Veja como vamos lucrar com as "dores do crescimento" da China

William Patalon III

Na terça à noite, Ajudei meu filho Joey a entrar no Ford Fusion que herdei do meu pai, carregou sua bolsa de beisebol Under Armour e tacos no banco de trás com ele, e o levou para sua aula semanal de rebatida nas jaulas com o lendário técnico local Raffy Marrero.

Meu filho estava com um humor especialmente tagarela.

Joey e seus colegas da oitava série tinham acabado de fazer um daqueles testes de avaliação de personalidade que o ajudam a responder aquela velha questão: "O que você quer ser quando crescer?"

A avaliação disse que Joey seria ótimo como conselheiro ou em alguma função semelhante em que ele esteja ajudando diretamente as pessoas - o que não é uma surpresa para mim, dada a natureza empática do meu filho.

Mas Joey tem 13 anos (14 em 26 de novembro), então ele não ficará "crescido" por algum tempo - o que significa que ele terá muito tempo para decidir o que quer ser.

Para a China - nosso foco aqui hoje - o cronograma "o que você quer ser quando crescer" é assustadoramente curto.

Tenho idade suficiente para me lembrar quando o presidente dos Estados Unidos, Richard Nixon (que na verdade entrevistei anos depois, durante meus dias de jornalismo) reabriu as relações americanas com a China.

Naquela época - estamos falando do início de 1972 - a China era praticamente um retrocesso econômico

Mas não é mais um retrocesso.

Hoje, A China é a segunda economia do mundo. E é um jogador-chave na "Nova Guerra Fria" - um país que é um regime totalitário com capacidade de ataque nuclear, uma crescente marinha de águas azuis, políticas militantemente expansionistas no Mar da China Meridional, e um registro de roubo de propriedade intelectual apoiado pelo governo alimentado por uma mentalidade de "aposto que você não fará nada a respeito".

E ainda, o Reino do Meio enfrenta alguns desafios substantivos - atuais e futuros. Os desafios econômicos são significativos - e incluem enormes dívidas, uma bolha imobiliária, a rede de segurança se preocupa com seu crescente segmento de idosos, desigualdade de renda, e possíveis déficits de alimentos e energia. Os desafios ambientais do país foram amplamente relatados. E, além da iminente "luta na gaiola" que parece estar caminhando para os Estados Unidos, A China também tem preocupações regionais - na forma de oposição crescente de países vizinhos que estão temerosos e cansados ​​de suas táticas.

Hoje, muito longe em sua jornada para o verdadeiro status de superpotência global, A China atingiu uma bifurcação crucial - e absoluta - na estrada.

Ao descer o ramal nº 1, Pequim mantém um controle rígido sobre sua população - controlando os pensamentos, palavras, e ações de seus residentes e embotamento da inovação necessária para levar o país adiante.

Ao escolher o ramal nº 2 desta rodovia de superpotência, Pequim adota uma mentalidade de mercado quase livre e depende da inovação para levar o país a um futuro marcado pela liderança global em finanças. Ciência, tecnologia, e padrões de vida.

Por muito tempo, Pequim queria que o destino fosse entregue pela agência nº 2.

O problema - como os eventos recentes demonstraram - é que Pequim fez um "desvio" repentino e parece empenhada em derrubar o ramo nº 1.

Resumidamente, Pequim não sabe mais o que quer ser quando crescer. E, ao contrário do meu filho, não tem anos para decidir.

Este é um negócio enorme e preocupante do ponto de vista geopolítico global.

É igualmente desagradável do ponto de vista do investimento - especialmente porque continuamos a ver a China como uma enorme "janela de riqueza" de longo prazo.

Então hoje, vamos explorar a súbita mudança anti-inovação da China. E começaremos detalhando a nova postura linha-dura de Pequim ...

O assassino comunista que ataca as formigas

No início deste mês, Pequim forçou os banqueiros de investimento a suspender a oferta pública inicial planejada de ações (IPO) do peso-pesado da fintech Ant Group - arquivando o que teria sido um negócio recorde histórico de $ 34,5 bilhões no último minuto.

Os líderes da China estavam cada vez mais preocupados com a influência do Ant - um inovador de pagamentos digitais que estava caminhando para o status de gigante.

CINCO ESTOQUES PARA COMPRAR: Uma onda de capital de US $ 353 bilhões pode ser direcionada diretamente para essas cinco empresas nos próximos 18 meses ...

