As mulheres recebem o mesmo que os homens… em 2152!
Quando as mulheres e os homens americanos tiverem salários iguais em todos os níveis por desempenharem o mesmo trabalho, poderia haver veículos de passageiros zunindo ao longo de uma superestrada nas nuvens; uma população mundial fluente em todas as línguas; exames médicos realizados por celulares; e pessoas que viajam rotineiramente para Marte.
Em outras palavras:Bem-vindo ao ano de 2152! Sim, estamos a apenas 135 anos da igualdade de gênero na escala salarial.
Vamos dar uma olhada no mundo de seus tataranetos. É uma época de tecnologia aprimorada, avanços sociais e políticos inimagináveis e, de acordo com a Associação Americana de Mulheres Universitárias (AAUW), o ano previsto em que a diferença salarial entre gêneros nos Estados Unidos deve finalmente se tornar um não-problema.
O AAUW apresentou a estimativa do ano 2152 com base nas mudanças desaceleradas de 2001-15. Talvez as projeções sejam executadas uma década ou mais antes. Talvez isso aconteça alguns anos depois.
De qualquer forma, o ritmo do progresso é glacial.
De acordo com dados de 2015 do Bureau of Labor Statistics, a mulher média ganha cerca de 81% do que os homens ganham. Para uma mulher com um emprego em período integral durante todo o ano, o salário médio anual é de US$ 40.742, enquanto um homem com um emprego em período integral durante todo o ano tem um salário médio anual de US$ 51.212. Essa é uma diferença salarial anual de gênero de $ 10.470.
“O progresso tem sido tão lento nas últimas décadas”, disse Teresa Boyer, da Rutgers University, professora assistente da Escola de Administração e Relações Trabalhistas. “Embora tenhamos feito um trabalho melhor de conscientização sobre a lacuna, a complexidade de seus fatores de influência torna difícil explicar facilmente e resolver com qualquer coisa como uma bala de prata.''
Victoria Budson, diretora executiva do Programa de Políticas Públicas e Mulheres da Universidade de Harvard, concordou que é uma questão complexa. Ela disse que é “realmente um mosaico de características que criam a diferença salarial”.
Budson também apontou que a diferença salarial não é apenas uma questão homem-mulher. “Mais do que tudo, é interseccional”, disse ela. Comparado aos salários de um homem branco, o homem negro médio (74% do que ganha um homem branco), homem hispânico (69%), mulher negra (67%) e mulher hispânica (62%) também estão ficando para trás.
Mas a dinâmica homem-mulher é a comparação mais comum.
No ritmo atual, uma mulher típica de 20 anos que começa a trabalhar em período integral hoje perderia aproximadamente US$ 418.800 em uma carreira de 40 anos em comparação com um colega masculino. Se ele se aposentasse aos 60 anos, ela teria que trabalhar mais 10 anos (até os 70 anos) para fechar essa diferença salarial vitalícia e compensar a diferença.
Quais são os principais fatores para essa disparidade salarial?
Viés de gênero:mesmo trabalho, menos dinheiro
Tudo se resume a números e, em muitos casos, são inegáveis.
Em um estudo de 2016 do Journal of the American Medical Association (JAMA), analisou os salários de 10.241 médicos em escolas públicas de medicina nos EUA, ajustando fatores como idade, experiência, especialidade, número de pacientes atendidos e quantidade de pesquisas Publicados.
Médicos do sexo masculino ganhavam quase US$ 20.000 a mais por ano do que médicos do sexo feminino.
Em uma análise de 2016 feita pelo site de avaliação de carreira Glassdoor, programadores de computador do sexo masculino ganharam 28% a mais do que programadores de computador do sexo feminino, com base em 505.000 salários compartilhados por funcionários em tempo integral nos EUA. Em todos os trabalhos relacionados à tecnologia, quando mulheres e homens eram idênticos em idade, educação, ocupação, indústria, empresa e cargo, o trabalhador masculino ganhava em média 5,9% a mais.
