Aqui está o cronograma para cortes de benefícios da Previdência Social

p Por mais de oito décadas, o programa de seguridade social desempenhou um papel fundamental no fornecimento de uma base financeira para os trabalhadores aposentados de nosso país. De acordo com os Centros de Orçamento e Prioridades de Política, ela sozinha tira mais de 15 milhões de aposentados da pobreza todos os anos.

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p Mas também é um programa que enfrentará sérios obstáculos financeiros nos anos que virão. Para cada um dos últimos 35 anos, o relatório do Conselho de Curadores da Previdência Social advertiu que não haveria receita suficiente arrecadada no longo prazo (definida como os 75 anos subsequentes à divulgação de um relatório) para cobrir todas as despesas projetadas, incluindo ajustes de custo de vida. Embora isso não signifique falência ou insolvência, isso implica que cortes de benefícios da Previdência Social podem se tornar necessários para manter a solvência do programa.

p Qual seria o tamanho desses cortes de benefícios? Embora a resposta tenda a mudar toda vez que a perspectiva econômica dos EUA é alterada ou medidas fiscais abrangentes são introduzidas, o relatório de 2020 apela para uma possível redução geral de 24% para trabalhadores aposentados e pagamentos de sobreviventes. Isso é não insignificante.

p A grande questão é, quando isso pode acontecer? Vamos dar uma olhada mais de perto na linha do tempo de eventos que podem levar a um corte significativo nos benefícios da Previdência Social.

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2021:O primeiro ano de saídas líquidas de caixa

p Você pode se surpreender ao saber que o primeiro de uma série de eventos está previsto para ocorrer já no próximo ano.

p O relatório mais recente dos curadores prevê que a Previdência Social trará um superávit líquido de caixa de US $ 4,4 bilhões em 2020, mas ver $ 21,1 bilhões em saídas de caixa líquidas em 2021. A última vez que o programa sofreu uma saída de caixa líquida (ou seja, mais gastos do que receitas arrecadadas) foi em 1982, um ano antes de o governo Reagan aprovar a última grande reforma bipartidária do programa de seguridade social.

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p Embora o programa tenha entrado na década com quase US $ 2,9 trilhões em reservas de ativos (superávits de caixa líquidos acumulados desde o início), a projeção é de que quase US $ 1,1 trilhão acabarão até o final de 2029, deixando $ 1,82 trilhão. Espera-se que essa saída de caixa líquida piore a cada ano nesta década.

2034:O OASI esgota suas reservas de ativos (se tratadas separadamente)

p A Previdência Social é, na verdade, composta por dois fundos:

• O fundo de seguro de velhice e sobreviventes, que fornece pagamentos a trabalhadores aposentados e sobreviventes de trabalhadores falecidos; e
• The Disability Insurance Trust, que fornece pagamentos a trabalhadores com deficiência de longo prazo.

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p Quando os curadores examinam as perspectivas de longo prazo para a Previdência Social, eles hipoteticamente combinam as finanças desses dois fundos em um (conhecido como OASDI). Mas se essas duas relações de confiança fossem examinadas individualmente, o OASI corre um risco muito maior de esgotar suas reservas de ativos mais cedo. Com base no último relatório, o OASI deve esgotar suas reservas de ativos até 2034, nesse ponto, cortes de benefícios seriam necessários para sustentar a solvência.

2065:O DI esgota suas reservas de ativos (se tratado separadamente)

p Por comparação, o DI Trust tem uma pista consideravelmente mais longa antes de ter problemas. O relatório dos curadores de 2020 opina que o DI Trust não esgotará suas reservas de ativos até 2065, o que na verdade é 13 anos depois do que foi projetado no relatório dos curadores de 2019.

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p De acordo com o relatório mais recente, esta mudança decorre de uma taxa historicamente baixa de solicitações de seguro de invalidez e prêmios de benefícios, bem como modelagem de taxa de incidência de deficiência reduzida em longo prazo.

2035:O ano mais provável em que serão necessários cortes de benefícios

p Agora, para o resultado final de quando os cortes de benefícios da Previdência Social são prováveis. Uma vez que a arrecadação de receitas pode ser desviada para o OASI ou DI por meio de ação do Congresso, como necessário, espera-se que a combinação do OASDI esgote completamente seus quase US $ 2,9 trilhões em reservas de ativos até 2035.

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p Apesar da decadência de 45 anos do DI trust antes de esgotar seus superávits líquidos de caixa, o DI Trust responde por apenas US $ 95,2 bilhões dos US $ 2, 897 bilhões atualmente mantidos em reservas de ativos. Assim, o DI Trust apenas acrescentaria cerca de um ano de proteção ao déficit de financiamento do OASI.

p Se o Congresso deixasse de agir, aumentando receitas adicionais e / ou reduzindo despesas, espera-se que essa redução de 24% para trabalhadores aposentados e sobreviventes ocorra em aproximadamente 15 anos.

Mas espere - tem mais

p Então de novo, o relatório dos curadores é apenas a opinião de um grupo bem informado sobre o que pode acontecer com o programa social de maior sucesso nos Estados Unidos.

p Uma coisa que o relatório dos curadores não leva em consideração é o impacto da pandemia da doença coronavírus em 2019. Uma vez que a principal fonte de receita da Previdência Social é o imposto sobre a folha de pagamento de 12,4% sobre o rendimento do trabalho, e a taxa de desemprego disparou de uma baixa de 50 anos de 3,5% para uma alta de quase nove décadas de 13,3% em alguns meses, há poucas dúvidas de que a capacidade de coleta de renda de curto prazo do programa foi prejudicada pelo COVID-19.

p Pior ainda, é improvável que a pandemia de coronavírus permita que a economia dos EUA se recupere com o toque de um botão. Isso significa negativos duradouros para a Previdência Social.

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p Em uma análise lançada recentemente usando o modelo de orçamento Penn Wharton da Universidade da Pensilvânia, O esgotamento da reserva de ativos projetado da Previdência Social foi adiantado em dois a quatro anos, dependendo do ritmo de recuperação econômica. Se a recuperação econômica dos EUA for rápida e em forma de V, A Previdência Social esgotará suas reservas de ativos até 2034 em vez de 2036, como o PWBM havia previsto anteriormente. Mas se for uma recuperação mais lenta em forma de U, A Previdência Social pode queimar seus quase US $ 2,9 trilhões até 2032, quatro anos mais cedo do que o inicialmente esperado.

p Lembre-se de que essas estimativas levam em consideração um ampla número de variáveis ​​dinâmicas, incluindo taxas de natalidade e mortalidade, imigração líquida, política fiscal e monetária, a taxa de inflação, e previsões de crescimento econômico, para nomear alguns. Eles não são perfeitos ou gravados em pedra.

p Mas uma mensagem consistente que o público americano tem visto com essas previsões é que a necessidade de possíveis cortes nos benefícios da Previdência Social está se aproximando, e os legisladores estão ficando sem tempo para implementar uma solução eficaz.

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