Mas parecia na época que o fundador do Ant, Jack Ma, era tão um alvo quanto a própria empresa. Ma, um bilionário que também lançou Alibaba Group Holding Co. Ltd. (NYSE:BABA), alcançou o status de ícone de negócios em escala global, e tornou-se cada vez mais crítico em relação aos movimentos do país para reprimir a inovação.

Essa aparência estava certa.

Jornal de Wall Street disse recentemente que o presidente chinês Xi Jinping - "enfurecido" com a intransigência de Ma - pessoalmente tomou a decisão de suspender o IPO da Ant.

E a ira de Pequim é claramente profunda - pois os ataques anti-inovação não pararam por aí.

Em 17 de novembro - enquanto o Alibaba estava crescendo em mais um de seus eventos anuais, recorde extravagante de e-commerce no "Dia do Solteiro" - Pequim desempenhou o papel de desmancha-prazeres comunista que esmagou o capitalismo, emitir um projeto de conjunto de regulamentos antitruste que, pela primeira vez, define o que vê como "comportamento anticompetitivo" no mundo do comércio online dentro da China.

As regras propostas apresentadas pela Administração Estatal da China para Regulamentação do Mercado cobrem áreas como preços, Métodos de Pagamento, e o uso de dados para direcionar os compradores.

Os investidores não gostaram do que viram - e desencadeou uma liquidação que deu "cortes de cabelo" indesejados aos acionistas do Alibaba e rival JD.com Inc. (NASDAQ:JD). (O dia em que essas regras foram lançadas, As ações da Alibaba listadas nos EUA foram reduzidas em 8%, reduzindo mais de US $ 60 bilhões em valor de mercado. As ações da JD nos EUA caíram 5%.)

A Alibaba detém 33% da Ant - o que significa (em um valor de oferta inicial de US $ 34,5 bilhões) a empresa fintech é responsável por cerca de US $ 38 por ação do preço das ações da empresa de comércio eletrônico.

Vamos considerar para onde iremos a seguir.

A domesticação da mãe

Indo direto ao assunto, handicappers do mercado dizem que o negócio Ant IPO ainda será feito - provavelmente em cerca de seis meses.

Isso dará à Equipe Ma tempo suficiente para fazer as mudanças - algumas substantivas, outros simbólicos - necessários para aplacar Pequim.

Isso fará com que a China pareça difícil. Provavelmente terá um "efeito desanimador" sobre capitalistas insurrecionistas como Ma - pelo menos por um tempo. E permitirá que a China se recupere dos insultos cortantes de Ma - em essência, para "salvar a cara, "que é muito importante na cultura asiática.

"A festa lembrou mais uma vez a todos os empresários privados que não importa o quão rico e bem-sucedido você seja, pode puxar o tapete debaixo de seus pés a qualquer momento, "escreveu Bill Bishop, editor de Sinocismo , um boletim informativo que se concentra na China.

De acordo com O guardião jornal, imediatamente após o IPO de Ant ser interrompido, Os "internautas" chineses transformaram o nome da empresa "Ant Financial Services" "蚂蚁 金 服" em homófonos como "马 已 今 服" - que significa literalmente "Jack Ma agora foi domesticado."

Outros observadores reconheceram como os líderes do país mais uma vez se contradizem. Recentemente, eles elaboraram o mais novo plano de cinco anos do país - em essência, um manual para uma recuperação da pandemia que será desencadeada por um foco no setor de tecnologia, inovação em todos os mercados, e aumento da demanda doméstica. Mas então eles seguiram com essas regulamentações que restringem a inovação - uma tentativa de parecer duro internamente que pode prejudicar a reputação global da China como uma economia que está "aberta para negócios".

Disse um comentarista do Weibo, o popular site de microblog do país: “Estamos em 2020. Se o governo intervir demais, mais boas empresas irão fugir. "

Isso nos leva ao resultado final ...

Ao contrário da opinião popular ...

Como vocês sabem, Sou um investidor contrário por natureza. Um pensador contrário. E até mesmo um autor contrário.

Tenho sido um touro de longa data na China desde que morei e trabalhei lá durante meus dias de jornalismo empresarial em meados da década de 1990.

E essa visão otimista não mudou - mesmo em face dos altos e baixos que ocorrem normalmente na economia global.

Diante da pandemia. Diante da guerra comercial. Em face da escalada da "Nova Guerra Fria".

Ou diante de uma mudança repentina - de fato, uma reversão total - das políticas regulatórias.

Pequim quer que a China se torne uma verdadeira superpotência econômica - um centro global de finanças, líder em tecnologia e inovação, e um temido oponente militar. E isso significa que deve encontrar um equilíbrio realista entre o totalitarismo e o capitalismo que fomenta a inovação.

