Benefícios e riscos do estoque em consignação

UMA estoque em consignação é composto de mercadorias que são legalmente propriedade de uma parte chamada consignadora, mas que devem ser vendidas, enviado ou mantido na loja por um agente ou consignatário. Este tipo de estoque é predominante entre as empresas de manufatura. Sob um acordo de consignação, o expedidor retém a propriedade legal da mercadoria, e o consignatário não é obrigado a pagar pelas mercadorias antes de serem vendidas. O consignatário pode até decidir devolver o estoque restante sem se preocupar com as repercussões monetárias. Aqui estão os principais benefícios e riscos de se chegar a um acordo de remessa.

Benefícios do estoque em consignação

Primeiro, o principal benefício que pode ser derivado de um acordo de consignação é que ele permite ao consignatário economizar dinheiro em custos de estoque. Como consignatário, você não precisa colocar dinheiro nas mercadorias que vende. Você paga ao consignador somente após ter vendido a mercadoria. Isso pode significar um melhor fluxo de caixa por parte do consignatário.

Próximo, a remessa pode realmente economizar seu tempo porque você não precisa esperar por um novo estoque sempre que ficar sem estoque. Tipicamente, a pessoa ou empresa que consignou as mercadorias reporá automaticamente seu estoque logo após a venda de parte ou de todas as mercadorias consignadas. É do interesse do expedidor manter o agente bem abastecido.

Terceiro, um contrato de consignação é mais conveniente em comparação a um acordo de envio direto, em que o varejista apenas aceita pedidos e não mantém nenhum estoque do fornecedor. O consignatário terá a mercadoria em mãos, facilmente acessível e pronto para venda. Além disso, o consignatário não precisa se preocupar com a falta de estoque das mercadorias indefinidamente, já que o reabastecimento do estoque acontece regularmente em uma configuração de consignação.

Riscos associados à mercadoria em consignação

A parte fornecedora do estoque enfrenta os maiores riscos em um contrato de remessa. Para um, o expedidor não receberá nenhum dinheiro até que parte ou todo o estoque consignado tenha sido vendido. Com efeito, o fluxo de caixa do expedidor pode sofrer à medida que mais dinheiro é gasto na fabricação das mercadorias, enquanto o dinheiro entrando pode ser muito lento para cobrir as execuções de produção subsequentes.

Próximo, o expedidor pode ficar exposto a maiores retornos de produtos se os agentes ou consignatários simplesmente permitirem que as mercadorias apodreçam ou sejam danificadas nos armazéns. Afinal, o consignatário não tem nenhum dinheiro investido na mercadoria consignada. Sem um bom acordo de participação nos lucros, o consignatário pode não estar muito interessado em empurrar os produtos do consignatário no mercado.

Além disso, uma vez que o reabastecimento ou reabastecimento do estoque em consignação é feito regularmente, existe o risco de excesso de estoque ou estoques duplicados. Isso pode ser prejudicial para o expedidor, quem teria mais mercadorias ociosas no depósito do agente, e para o consignatário, quem pode gastar mais em custos de armazenamento de inventário.

Por último, os sistemas de manutenção de registros da parte que envia as mercadorias e do varejista ou agente nem sempre são os mesmos. Então, um estoque em consignação pode se tornar desvantajoso se causar discrepâncias nos registros do expedidor e do consignatário. Para o consignatário, qualquer item extraviado pode significar pagar por algo que não gerou lucro. Enquanto isso, inconsistências por parte do expedidor podem levar à perda de mercadorias.