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11 hábitos de líderes empresariais de sucesso que você provavelmente já ouviu antes

Resumidamente:

  • Os empreendedores buscam hábitos com histórico comprovado de sucesso na produção. Muitos dos conselhos que recebem, Contudo, está obsoleto e carece de ação específica.
  • NetSuite examinou os hábitos de líderes de negócios lendários para práticas sobre as quais não ouvimos falar com frequência, em seguida, comparou-os com pesquisas e opiniões de outros especialistas em negócios.
  • Desde organizar sua agenda até revisar uma lista de objetivos antes de dormir, os 11 hábitos abaixo prometem progresso para você e sua equipe. E você pode começar a praticá-los hoje.

Se o seu objetivo é se tornar um empresário de sucesso ou avançar em uma carreira corporativa, então, é aconselhável estudar os hábitos de líderes de negócios lendários. Mas, em vez de hábitos pré-fabricados (Tenha uma boa noite de sono! Exercite-se! Crie uma rotina!), você precisa de hábitos acionáveis ​​que produzam resultados reais.

Os 11 hábitos abaixo pertencem a alguns líderes empresariais inegavelmente impressionantes, e todos são apoiados por outros especialistas de negócios, pesquisa científica ou ambos. Considere aplicá-los em sua vida se estiver procurando por um impulso profissional ou para levar sua empresa para o próximo nível.

1. Torne-se um “praticante profundo” em uma habilidade de negócios.

Gary Vaynerchuk, o presidente da VaynerX e CEO da VaynerMedia, recomenda se aprofundar em uma habilidade empresarial específica até se tornar um especialista. Uma personalidade premiada da internet, ele enviou cada um de seus tweets - que agora somam mais de 170, 000 - ele mesmo. Quando ele estava crescendo sua agência VaynerMedia, um profundo conhecimento do panorama da mídia social obtido com a experiência em primeira mão deu a ele uma grande vantagem, Vaynerchuk escreveu em seu blog. Permitiu-lhe fornecer um serviço excepcional aos clientes, que agora incluem corporações como Chase e AB InBev.

Como líder empresarial, desenvolver sua própria experiência específica pode ajudar sua empresa a se destacar da concorrência e permitir que ela cobre mais por bens e serviços, escreve o treinador de negócios David Finkel. Mais importante, a experiência permite que você entenda profundamente os problemas que encontrar e crie melhores soluções para seus clientes.

2. Faça uma auditoria às 19 horas. - 2 da manhã

Aqui está outra dica de Vaynerchuk:o tempo entre o final do dia de trabalho e quando você adormece é o espaço em branco no qual você pode avançar sua carreira. Vaynerchuk cita ficar até tarde no escritório ou “construir seu blog de culinária” como exemplos de maneiras inteligentes de usar esse tempo. Esteja você melhorando sua carreira existente ou iniciando um novo empreendimento, as horas após o término do seu “dia de trabalho” são o horário nobre para desenvolver valor.

O investidor “Shark Tank” Daymond John aconselha que você mantenha seu trabalho diário enquanto abre um novo negócio, ele disse a Inc. A logística pode funcionar bem para o seu cérebro:as descobertas de um estudo de 2011 publicado na revista Thinking and Reasoning indicam que a criatividade pode ser maior fora do horário de pico.

3. Faça um “trajeto falso”.

Desenvolva um hábito diário que lhe dê tempo e espaço para fazer seu pensamento mais criativo. Para Sarah Blakely, fundadora da Spanx, isso significa dirigir o carro. Ela faz um "trajeto falso" que lhe permite dirigir em Atlanta por 45 minutos inteiros antes de entrar no trabalho, ela disse à CNBC. Depois de tudo, ela veio com o nome Spanx enquanto dirigia.

