fornecendo treinamento adequado e explicando os benefícios das mudanças.