“Há até pesquisas mostrando que quando as empresas dão as mesmas classificações em uma avaliação de desempenho, quando as mulheres são recompensadas por esse desempenho, elas recebem menos”, disse Budson. “Nós fechamos a lacuna educacional e até a revertemos para que a maioria das pessoas que recebem o ensino médio, associados, bacharelado e pós-graduação sejam do sexo feminino. Mas fechar a lacuna educacional não eliminou a diferença salarial. Claramente, não é uma questão de educação e não é uma questão de talento.''
Enquanto isso, as mulheres que trabalham em ocupações de baixos salários, como fast food, creche e assistência médica domiciliar, normalmente ganham cerca de 85 centavos de dólar para os homens com quem trabalham no mesmo emprego.
As mulheres lutam estereótipos
Sejam esses fatores conscientes ou inconscientes, os resultados de vários estudos são no mínimo interessantes.
De acordo com um experimento de 2012 da Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), dois potenciais gerentes de laboratório foram apresentados a professores de ciências por meio de currículos idênticos. Um se chamava “John.” O outro se chamava “Julie”.
Em um estudo de 2014 da Universidade de Maryland, o preconceito de gênero foi detectado mesmo com computadores. Com dois computadores com desempenho idêntico – um chamado “James” e outro “Julie” – os usuários classificaram o computador de apelido feminino como tendo um valor monetário 25% menor.
“Nós vemos tanto viés implícito quanto, às vezes, viés explícito”, disse Budson. “Implícito é quando não vemos uma pessoa totalmente como ela é. Em vez disso, nós os vemos através das lentes de raça, gênero, idade ou uma combinação desses fatores.''
Mais mulheres em empregos com baixos salários
As mulheres representam cerca de dois terços dos trabalhadores em empregos que normalmente pagam menos de US$ 10,50 por hora, embora as mulheres representem um pouco menos da metade da força de trabalho geral.
Um estudo usando dados do Censo dos EUA de 1950 a 2000 mostrou que, quando mais mulheres entravam em um campo, o salário diminuía gradualmente, embora o trabalho nunca mudasse. Comparações de empregos de nível inferior mostram consistentemente salários mais altos para os homens. Por exemplo, zeladores ganham cerca de 22% a mais do que empregadas domésticas.
O cuidado é um fator de preconceito de gênero
As mulheres são mais propensas a deixar o mercado de trabalho por motivos familiares, seja para ter filhos ou cuidar deles, principalmente nos primeiros anos. Às vezes, uma carreira consistente nunca começa. Em um emprego com salários mais baixos – com falta de licença familiar e benefícios como dias de doença – o alto custo dos cuidados infantis quase torna contraproducente para o pai que ganha menos trabalhar. Isso significa que muitas mulheres nunca ganham os anos de experiência necessários para subir na hierarquia e ganhar salários muito mais altos. As interrupções têm um impacto significativo nos lucros de longo prazo.
“A diferença salarial entre homens e mulheres certamente não vai se fechar sozinha”, disse Katherine Gallagher Robbins, diretora de políticas familiares do Center for American Progress. “Para progredir, precisamos impulsionar políticas que ajudem a reduzir a diferença salarial. Precisamos promulgar políticas familiares, incluindo licença remunerada abrangente e inclusiva e creches que ajudem as pessoas - tanto mulheres quanto homens - a equilibrar as responsabilidades de cuidado e trabalho.''
De acordo com o Pew Research Center, cerca de quatro em cada 10 mães disseram que tiraram uma folga significativa (39%) ou reduziram suas horas de trabalho (42%) para cuidar de uma criança ou outro membro da família. Enquanto isso, 27% deles disseram que deixaram o trabalho para cuidar das responsabilidades familiares.
Apenas 24% dos pais disseram ter tirado uma quantidade significativa de tempo para cuidar de uma criança ou outro membro da família.
Algo mudará no viés salarial de gênero?
As coisas vão mudar no futuro?