Similarmente, você pode usar atividades que estimulem a criatividade para trazer ideias de negócios revolucionárias. Experimente exercícios físicos, entrando na natureza, rabiscando ou tirando uma soneca revigorante, todos comprovadamente estimulam a criatividade. Diz-se que ícones de negócios como Steve Jobs e Mark Zuckerberg dependem simplesmente de dar um passeio.

4. Lote sua semana.

Para Blakely, Segunda-feira é dia de “reflexão / criatividade”, e às terças e quintas-feiras, ela se encontra com suas equipes de produto e de criação. Quarta-feira é para reuniões, e ela usa sexta-feira quando necessário, ela disse a Inc.

Outros empresários também encontraram produtividade em atividades de lote. O CEO da Modular Robotic, Erik Schweikardt, agrupa todas as suas reuniões em um único dia da semana. Anna Wood, CEO da Brains Over Blonde, agrupa sua semana em blocos de tempo para escrever, e-mail, executando recados, trabalho doméstico e muito mais.

A pesquisa mostra que manter a atenção exclusiva em uma tarefa pode aumentar a produtividade, já que alternar entre as tarefas interrompe o processo de coleta e absorção de informações do cérebro. A American Psychological Association observa que os custos mentais associados à troca de tarefas podem consumir 40% do seu tempo produtivo. Alcançando um estado de trabalho profundo, conforme explicado no livro do professor Cal Newport de Georgetown com o mesmo título, é uma alternativa melhor.

5. Ouça por quantos minutos você fala.

Richard Branson não acha que tem todas as respostas. O magnata dos negócios está constantemente ouvindo e aprendendo, sua filha Holly disse à CNBC. Não seria surpreendente se o desejo de Branson por feedback estivesse ligado ao seu objetivo de vida de tornar o planeta e seu povo melhores, mais feliz e mais saudável.

Esse hábito de ouvir pode ter benefícios enormes em uma organização. Na Harvard Business Review, os pesquisadores Guy Itzchakov e Avraham M. Kluger resumem pesquisas que sugerem que boa escuta resulta em mais confiança entre empregador e empregado, maior satisfação no trabalho e mais criatividade. De acordo com os autores, Existem seis segredos para ser um bom ouvinte:Dê 100% de sua atenção; não interrompa; limitar julgamentos; evite impor suas soluções; faça boas perguntas; e reflita sobre suas habilidades de escuta após cada conversa.

6. Quando as ideias surgem, escreva-os. Então, tome uma atitude.

Branson pratica esse hábito simples, mas eficaz, desde a infância. Considerando que o Virgin Group consiste em mais de 60 empresas atendendo 53 milhões de pessoas e mais de US $ 16 bilhões em receita anual, claramente o serviu bem.

A professora de psicologia, Dra. Gail Matthews, fez uma extensa pesquisa sobre o estabelecimento de metas. Seu estudo de 2015 descobriu que escrever metas em vez de simplesmente pensar nelas leva a uma taxa maior de realização. O estudo de Matthews também descobriu que adicionar compromissos de ação, compartilhar metas com um amigo e fornecer atualizações regulares de progresso aumenta ainda mais a taxa de realização.

7. Leia tudo .

Fundadores de startups lendários, como Bill Gates, Warren Buffet e Elon Musk levam a leitura muito a sério. Gates lê 50 livros por ano. Buffet estima que gasta 80% de seu dia de trabalho lendo e pensando. Musk disse ter lido toda a Enciclopédia Britânica aos 9 anos e afirma que aprendeu a construir foguetes através da leitura.

Não é nenhum segredo que a leitura catalisa o aprendizado contínuo. E um conhecimento mais amplo pode produzir vantagens diretas em sua vida pessoal e profissional:Mark Cuban, quem lê até três horas por dia, credita o hábito como seu principal método para se manter competitivo na indústria de tecnologia em constante mudança. Ele absorve "tudo que [ele] pode, ”De jornais a boletins informativos por e-mail para, em um ponto de sua carreira, manuais de programação de computador, Relatórios de Goalcast.