Em outras palavras, deve nutrir - não desnudar - as tendências capitalistas.

A China não tem escolha. E Pequim sabe disso.

Para os fins deste relatório, Estou simplificando isso intencionalmente.

No longo prazo, os governos não podem vencer o setor privado. O papel do governo é criar o ótimo jurídico, financeiro, regulatório, e uma estrutura competitiva para que as empresas do setor privado possam inovar e prosperar. Mas é o setor privado que cria o valor. E quando o governo tenta assumir esse papel, apenas faz uma bagunça - e falha.

Isso é comprovado pelo sucesso de mercados livres como os Estados Unidos. E é comprovado pelos fracassos sombrios de "economias de comando" centralizadas, como a Coréia do Norte ou a ex-União Soviética, que foi falido pelo aumento maciço militar da primeira Guerra Fria.

A China tem sido um híbrido, cujos sucessos vieram de suas investidas no mercado "free-ish". E seus fracassos (como os fracassos crescentes de equipamentos militares fabricados na China e vendidos a governos estrangeiros) - estão ligados ao seu passado de economia de comando enfadonho.

Pequim sabe que seus desafios de longo prazo - com dívidas, com o meio ambiente, com as necessidades projetadas de alimentos e energia - só podem ser superadas por meio da inovação.

Com seu ataque destrutivo e combativo ao Ant e ao Alibaba - no curto prazo - Pequim fez exatamente o oposto:está sufocando a inovação - e as próprias empresas de que precisa para ajudá-la a vencer.

Veja o Alibaba. Esta empresa é para a China o que Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) é para os Estados Unidos - exceto que, na verdade, tem algumas facetas que nem a Amazon pode se orgulhar. Agora mesmo, BABA é:

• Líder em comércio eletrônico na China, o mercado que um dia será a economia nº 1 do mundo.
• Alcançar o domínio no lucrativo mercado de "nuvem" - ocupando o primeiro lugar na China e o quarto no mundo.
• O criador de seu próprio feriado - o "Dia do Solteiro" - que acontece todo 11 de novembro. Essa extravagância de compras e entretenimento é quatro vezes maior que o Amazon Prime Day - na verdade, é maior do que a Black Friday, Amazon Prime Day, e Cyber ​​Monday juntos. O "Dia do Solteiro" deste ano gerou US $ 56 bilhões em vendas em apenas 24 horas.
• É um ator importante em entretenimento - incluindo produção de filmes - e saúde.
• E, por meio de sua afiliada Ant, está prestes a liderar a China no setor bancário, investindo, e pagamentos digitais.

A estratégia: Continue a "acumular" ações do Alibaba no curto prazo - em retrocessos ou conforme você obtém mais dinheiro, e construir riqueza a longo prazo.

O gigante do comércio eletrônico com base na China está no meu radar desde antes de seu IPO recorde em setembro de 2014. Nós o colocamos em nossa lista de "Compra" até antes O Alibaba estreou - e depois viu as ações quase dobrarem de seu preço de negócio, atingindo o pico de cerca de US $ 120.

Em seguida, caiu - mergulhou, na verdade - e em janeiro de 2016 havia caído para $ 69,92.

Então, nós recomendamos novamente .

Nos quatro anos e meio desde então, Recomendamos o BABA inúmeras vezes.

Mesmo depois de seu recuo recente, O Alibaba está sendo negociado por cerca de US $ 260, e você está sentado em uma grande, grande lucro.

Mas estamos prevendo grande, grande riqueza:a matemática me mostra que cada ação do Alibaba que você compra hoje valerá mais de US $ 2,1 milhões em pouco mais de quatro décadas.

Isso vai acontecer. Pequim não tem escolha.

Sabe o que China tem que ser quando crescer.

E é com isso que vamos lucrar.

Enquanto isso, não se esqueça de conferir a última apresentação do meu colega Shah Gilani, onde ele revela sua maior previsão ...

Você vê, Shah Gilani é conhecido na televisão nacional como "o homem que liga para tudo". Porque uma e outra vez, ele é chamado de os maiores movimentos do mercado de ações.

Hoje, ele está revelando sua maior previsão até agora. Exceto que ele não está compartilhando na TV nacional; em vez de, ele está compartilhando essas informações revolucionárias com alguns poucos selecionados.

Ele está puxando a cortina para cinco empresas que acredita estarem prestes a ver um aumento na avaliação de US $ 353 BILHÕES nos próximos 18 meses. Clique aqui para obter mais informações ...