As leis de igualdade salarial poderiam ser reforçadas. O salário mínimo pode ser aumentado. Mais benefícios poderiam ser adicionados, como licença médica e familiar remunerada, horários de trabalho flexíveis e cuidados infantis acessíveis.
Mas e os outros sintomas?
Em seu livro, “Women Don’t Ask”, Linda Babcock, professora da Carnegie Mellon University, sugeriu que as mulheres não estão predispostas a fazer exigências de carreira.
“Acontece que, se querem salários mais altos ou mais ajuda em casa, as mulheres geralmente acham difícil pedir”, escreveu Babcock. “Às vezes eles não sabem que a mudança é possível – eles não sabem que podem pedir. Às vezes, eles temem que pedir pode prejudicar um relacionamento. E às vezes eles não perguntam porque aprenderam que a sociedade pode reagir mal às mulheres que afirmam suas próprias necessidades e desejos.''
Budson rejeita a premissa de Babcock no que se refere ao local de trabalho.
“A ideia de que se pudéssemos treinar as mulheres, que se pudéssemos ensinar as mulheres a negociar melhor, a diferença salarial diminuiria, esse é o pensamento antigo”, disse Budson. “As habilidades de negociação das mulheres certamente podem ajudar a diminuir a diferença salarial, mas a diferença não reside na incapacidade das mulheres de negociar. Ela reside no entendimento das mulheres de que, a menos que negociem com cuidado, elas receberão uma reação social. Ela reside no fato de que as empresas regularmente pagam mal as mulheres e as discriminam. É uma questão cultural e vai exigir mudanças nas normas e costumes sociais.''
Nos últimos anos, porém, houve uma pequena mudança. Pesquisas de gerações passadas indicaram que as mulheres mudaram de emprego por insatisfação com o chefe ou pela busca de um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Mas um relatório sobre as mulheres do milênio, feito pelo Consórcio Internacional para Pesquisa em Desenvolvimento Executivo (ICEDR), disse que membros de grupos mais jovens mudam de emprego por três razões principais:
- Falta de pagamento
- Falta de aprendizado e desenvolvimento
- Falta de trabalho significativo
Espera-se que os millennials representem 75% da força de trabalho até 2025 – com as mulheres representando 50% desse total – para que os gerentes de todos os lugares estejam interessados nos dados. O relatório do ICEDR disse que as mulheres de 30 anos, que antes diziam que a maternidade e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal decidiam suas prioridades de carreira, agora são motivadas por salários mais altos e desenvolvimento profissional. Os objetivos profissionais de mulheres e homens da geração do milênio estão intimamente alinhados.
“Acho que faria uma grande diferença tornar a licença remunerada uma prioridade para todos os membros da força de trabalho – incluindo os homens”, disse Boyer. “Foi comprovado que aumenta o vínculo das mulheres com a força de trabalho, dando mais oportunidades de crescimento, avanço e salários mais altos, enquanto ainda é capaz de cuidar. Mais importante, quando a licença também é usada por homens pelos mesmos motivos, reduz as penalidades que as mulheres geralmente pagam por assumir essas funções de cuidadora.''
“Se vamos superar o difícil desafio de reduzir a diferença salarial, isso ocorre por meio de um sistema mais amplo de gestão eficaz de talentos”, disse Budson. “Não se trata apenas de pagar homens e mulheres igualmente pelo mesmo trabalho. Também está permitindo às mulheres as oportunidades de competir e ascender a esses cargos seniores quando tiverem habilidades equivalentes ou superiores. É também a parte cultural de se sentir confortável em ver as mulheres como líderes de nível executivo.''
Talvez mais progressos façam parte do futuro. Ou a disparidade salarial entre homens e mulheres continuará a ser uma questão espinhosa até que sejamos transportados pelas nuvens em nossos veículos de passageiros difíceis de imaginar?
O tempo dirá, mas para muitas mulheres trabalhadoras, essa história tem o mesmo final desde que se lembram.
dívida
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