8. Priorize implacavelmente.

Arianna Huffington, o fundador da HuffPost e CEO da Thrive Global, apregoa a importância da priorização implacável em suas atividades de negócios. De acordo com Huffington, priorização implacável significa "nos perguntando implacavelmente o que é essencial para ser concluído hoje, ”Eliminando distrações até que esteja feito e recusando-se a se preocupar se tarefas“ não essenciais ”devem esperar até amanhã.

Huffington observa que este tipo de priorização permite que ela conclua oficialmente o dia de trabalho, reservar tempo para atividades fora do escritório. Embora a maioria de nós saiba que essas atividades são essenciais para a felicidade, pesquisas confirmam que cultivar uma vida fora do trabalho contribui para a satisfação dentro e fora do escritório.

9. Reveja seus objetivos antes de começar a trabalhar e antes de ir para a cama.

O investidor “Shark Tank” John não se limita a definir metas; ele os lê duas vezes por dia. O fundador da empresa de roupas Fubu lê seus objetivos à noite e pela manhã, ele disse ao Business Insider. A lista de John inclui metas de curto e longo prazo, com itens de ação específicos para ajudá-lo a atingir seus objetivos.

Cientificamente falando, seu cérebro responde à repetição. As vias neurais se fortalecem com base no que você pensa, sentir, agir e fazer. Revisar seus objetivos e desejos diariamente fortalecerá novos caminhos neurais e influenciará sua visão de carreira, sucesso e cumprimento de metas.

10. Confie em seu instinto.

Ao apresentar a ideia de vender bebidas com café - em vez de apenas grãos - nas lojas Starbucks, O ex-CEO Howard Schultz foi corajoso em sua convicção de que os americanos pagariam mais por um café de alta qualidade e veriam a cafeteria como um espaço de encontro comunitário, muito parecido com o que tinham na Europa. Confiar em sua intuição permitiu que Schultz plantasse a semente de seu império Starbucks, que hoje tem mais de 22, 000 lojas em todo o mundo.

Um pressentimento é o que os cientistas chamam de estrutura de processamento preditivo, uma forma de criação de sentido durante a qual o cérebro faz julgamentos com base no conhecimento armazenado, recordações, emoções derivadas da experiência e muito mais. Embora devamos avaliar a validade de nossas suposições e estar cientes do viés cognitivo, é importante perceber que nossos instintos realmente têm base na realidade.

11. Concentre-se no que está dando certo. Então, inspire suas equipes a resolver problemas.

Como CEO de empresas como Hewlett-Packard e eBay, Meg Whitman ajudou as empresas a escalar e inspirou o moral, concentrando-se no que as empresas estavam fazendo certo antes de abordar suas falhas.

“A tendência quando você vem de fora é provar a si mesmo, descobrindo o que está errado, ”Whitman disse durante uma palestra na Universidade de Stanford em 2006.

Em vez de, Whitman recomenda focar nos aspectos positivos, aprender sobre a cultura da empresa e construir o moral antes de abordar questões organizacionais mais amplas.

Esses conceitos se aplicam independentemente de você ser novo ou não em sua função:Recompensar uma equipe por fazer progresso é mais motivador do que ameaçar com punição se ela errar, O professor de neurociência Tali Sharot escreve na Harvard Business Review.

🌱 O resultado final

Líderes de negócios lendários usaram hábitos acionáveis, não pó mágico de fada, para alcançar e manter seu status. Os hábitos seguem um arco geral:primeiro, certifique-se de que você está no topo de seu jogo, tornando-se um "praticante profundo" em uma habilidade de negócios, auditar suas noites e organizar sua semana. Então, estenda essa liderança a outros ouvindo bem e focalizando os aspectos positivos. Certifique-se de estar crescendo constantemente lendo e abrindo espaço para que ideias criativas apareçam. Escreva cada nova meta, revise-o com frequência, priorizar implacavelmente suas etapas de ação, e confie na sua intuição na execução.